{"id":1855,"date":"2026-03-05T16:26:13","date_gmt":"2026-03-05T15:26:13","guid":{"rendered":"http:\/\/reussirsonprojet.fr?p=1855&#038;preview=true"},"modified":"2026-03-11T17:39:01","modified_gmt":"2026-03-11T16:39:01","slug":"agile-scrum-gestion-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/","title":{"rendered":"Agile vs Scrum : diff\u00e9rences, r\u00f4les et erreurs \u00e0 \u00e9viter en gestion de projet"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;1855&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;371&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;4.3&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;0&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Votre avis est essentiel !&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;4.3\\\/5 - (371 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;20&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Agile vs Scrum : diff\u00e9rences, r\u00f4les et erreurs \u00e0 \u00e9viter en gestion de projet&quot;,&quot;width&quot;:&quot;86&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 86px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 16px;\">\n            4.3\/5 - (371 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n\n<p>On confond souvent<strong> Agile et Scrum<\/strong>\u2026 et c\u2019est normal : les deux vont ensemble, mais ne d\u00e9signent pas la m\u00eame chose.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Agile <\/strong>est une approche (un \u00e9tat d\u2019esprit et des principes). <strong>Scrum <\/strong>est un cadre de travail (framework) qui applique ces principes avec des r\u00f4les, des rituels et des sprints.<br><br>Dans cet article, on explique les diff\u00e9rences, on voit quand utiliser Scrum, et comment \u00e9viter les m\u00e9langes qui font d\u00e9railler un projet.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group bbp-block-resume\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><strong>Ce qu\u2019il faut retenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Agile <\/strong>est une approche fond\u00e9e sur la flexibilit\u00e9 et l\u2019it\u00e9ration. <strong>Scrum <\/strong>est un framework Agile qui organise le travail en sprints avec des r\u00f4les et des rituels. On ne choisit pas Agile ou Scrum : Scrum est une mani\u00e8re concr\u00e8te de faire de l\u2019Agile. Et pour suivre le flux de travail au quotidien, un tableau Kanban peut compl\u00e9ter Scrum sans le remplacer.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_71 ez-toc-wrap-center counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">SOMMAIRE<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#agile-vs-scrum-la-difference-en-une-phrase\" title=\"Agile vs Scrum : la diff\u00e9rence en une phrase\">Agile vs Scrum : la diff\u00e9rence en une phrase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#agile-pour-une-approche-moderne-et-modulable-des-projets\" title=\"Agile pour une approche moderne et modulable des projets\">Agile pour une approche moderne et modulable des projets<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#les-erreurs-classiques-ne-pas-tout-melanger\" title=\"Les erreurs classiques : ne pas tout m\u00e9langer\">Les erreurs classiques : ne pas tout m\u00e9langer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#en-quoi-consiste-la-methode-scrum\" title=\"En quoi consiste la m\u00e9thode Scrum ?\">En quoi consiste la m\u00e9thode Scrum ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#scrum-et-kanban-compatibles-ou-pas\" title=\"Scrum et Kanban : compatibles ou pas ?\">Scrum et Kanban : compatibles ou pas ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#quel-outil-pour-piloter-un-projet-agile-scrum-sans-complexite\" title=\"Quel outil pour piloter un projet Agile \/ Scrum sans complexit\u00e9 ?\">Quel outil pour piloter un projet Agile \/ Scrum sans complexit\u00e9 ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#une-approche-specifique-grace-a-la-methode-agile-scrum\" title=\"Une approche sp\u00e9cifique gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thode Agile Scrum\">Une approche sp\u00e9cifique gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thode Agile Scrum<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/#-faq-%e2%80%93-agile-et-scrum\" title=\"&nbsp;FAQ &#8211; Agile et Scrum\">&nbsp;FAQ &#8211; Agile et Scrum<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"agile-vs-scrum-la-difference-en-une-phrase\"><\/span>Agile vs Scrum : la diff\u00e9rence en une phrase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Agile est une approche bas\u00e9e sur la flexibilit\u00e9, l\u2019it\u00e9ration et la collaboration.