{"id":17791,"date":"2026-08-03T10:07:00","date_gmt":"2026-08-03T08:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/?p=17791"},"modified":"2026-07-15T14:14:11","modified_gmt":"2026-07-15T12:14:11","slug":"priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/","title":{"rendered":"Priorisation des projets : m\u00e9thodes, crit\u00e8res et bonnes pratiques"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;17791&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;0&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;0&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;0&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Votre avis est essentiel !&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;0\\\/5 - (0 vote)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;20&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Priorisation des projets : m\u00e9thodes, crit\u00e8res et bonnes pratiques&quot;,&quot;width&quot;:&quot;0&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 0px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 16px;\">\n            <span class=\"kksr-muted\">Votre avis est essentiel !<\/span>\n    <\/div>\n    <\/div>\n\n<div class=\"wp-block-group bbp-block-resume\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><strong>Ce qu\u2019il faut retenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La priorisation des projets consiste \u00e0 classer les initiatives selon leur valeur, leur contribution aux objectifs de l&rsquo;entreprise, les ressources disponibles et les risques associ\u00e9s. Elle aide les organisations \u00e0 r\u00e9partir leurs moyens et \u00e0 adapter leurs d\u00e9cisions en fonction de l&rsquo;\u00e9volution des priorit\u00e9s. Cette d\u00e9marche s&rsquo;inscrit dans la gestion de portefeuille de projets et mobilise le PMO, les responsables m\u00e9tiers et les instances de gouvernance.<br><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_71 ez-toc-wrap-center counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">SOMMAIRE<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#quest-ce-que-la-priorisation-des-projets\" title=\"Qu&rsquo;est-ce que la priorisation des projets ?\">Qu&rsquo;est-ce que la priorisation des projets ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#pourquoi-prioriser-les-projets\" title=\"Pourquoi prioriser les projets ?\">Pourquoi prioriser les projets ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#quels-criteres-utiliser\" title=\"Quels crit\u00e8res utiliser ?\">Quels crit\u00e8res utiliser ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#comment-comparer-plusieurs-projets\" title=\"Comment comparer plusieurs projets ?\">Comment comparer plusieurs projets ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#qui-decide-des-priorites\" title=\"Qui d\u00e9cide des priorit\u00e9s ?\">Qui d\u00e9cide des priorit\u00e9s ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#les-erreurs-les-plus-frequentes\" title=\"Les erreurs les plus fr\u00e9quentes\">Les erreurs les plus fr\u00e9quentes<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#priorisation-et-gouvernance-projet\" title=\"Priorisation et gouvernance projet\">Priorisation et gouvernance projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#faire-de-la-priorisation-un-outil-daide-a-la-decision\" title=\"Faire de la priorisation un outil d&rsquo;aide \u00e0 la d\u00e9cision\">Faire de la priorisation un outil d&rsquo;aide \u00e0 la d\u00e9cision<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/priorisation-des-projets-methodes-criteres-et-bonnes-pratiques\/#faq-%e2%80%93-priorisation-des-projets\" title=\"FAQ &#8211; Priorisation des projets\">FAQ &#8211; Priorisation des projets<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quest-ce-que-la-priorisation-des-projets\"><\/span>Qu&rsquo;est-ce que la priorisation des projets ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>priorisation des projets<\/strong> consiste \u00e0 d\u00e9terminer l&rsquo;ordre dans lequel les initiatives doivent \u00eatre lanc\u00e9es, poursuivies ou report\u00e9es. Cette d\u00e9marche aide les organisations \u00e0 concentrer leurs ressources sur les projets qui r\u00e9pondent le mieux \u00e0 leurs objectifs et \u00e0 leur capacit\u00e9 d&rsquo;ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la plupart des entreprises, les id\u00e9es ne manquent pas. En revanche, les \u00e9quipes et le temps disponible restent limit\u00e9s. La difficult\u00e9 ne r\u00e9side donc pas dans le choix d&rsquo;un projet isol\u00e9, mais dans<strong> la capacit\u00e9 \u00e0 comparer<\/strong> plusieurs initiatives afin d&rsquo;identifier celles qui m\u00e9ritent r\u00e9ellement un investissement.<\/p>\n\n\n\n<p>Sans m\u00e9thode commune, les d\u00e9cisions sont influenc\u00e9es par les contraintes du moment. La <strong>priorisation<\/strong> apporte un cadre qui permet d&rsquo;\u00e9valuer chaque projet selon les m\u00eames crit\u00e8res.