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Cet article traite des outils vous permettant de mener un projet avec la méthode Gantt. Cette méthodologie de gestion de projet peut être conduite directement...

La méthode kanban, une des bases historiques de l’Agile, intègre maintenant notre outil de gestion de projets. Une nouveauté très attendue qui ouvre de nouvelles perspectives et renforce la souplesse de la solution pour suivre de multiples problématiques. ... Une révolution unique, qui plus est, puisque toujours fier de son positionnement innovant, Bubble Plan ne se contente pas d’une approche soit Planning, soit Kanban… Ni même d’un kanban classique, comme dans Trello… Une fois, encore notre update va plus loin pour un mode kanban unique et personnalisable.

Les entreprises qui adoptent le fonctionnement en mode projet sont de plus en plus nombreuses avec le temps. Cette façon de travailler présente en effet de nombreux avantages, comme une amélioration de l'efficacité et de la productivité.

Au sein des fonctionnalités de pilotage multiprojet proposées par Bubble Plan, le mode Sous-projet est une composante essentielle qui mérite une exploration détaillée. Récemment revitalisé sur le plan visuel et ergonomique, ce mode décuple les possibilités de gestion de projets, tant dans la perspective macroscopique et celle du reporting global et de la supervision.

Si nous avons, à de multiples reprises, évoqué sur notre blog expert en gestion de projet, les tableaux de bord de notre logiciel dédié au pilotage, il a toujours été question du fonctionnement individuel de chacun d’eux ; et non d’une vue d’ensemble dans une logique de management et de conduite d’équipe projet.

La communication est un élément essentiel dans tout domaine, et ce bien évidemment également en gestion de projet. Pour piloter celle-ci de manière efficace, un plan de communication reste indispensable. Il recense et organise l’ensemble des actions de communication, qu’elles soient internes ou externes, dans un document de type planning ou rétroplanning ; voire mieux plan d’actions.

Les méthodologies utilisées en gestion de projets ont chacune leurs spécificités et des outils propres. Aujourd’hui, on s’intéresse à une en particulier, la méthode du Lean Management, sa définition et ses étapes. La méthode Lean est appliquée en entreprise afin d’améliorer les processus de production, la satisfaction client, l’engagement de ses équipes et la qualité des produits…