<br>Scrum est un framework Agile qui organise le travail en sprints, avec des r\u00f4les et des rituels<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"agile-pour-une-approche-moderne-et-modulable-des-projets\"><\/span>Agile pour une approche moderne et modulable des projets<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Il est important de bien comprendre qu\u2019on ne choisit pas entre Agile et <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/comprendre-scrum-methodologie-agile-gestion-projet-reussie\/\">Scrum<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>La<strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-agile\">m\u00e9thode Agile<\/a> est un <strong>ensemble de marches \u00e0 suivre, de proc\u00e9d\u00e9s<\/strong>, orient\u00e9 <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/outil-collaboratif\">collaboratif<\/a>, transversalit\u00e9 et autonomie. Les grands principes sont notamment <strong>expos\u00e9s dans<\/strong> le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-agile\/manifeste-agile\">Manifeste Agile<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche se veut <strong>en opposition avec l\u2019approche classique<\/strong>, repr\u00e9sent\u00e9e par exemple par le \u00ab&nbsp;<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/cycle-en-v\">Cycle en V<\/a>&nbsp;\u00bb . Elle provient des entreprises japonaises \u00e0 partir des ann\u00e9es 70 pour leurs m\u00e9thodes de d\u00e9veloppement innovantes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Approche<\/strong><\/td><td><strong>Id\u00e9e cl\u00e9<\/strong><\/td><td><strong>Quand l\u2019utiliser<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Cycle en V<\/td><td>planification compl\u00e8te d\u00e8s le d\u00e9but<\/td><td>contraintes fortes, faible incertitude<\/td><\/tr><tr><td>Agile (g\u00e9n\u00e9ral)<\/td><td>it\u00e9ration et adaptation<\/td><td>incertitude, besoin d\u2019apprendre vite<\/td><\/tr><tr><td>Scrum<\/td><td>sprints, r\u00f4les et rituels<\/td><td>produit \u00e9volutif, \u00e9quipe stable<\/td><\/tr><tr><td>Kanban<\/td><td>flux continu et WIP<\/td><td>support, maintenance, flux irr\u00e9gulier<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une m\u00e9thode qui garantit l&rsquo;am\u00e9lioration continue de l&rsquo;\u00e9quipe<\/h3>\n\n\n\n<p>Ces m\u00e9thodes agiles mettent l&rsquo;accent sur la collaboration \u00e9troite entre l&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement et les parties prenantes, notamment l&rsquo;acheteur.<\/p>\n\n\n\n<p>Au lieu de d\u00e9finir toutes les sp\u00e9cifications et les fonctionnalit\u00e9s du produit d\u00e8s le d\u00e9but du projet, l&rsquo;approche Agile encourage une <strong>approche it\u00e9rative et incr\u00e9mentale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;<strong>\u00e9quipe de dev<\/strong>&nbsp;et le <strong>client travaillent ensemble<\/strong> pour d\u00e9finir les besoins et les finalit\u00e9s du projet, en mettant l&rsquo;accent sur l&rsquo;ex\u00e9cution des fonctionnalit\u00e9s les plus prioritaires et les plus utiles.<\/p>\n\n\n\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 de Scrum, le travail est <strong>organis\u00e9 en sprints<\/strong>. Qu&rsquo;est-ce qu&rsquo;un sprint ? C&rsquo;est le rassemblement des parties prenantes du projet ayant pour objectif la r\u00e9alisation du d\u00e9veloppement de ce projet.<\/p>\n\n\n\n<p>En bref, ce sont des <strong>it\u00e9rations courtes<\/strong> allant d&rsquo;une dur\u00e9e <strong>de deux jours \u00e0 quatre semaines<\/strong>, o\u00f9 <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\/roles-en-gestion-projet-scrum\">l&rsquo;\u00e9quipe<\/a> se concentre sur un ensemble de fonctionnalit\u00e9s sp\u00e9cifiques \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 la fin de chaque sprint, \u00ab&nbsp;<a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la r\u00e9union de revue de sprint<\/a> \u00bb est organis\u00e9e pour \u00e9valuer le travail accompli, pr\u00e9senter les fonctionnalit\u00e9s termin\u00e9es et recueillir les commentaires du client.