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bon \u00e0 savoir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La priorisation constitue l&rsquo;un des piliers de gestion de portefeuille de projets. Elle permet d&rsquo;allouer les ressources aux initiatives qui cr\u00e9ent le plus de valeur pour l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2911\" height=\"1008\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action pour s'inscrire sur bubble plan\" class=\"wp-image-14853\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png 2911w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-528x183.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-768x266.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1536x532.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2048x709.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-440x152.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-320x111.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1400x485.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2911px) 100vw, 2911px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"pourquoi-prioriser-les-projets\"><\/span>Pourquoi prioriser les projets ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lorsqu&rsquo;une entreprise lance trop de projets simultan\u00e9ment, les \u00e9quipes se dispersent et les d\u00e9lais s&rsquo;allongent.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l&rsquo;inverse,<strong> limiter le nombre d&rsquo;initiatives<\/strong> en cours permet de concentrer les moyens disponibles sur les projets les plus importants. Les \u00e9quipes avancent plus sereinement et les d\u00e9cideurs disposent d&rsquo;une meilleure visibilit\u00e9 sur les r\u00e9sultats obtenus.<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>priorisation<\/strong> facilite \u00e9galement l&rsquo;adaptation aux \u00e9volutions de l&rsquo;entreprise. Une nouvelle r\u00e9glementation ou une \u00e9volution des objectifs strat\u00e9giques peuvent modifier les priorit\u00e9s. Un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/portefeuille-projet-tableau-pilotage\/\">tableau de bord de portefeuille de projets<\/a> aide les d\u00e9cideurs \u00e0 comparer les initiatives et \u00e0 suivre l&rsquo;\u00e9volution des priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"2880\" height=\"1700\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330.png\" alt=\"visuel du tableaux de bord projet : portefeuille de projets\" class=\"wp-image-12327\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330.png 2880w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-528x312.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-768x453.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-1536x907.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-2048x1209.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-440x260.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-320x189.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/4-portefeuille-de-projets-e1739524786330-1400x826.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2880px) 100vw, 2880px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quels-criteres-utiliser\"><\/span>Quels crit\u00e8res utiliser ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La qualit\u00e9 des d\u00e9cisions d\u00e9pend largement des <strong>crit\u00e8res retenus <\/strong>pour comparer les projets.<\/p>\n\n\n\n<p>Les croiser permet de prendre des d\u00e9cisions plus coh\u00e9rentes et d&rsquo;allouer les ressources l\u00e0 o\u00f9 elles cr\u00e9ent le plus de valeur.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les crit\u00e8res utilis\u00e9s par les PMO pour prioriser les projets<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Crit\u00e8re<\/strong><\/td><td><strong>Comment Bubble Plan accompagne la priorisation<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Alignement avec les objectifs de l&rsquo;entreprise<\/td><td>Les tableaux de bord permettent de comparer les projets selon les objectifs strat\u00e9giques et leur niveau d&rsquo;avancement.<\/td><\/tr><tr><td>Valeur attendue<\/td><td>Les d\u00e9cideurs disposent d&rsquo;une vue d&rsquo;ensemble pour identifier les initiatives les plus porteuses.<\/td><\/tr><tr><td>Ressources disponibles<\/td><td>Les vues de charge et le Capacity Planning facilitent l&rsquo;identification des disponibilit\u00e9s et des conflits de ressources.<\/td><\/tr><tr><td>Niveau de risque<\/td><td>Les indicateurs de suivi permettent de rep\u00e9rer rapidement les projets pr\u00e9sentant des risques ou des retards.<\/td><\/tr><tr><td>Budget<\/td><td>Le suivi du portefeuille aide \u00e0 arbitrer les investissements entre plusieurs initiatives.<\/td><\/tr><tr><td>D\u00e9lais<\/td><td>Les plannings consolid\u00e9s mettent en \u00e9vidence les \u00e9ch\u00e9ances critiques et les d\u00e9pendances entre projets.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La contribution aux objectifs de l&rsquo;entreprise<\/h3>\n\n\n\n<p>Chaque initiative doit r\u00e9pondre \u00e0 un besoin identifi\u00e9. Certaines soutiennent la croissance, d&rsquo;autres am\u00e9liorent la satisfaction client, r\u00e9duisent les co\u00fbts ou r\u00e9pondent \u00e0 des obligations r\u00e9glementaires.