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces <strong>commentaires <\/strong>sont ensuite utilis\u00e9s pour ajuster les priorit\u00e9s, d\u00e9finir les prochaines \u00e9tapes et adapter le plan du projet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les b\u00e9n\u00e9fices et les avantages de cette m\u00e9thodologie<\/h3>\n\n\n\n<p>La gestion de projet, qui se focalise sur l&rsquo;agilit\u00e9, permet de rester r\u00e9active face aux changements et aux \u00e9volutions du march\u00e9.&nbsp;<span style=\"box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;\">La team de d\u00e9veloppement doit \u00eatre encourag\u00e9 \u00e0 <strong>rester flexible<\/strong>.<\/span> Mais \u00e9galement&nbsp;<strong>s&rsquo;adapter aux nouveaux besoins<\/strong> du client tout au long du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela implique de maintenir une <strong>communication fr\u00e9quente et ouverte <\/strong>entre tous les membres de l&rsquo;\u00e9quipe, ainsi qu&rsquo;avec l&rsquo;acheteur.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faut \u00e9galement d\u00e9finir, de mani\u00e8re plus flexible, les <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\/roles-en-gestion-projet-scrum\">r\u00f4les au sein de l&rsquo;\u00e9quipe<\/a>. Et ce, afin de permettre aux membres de <strong>collaborer <\/strong>et de <strong>partager les responsabilit\u00e9s. <\/strong>Dans le but d&rsquo;atteindre les objectifs du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Contrairement au <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/cycle-en-v\/differences-cycle-en-v-et-agile\">cycle en V<\/a>, gr\u00e2ce \u00e0 cette approche agile, on implique le client au quotidien dans le processus de d\u00e9veloppement. Ce qui lui permet ainsi de suivre de pr\u00e8s l&rsquo;<strong>avanc\u00e9e du projet<\/strong>\u2026 Tout en prenant&nbsp;<span style=\"box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;\">des <a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/5-etapes-indispensables-a-la-prise-de-decision-et-le-top-3-des-outils-du-manager-facilitateur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d\u00e9cisions<\/a><\/span><a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/5-etapes-indispensables-a-la-prise-de-decision-et-le-top-3-des-outils-du-manager-facilitateur\/\">&nbsp;\u00e9clair\u00e9es<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, les \u00e9cueils fr\u00e9quents de d\u00e9passement de <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/fonction-budget-projets\/\">budget<\/a> et de d\u00e9lai sont \u00e9vit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la planification it\u00e9rative et au pilotage proactif des risques.<\/p>\n\n\n\n<p>En maintenant le produit \u00e0 jour et en r\u00e9alisant des <strong>livraisons fr\u00e9quentes de fonctionnalit\u00e9s<\/strong>, le groupe de d\u00e9veloppement peut s&rsquo;assurer que le produit r\u00e9pond aux besoins du client et reste comp\u00e9titif sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"4856\" height=\"2560\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113.png\" alt=\"L'\u00e9quipe Scrum pour la gestion de projet\" class=\"wp-image-12078\" title=\"L'\u00e9quipe Scrum pour la gestion de projet\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113.png 4856w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-528x278.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-768x405.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-1536x810.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-2048x1080.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-440x232.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-320x169.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-113-1400x738.