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;objectif consiste<strong> \u00e0 mesurer la valeur apport\u00e9e <\/strong>par chaque projet avant de mobiliser des ressources.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les ressources disponibles<\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00eame un projet prioritaire ne pourra pas avancer si les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires ne sont pas disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Avant toute d\u00e9cision, il est donc n\u00e9cessaire <strong>d&rsquo;\u00e9valuer la capacit\u00e9 des \u00e9quipes<\/strong> et d&rsquo;anticiper les \u00e9ventuels conflits de ressources. Cette analyse s&rsquo;appuie sur une d\u00e9marche de Capacity Planning afin de comparer les besoins des projets avec les capacit\u00e9s r\u00e9ellement disponibles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les risques<\/h3>\n\n\n\n<p>Tous les projets ne pr\u00e9sentent pas <strong>le m\u00eame niveau d&rsquo;incertitude<\/strong>. Les risques techniques, financiers ou organisationnels doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans l&rsquo;\u00e9valuation afin d&rsquo;\u00e9viter qu&rsquo;une initiative trop ambitieuse ne mobilise des moyens au d\u00e9triment d&rsquo;autres projets plus strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces crit\u00e8res gagnent en pr\u00e9cision lorsqu&rsquo;ils s&rsquo;appuient sur des KPI PMO capables de mesurer la valeur, les risques et l&rsquo;avancement des projets.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"comment-comparer-plusieurs-projets\"><\/span>Comment comparer plusieurs projets ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Comparer des initiatives tr\u00e8s diff\u00e9rentes peut rapidement devenir complexe. Les organisations qui pilotent un portefeuille important utilisent une <strong>grille d&rsquo;\u00e9valuation commune <\/strong>permettant d&rsquo;attribuer une note \u00e0 chaque projet selon plusieurs crit\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette m\u00e9thode apporte davantage d&rsquo;objectivit\u00e9 et facilite les \u00e9changes entre les directions m\u00e9tiers, le PMO et les instances de gouvernance. Les<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/suivi-avancement-tableau-de-bord-decisionnel\/#:~:text=L'une%20des%20fonctionnalit%C3%A9s%20les,livrables%20avec%20des%20indicateurs%20color%C3%A9s.\"> tableaux de bord<\/a> facilitent cette comparaison en regroupant les informations utiles \u00e0 la d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;objectif est de disposer d&rsquo;une <strong>base commune <\/strong>pour orienter les d\u00e9cisions lorsque plusieurs projets entrent en concurrence.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bon \u00e0 savoir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le PMO accompagne souvent cette d\u00e9marche en consolidant les informations n\u00e9cessaires \u00e0 l&rsquo;\u00e9valuation et en pr\u00e9parant les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s aux instances de gouvernance.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"qui-decide-des-priorites\"><\/span>Qui d\u00e9cide des priorit\u00e9s ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La priorisation rel\u00e8ve rarement d&rsquo;une seule personne. Le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/gestion-ressources\">chef de projet<\/a> apporte sa connaissance des contraintes op\u00e9rationnelles. Les <strong>responsables m\u00e9tiers <\/strong>\u00e9valuent la valeur attendue pour leurs activit\u00e9s. La <strong>direction<\/strong> arbitre les investissements au regard des objectifs de l&rsquo;entreprise. Lorsque la fonction existe, le<strong> PMO <\/strong>rassemble les informations n\u00e9cessaires et facilite les \u00e9changes entre les parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9cisions sont valid\u00e9es en comit\u00e9 de pilotage projet, lorsque les priorit\u00e9s n\u00e9cessitent un arbitrage collectif.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"les-erreurs-les-plus-frequentes\"><\/span>Les erreurs les plus fr\u00e9quentes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Certaines pratiques compliquent rapidement les arbitrages :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La premi\u00e8re consiste \u00e0 consid\u00e9rer que<strong> tous les projets sont prioritaires<\/strong>. Dans ce cas, les \u00e9quipes r\u00e9partissent leurs efforts sur un trop grand nombre d&rsquo;initiatives et les d\u00e9lais s&rsquo;allongent.<\/li>\n\n\n\n<li>Une autre difficult\u00e9 appara\u00eet lorsque les d\u00e9cisions reposent uniquement<strong> sur l&rsquo;urgence <\/strong>ou sur l&rsquo;influence des porteurs de projet. Sans crit\u00e8res communs, les arbitrages deviennent difficiles \u00e0 justifier.