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 4856px) 100vw, 4856px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"les-erreurs-classiques-ne-pas-tout-melanger\"><\/span>Les erreurs classiques : ne pas tout m\u00e9langer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Dans cette section, nous allons passer en revue les erreurs les plus fr\u00e9quentes en gestion Agile et Scrum, afin de les \u00e9viter d\u00e8s le d\u00e9part<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erreur 1 : confondre Agile et Scrum<\/h3>\n\n\n\n<p>Beaucoup pensent qu\u2019Agile et Scrum sont la m\u00eame chose, alors qu\u2019Agile est une philosophie et Scrum une m\u00e9thode pour la mettre en pratique.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erreur 2 : faire des sprints sans backlog prioris\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Lancer des sprints sans <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-moscow-prioriser-taches\/\">backlog<\/a> prioris\u00e9 conduit souvent \u00e0 perdre du temps sur des t\u00e2ches moins importantes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erreur 3 : Scrum Master : chef de projet<\/h3>\n\n\n\n<p>Le Scrum Master n\u2019est pas un chef de projet. Son r\u00f4le est de faciliter l\u2019\u00e9quipe et de lever les obstacles, pas de diriger.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erreur 4 : ignorer la d\u00e9finition de Done<\/h3>\n\n\n\n<p>Ne pas d\u00e9finir clairement ce que \u2018Done\u2019 signifie pour chaque t\u00e2che peut cr\u00e9er des malentendus et des livrables incomplets.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erreur 5 : pas de r\u00e9trospective, donc pas d\u2019am\u00e9lioration<\/h3>\n\n\n\n<p>Sauter les r\u00e9trospectives emp\u00eache l\u2019\u00e9quipe de tirer des enseignements et de s\u2019am\u00e9liorer \u00e0 chaque sprint.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"en-quoi-consiste-la-methode-scrum\"><\/span>En quoi consiste la m\u00e9thode Scrum ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\"><strong>m\u00e9thode Scrum<\/strong><\/a> s&rsquo;appuie sur le manifeste Agile et les b\u00e9n\u00e9fices relev\u00e9s dans les entreprises japonaises \u00e9voqu\u00e9es plus haut. Mais elle a \u00e9t\u00e9 <strong>sp\u00e9cifiquement mise en place pour les <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/gestion-des-equipes-business\/\">\u00e9quipes<\/a> de dev<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette m\u00e9thodologie a son propre langage, ses codes, ses outils et bien s\u00fbr un processus particulier, favorisant l&rsquo;agilit\u00e9 qui s&rsquo;appuie sur une nouvelle composition de l&rsquo;\u00e9quipe projet.<\/p>\n\n\n\n<p>On peut faire le parall\u00e8le entre <strong>un langage informatique<\/strong> (Agile) et <strong>un framework d\u00e9velopp\u00e9 <\/strong>selon ses guidelines (Scrum) pour bien cerner la nuance.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les r\u00f4les et processus de cette approche<\/h3>\n\n\n\n<p>Au c\u0153ur de l&rsquo;<strong>\u00e9quipe Scrum<\/strong> se trouve le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/competences-scrum-master-methodologie-scrum\/\">Scrum Master<\/a>, qui joue un r\u00f4le essentiel dans la <strong>gestion <\/strong>et la <strong>coordination des activit\u00e9s<\/strong>. Ce dernier se charge de faciliter le travail de l&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9veloppement en \u00e9liminant les obstacles. Mais \u00e9galement en veillant \u00e0 ce que la <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/comprendre-scrum-methodologie-agile-gestion-projet-reussie\/\">m\u00e9thode agile Scrum<\/a> soit correctement suivie.<\/p>\n\n\n\n<p>La&nbsp;<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">m\u00e9thode Scrum<\/a>&nbsp;se d\u00e9roule par le biais de&nbsp;<strong>cycles r\u00e9p\u00e9titifs appel\u00e9s \u00ab sprints \u00bb<\/strong>.&nbsp;Chaque sprint est une dur\u00e9e d\u00e9finie, g\u00e9n\u00e9ralement de deux \u00e0 quatre semaines, au cours de laquelle l&rsquo;\u00e9quipe se concentre sur un ensemble sp\u00e9cifique de capacit\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avant le sprint : priorisation et Sprint Planning<\/h3>\n\n\n\n<p>Avant chaque sprint, il faut r\u00e9aliser une planification du sprint pour d\u00e9finir les buts et les t\u00e2ches \u00e0 accomplir. Cette <strong>planification<\/strong> du sprint permet \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe de d\u00e9v de<strong> d\u00e9finir le travail \u00e0 r\u00e9aliser<\/strong> et de <strong>s&rsquo;assurer que tout le monde est sur la m\u00eame longueur d&rsquo;onde<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pendant le sprint : ex\u00e9cution et Daily Scrum<\/h3>\n\n\n\n<p>Pendant le sprint, la team de d\u00e9veloppement travaille de mani\u00e8re autonome pour terminer les t\u00e2ches assign\u00e9es.&nbsp;<span style=\"box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;\">On pr\u00e9pare des&nbsp;<strong>r\u00e9unions quotidiennes<\/strong>, que l&rsquo;on appelle&nbsp;<strong>\u00ab daily scrum \u00bb<\/strong>, pour garder tout le monde \u00e0 jour sur l&rsquo;avanc\u00e9e du programme.<\/span>&nbsp;Mais \u00e9galement, pour identifier les \u00e9ventuels <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/goulot-etranglement-identifier-gerer-prevenir-blocages-processus\/\">probl\u00e8mes ou obstacles<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fin de Sprint : review et retrospective<\/h3>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s la <strong>r\u00e9union de revue de sprint<\/strong>, on organise une r\u00e9trospective pour \u00e9valuer le sprint \u00e9coul\u00e9. Elle permet aussi d&rsquo;identifier les am\u00e9liorations possibles et <strong>d&rsquo;apporter des ajustements pour les sprints futurs<\/strong>. Cette r\u00e9flexion constante et cette am\u00e9lioration continue sont au c\u0153ur de la m\u00e9thode Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>En adoptant une approche it\u00e9rative, la team de d\u00e9veloppement peut livrer des fonctionnalit\u00e9s \u00e0 valeur ajout\u00e9e de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, tout en restant flexible pour s&rsquo;adapter aux changements et aux besoins des futurs usagers.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que Scrum ait \u00e9t\u00e9 initialement envisag\u00e9 pour des chantiers techniques, la m\u00e9thode s&rsquo;est largement \u00e9tendue \u00e0 d&rsquo;autres domaines. Aujourd&rsquo;hui, elle est <strong>r\u00e9guli\u00e8rement utilis\u00e9e dans tout type de projet<\/strong>, de la gestion marketing \u00e0 l&rsquo;<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/immobilier-pro-usage-gestion-projet\/\">ing\u00e9nierie civile<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;approche it\u00e9rative de Scrum et sa capacit\u00e9 \u00e0 s&rsquo;adapter aux besoins changeants en font un choix populaire pour les entreprises cherchant \u00e0 r\u00e9aliser des projets agiles et \u00e0 livrer rapidement de la valeur \u00e0 leurs clients.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qui sont les utilisateurs de Scrum ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Les adeptes de Scrum sont divers et vari\u00e9s, mais ils partagent tous un int\u00e9r\u00eat commun pour cette m\u00e9thodologie Agile. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les 3 r\u00f4les Scrum : PO, Scrum Master, Developers<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\/roles-en-gestion-projet-scrum\">Les membres de l&rsquo;\u00e9quipe Scrum <\/a>sont les <strong>acteurs cl\u00e9s de la m\u00e9thode<\/strong>. Ils collaborent \u00e9troitement pour d\u00e9velopper le produit et s&rsquo;engagent \u00e0 suivre les fondamentaux de Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 des meetings r\u00e9guli\u00e8res telles que le Daily Scrum, ils gardent une vue globale sur l&rsquo;avanc\u00e9e des t\u00e2ches en cours. Ces <strong>\u00e9changes fr\u00e9quents et transparents<\/strong> permettent de <strong>d\u00e9tecter rapidement les obstacles <\/strong>et d&rsquo;ajuster le plan en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus des membres de l&rsquo;\u00e9quipe, d&rsquo;autres <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/la-gestion-efficace-des-parties-prenantes-techniques-et-bonnes-pratiques\/\">parties prenantes<\/a> peuvent \u00eatre impliqu\u00e9es dans l&rsquo;utilisation de Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/product-owner-role-place-fiche-metier\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Product Owner<\/a> (PO), par exemple, joue un r\u00f4le essentiel en d\u00e9finissant les <strong>priorit\u00e9s du produit <\/strong>et en travaillant en \u00e9troite collaboration avec le groupe<strong>&nbsp;de d\u00e9veloppement<\/strong>. Les usagers finaux du produit, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de clients ou d&rsquo;utilisateurs internes, b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement de la m\u00e9thode Scrum.