<\/li>\n\n\n\n<li>Enfin, une priorisation r\u00e9alis\u00e9e une seule fois au lancement du projet perd rapidement de sa pertinence. Les priorit\u00e9s doivent \u00eatre<strong> r\u00e9\u00e9valu\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement<\/strong> afin de tenir compte des \u00e9volutions de l&rsquo;entreprise, des ressources disponibles et des nouveaux besoins.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Des <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/les-filtres-dans-bubble-plan\/\">outils de filtrage<\/a> facilitent \u00e9galement l&rsquo;analyse du portefeuille en mettant rapidement en \u00e9vidence les projets concern\u00e9s, les ressources mobilis\u00e9es ou les \u00e9ch\u00e9ances critiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"priorisation-et-gouvernance-projet\"><\/span>Priorisation et gouvernance projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La priorisation s&rsquo;inscrit dans une d\u00e9marche plus large de gouvernance projet. Les crit\u00e8res d&rsquo;\u00e9valuation, les responsabilit\u00e9s et les instances de d\u00e9cision contribuent \u00e0 un <strong>traitement \u00e9quitable<\/strong> entre les diff\u00e9rentes initiatives.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette organisation apporte davantage de transparence et facilite l&rsquo;acceptation des d\u00e9cisions, y compris lorsque certains projets doivent \u00eatre report\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"faire-de-la-priorisation-un-outil-daide-a-la-decision\"><\/span>Faire de la priorisation un outil d&rsquo;aide \u00e0 la d\u00e9cision<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Une m\u00e9thode de priorisation ne remplace pas le jugement des d\u00e9cideurs. Elle leur apporte une <strong>base commune pour comparer<\/strong> les projets et r\u00e9partir les ressources de mani\u00e8re plus pertinente.<\/p>\n\n\n\n<p>Associ\u00e9e \u00e0 une <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=TaU4kKjqIWQ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vision actualis\u00e9e du portefeuille,<\/a> elle permet d&rsquo;adapter les d\u00e9cisions \u00e0 l&rsquo;\u00e9volution des priorit\u00e9s et de concentrer les efforts sur les initiatives qui apportent le plus de valeur.<\/p>\n\n\n\n<p>Prioriser les projets demande une vision globale des ressources et de l&rsquo;avancement des initiatives. Le<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/\"> logiciel de gestion de projet Bubble Plan<\/a> aide les \u00e9quipes et les PMO \u00e0 comparer les projets, planifier les capacit\u00e9s et pr\u00e9parer les arbitrages gr\u00e2ce \u00e0 une <strong>vue d&rsquo;ensemble<\/strong> des projets.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9couvrez comment Bubble Plan facilite la priorisation de vos projets et <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\">essayez gratuitement la plateforme.<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"424\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action avec un texte \u00e0 gauche, et un bouton vert \u00e0 droite\" class=\"wp-image-14861\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png 2560w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-528x87.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-768x127.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1536x254.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-2048x339.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-440x73.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-320x53.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1400x232.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"faq-%e2%80%93-priorisation-des-projets\"><\/span>FAQ &#8211; Priorisation des projets<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1784109540599\"><strong class=\"schema-faq-question\">Pourquoi prioriser les projets ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La priorisation permet de <strong>concentrer<\/strong> les ressources disponibles sur les initiatives qui apportent le plus de valeur. Elle r\u00e9duit la dispersion des \u00e9quipes et facilite les arbitrages lorsque plusieurs projets sont en concurrence.\u00a0<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1784109552283\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quels crit\u00e8res utiliser pour prioriser un projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Les crit\u00e8res les plus courants concernent la contribution aux objectifs de l&rsquo;entreprise, les ressources disponibles, les risques, les contraintes r\u00e9glementaires et les b\u00e9n\u00e9fices attendus<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1784109566385\"><strong class=\"schema-faq-question\">Qui d\u00e9cide des priorit\u00e9s d&rsquo;un portefeuille de projets ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Les d\u00e9cisions sont prises par les instances de gouvernance, avec la participation de la direction, des responsables m\u00e9tiers, du PMO et des chefs de projet. 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