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9volution par \u00e9tapes et une <strong>r\u00e9troaction continue<\/strong>, Scrum permet de fournir des produits de mani\u00e8re plus rapide et plus adapt\u00e9e \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L&rsquo;am\u00e9lioration continue par la r\u00e9trospective<\/h3>\n\n\n\n<p>La <strong>r\u00e9trospective Scrum<\/strong>, une pratique essentielle de la m\u00e9thode agile Scrum, implique tous les participants.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours de cette session, l&rsquo;\u00e9quipe Scrum et les parties prenantes <strong>\u00e9valuent les r\u00e9alisations pass\u00e9es<\/strong> et identifient les <strong>moyens d&rsquo;am\u00e9liorer les processus<\/strong> et la collaboration.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela permet d&rsquo;ajuster la <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\">m\u00e9thode Scrum<\/a> pour une utilisation plus efficiente et d&rsquo;atteindre des r\u00e9sultats optimaux. D&rsquo;o\u00f9 l&rsquo;importance de la <strong>r\u00e9trospective avec Scrum<\/strong> !<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>m\u00e9thode Scrum<\/strong> peut \u00eatre utilis\u00e9e par diff\u00e9rents acteurs, tels que les membres de l&rsquo;\u00e9quipe Scrum, le PO (responsable de la gestion et de la maintenance du <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/product-backlog-methode-scrum-application-mise-en-place-pratique-exemples\/\">Product Backlog<\/a>), les clients et les usagers finaux.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;approche Scrum est simple, combin\u00e9e \u00e0 des meetings r\u00e9guli\u00e8res et \u00e0 <strong>une r\u00e9troaction continue<\/strong>, elle permet de d\u00e9velopper des produits de mani\u00e8re efficiente, en accord avec les besoins des consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode Scrum aide les utilisateurs \u00e0 atteindre leurs buts et \u00e0 maximiser leur temps et <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/4-conseils-meilleure-gestion-taches\/\">leurs ressources<\/a> pour une r\u00e9alisation optimale. Elle peut \u00eatre conduite et optimis\u00e9e via des <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-agile\/logiciels-methode-agile\">logiciels d\u00e9di\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"scrum-et-kanban-compatibles-ou-pas\"><\/span>Scrum et Kanban : compatibles ou pas ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Oui, Scrum et <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-kanban-management-visuel\/\">Kanban<\/a> sont compatibles, \u00e0 condition de ne pas m\u00e9langer leurs objectifs. Scrum sert \u00e0 cadencer le travail en sprints et \u00e0 cr\u00e9er un rythme d\u2019inspection et d\u2019am\u00e9lioration. Kanban sert \u00e0 piloter le flux de travail au quotidien gr\u00e2ce \u00e0 la visualisation et \u00e0 la limitation du travail en cours.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum pour cadrer le sprint et s\u00e9curiser la livraison<\/h3>\n\n\n\n<p>Scrum fonctionne bien quand l\u2019\u00e9quipe a besoin d\u2019un cadre bien d\u00e9fini : un objectif de sprint, une planification, des rituels de synchronisation, puis une revue et une r\u00e9trospective. Ce cadre cr\u00e9e un cycle de progression lisible, utile quand les priorit\u00e9s \u00e9voluent mais que la livraison doit rester ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kanban pour visualiser le flux et limiter le travail en cours<\/h3>\n\n\n\n<p>Kanban apporte une lecture simple et op\u00e9rationnelle : o\u00f9 en sont les t\u00e2ches, o\u00f9 \u00e7a bloque, et combien de travail est d\u00e9j\u00e0 en cours. En limitant le travail en cours, on \u00e9vite l\u2019empilement et on fluidifie la livraison. C\u2019est particuli\u00e8rement utile quand il y a des d\u00e9pendances, des interruptions ou une charge variable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quand le Scrumban aide et quand il devient un pi\u00e8ge<\/h3>\n\n\n\n<p>Le combo est pertinent quand Kanban sert \u00e0 rendre le sprint plus simple, pas \u00e0 supprimer le cadre Scrum. Le pi\u00e8ge classique : garder le mot Scrum mais enlever ce qui fait Scrum, comme l\u2019objectif de sprint, la revue ou la r\u00e9trospective. Par cons\u00e9quent, on perd le rythme et l\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quel-outil-pour-piloter-un-projet-agile-scrum-sans-complexite\"><\/span>Quel outil pour piloter un projet Agile \/ Scrum sans complexit\u00e9 ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Scrum fonctionne mieux quand l\u2019\u00e9quipe partage une m\u00eame lecture du projet : les priorit\u00e9s, le flux de travail, les \u00e9ch\u00e9ances et les points de blocage. Un outil de gestion de projet doit donc permettre de suivre l\u2019ex\u00e9cution au quotidien, sans perdre la vision d\u2019ensemble.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ce qu\u2019un outil doit permettre en mode Scrum<\/h3>\n\n\n\n<p>Un bon outil doit aider \u00e0 : structurer les t\u00e2ches, visualiser l\u2019avancement, identifier les responsabilit\u00e9s, et garder un cap lisible pour les parties prenantes. Il doit aussi faciliter la collaboration et rendre les d\u00e9pendances visibles, pour \u00e9viter les retards qui se d\u00e9couvrent trop tard.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici les outils Scrum.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tableau Scrum<\/strong> : <\/h3>\n\n\n\n<p>Un outil visuel utilis\u00e9 pour repr\u00e9senter le flux de travail de l&rsquo;\u00e9quipe Scrum. Cela peut \u00eatre un tableau physique ou un tableau num\u00e9rique en ligne. Il permet de suivre les diff\u00e9rentes phases du processus, de la planification \u00e0 l&rsquo;ex\u00e9cution, facilitant ainsi la coordination et la transparence au sein de l&rsquo;\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Burndown Chart<\/strong> : <\/h3>\n\n\n\n<p>Ce graphique montre l&rsquo;\u00e9volution de l&rsquo;initiative sur une p\u00e9riode d\u00e9termin\u00e9e. Il indique la quantit\u00e9 de travail restant pour atteindre l&rsquo;objectif fix\u00e9. Ce qui aide ainsi l&rsquo;\u00e9quipe \u00e0 suivre sa progression et \u00e0 respecter les \u00e9ch\u00e9ances.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sprint Backlog : <\/h3>\n\n\n\n<p>On cr\u00e9e cette liste d\u00e9taill\u00e9e des<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/creer-et-gerer-un-sprint-backlog-mise-en-place-pratique-exemples\/\"> t\u00e2ches et fonctionnalit\u00e9s<\/a> \u00e0 livrer pendant un sprint, directement lors de la planification. Elle guide l&rsquo;\u00e9quipe Scrum dans l&rsquo;organisation de son travail et la r\u00e9alisation des objectifs du sprint.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Daily Scrum Meeting<\/strong> : <\/h3>\n\n\n\n<p>Une session quotidienne courte permet \u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe de se mettre \u00e0 jour. Afin de discuter des probl\u00e8mes et de coordonner les efforts pour la journ\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Product Backlog : <\/h3>\n\n\n\n<p>Cette liste dynamique maintenue par le <a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/product-owner-role-place-fiche-metier\/\">PO<\/a> comprend les fonctionnalit\u00e9s, t\u00e2ches et changements potentiels pour le produit final. Elle sert \u00e0 prioriser les <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/product-backlog-methode-scrum-application-mise-en-place-pratique-exemples\/\">\u00e9l\u00e9ments du backlog <\/a>et \u00e0 les inclure dans les futurs sprints.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sprint Review<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>R\u00e9union p\u00e9riodique o\u00f9 l&rsquo;\u00e9quipe pr\u00e9sente les fonctionnalit\u00e9s termin\u00e9es aux parties prenantes, y compris le client. Cela permet d&rsquo;obtenir des commentaires, de valider le travail accompli et d&rsquo;effectuer des ajustements.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sprint Retrospective<\/strong> : <\/h3>\n\n\n\n<p>R\u00e9union \u00e0 la fin de chaque sprint afin d&rsquo;identifier les points positifs et les points d&rsquo;am\u00e9lioration. C&rsquo;est une opportunit\u00e9 pour chacun de s&rsquo;am\u00e9liorer continuellement en apportant des ajustements aux processus et aux pratiques pour les prochains sprints.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"4856\" height=\"2560\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114.png\" alt=\"illustration de la m\u00e9thode agile\" class=\"wp-image-12079\" title=\"illustration de la m\u00e9thode agile\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114.png 4856w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-528x278.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-768x405.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-1536x810.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-2048x1080.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-440x232.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-320x169.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/frame-114-1400x738.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 4856px) 100vw, 4856px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment Bubble Plan aide \u00e0 piloter Scrum avec une vue claire<\/h3>\n\n\n\n<p>Bubble Plan permet de combiner une vue Kanban pour piloter l\u2019avancement et une vue planning pour garder une vision globale des phases, des jalons et des \u00e9ch\u00e9ances. Cette double lecture \u00e9vite les angles morts : on suit le flux de travail au quotidien, tout en gardant un cadre de pilotage compr\u00e9hensible pour l\u2019\u00e9quipe comme pour les d\u00e9cideurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"une-approche-specifique-grace-a-la-methode-agile-scrum\"><\/span>Une approche sp\u00e9cifique gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thode Agile Scrum<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Deux <strong>nouveaux m\u00e9tiers<\/strong> d\u00e9coulent de cette approche : <strong>PO&nbsp;et Scrum Master<\/strong>, qui ont des r\u00f4les sp\u00e9cifiques dans le projet. Alors qu&rsquo;auparavant, il n&rsquo;y avait qu&rsquo;un seul <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/gp-competences-chef-de-projet\/\">chef de projet<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/product-owner-role-place-fiche-metier\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Product Owner<\/a> joue un <strong>r\u00f4le cl\u00e9<\/strong> dans l&rsquo;<strong>\u00e9quipe Scrum<\/strong> en d\u00e9finissant les fonctionnalit\u00e9s du produit final lors de chaque it\u00e9ration. Il priorise les t\u00e2ches et les sp\u00e9cificit\u00e9s du produit tout au long de la m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n<p>En fonction des r\u00e9sultats fragment\u00e9s et des <strong>ajustements n\u00e9cessaires du client<\/strong>, le PO <strong>repr\u00e9sente les int\u00e9r\u00eats finaux<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 la fin de chaque sprint, on d\u00e9cide des <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/\">livraisons prioritaires<\/a>. Puis, il faut faire un point pour envisager l&rsquo;it\u00e9ration suivante. Et ce, afin de r\u00e9adapter le projet selon les besoins, en prenant en compte les retours du sprint r\u00e9alis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/competences-scrum-master-methodologie-scrum\/\">Scrum Master<\/a>, quant \u00e0 lui, occupe un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/gp-qualites-chef-de-projet\/\">r\u00f4le de chef de projet <\/a>dans la <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-agile\">m\u00e9thode Agile<\/a>, charg\u00e9 de dynamiser les interactions, le travail autonome et la communication au sein de l&rsquo;\u00e9quipe. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il est responsable du <strong>respect du processus Scrum<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Plut\u00f4t que de contraindre et pousser, le Scrum Master s&rsquo;engage aux c\u00f4t\u00e9s de l&rsquo;\u00e9quipe dont il fait partie int\u00e9grante. Il cherche \u00e0 comprendre et \u00e0 lever les obstacles qui pourraient entraver l&rsquo;avancement du programme.<\/p>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\">m\u00e9thode agile Scrum<\/a> est souvent enrichie de <strong>dispositifs adapt\u00e9s au suivi collaboratif<\/strong> des it\u00e9rations. Le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-kanban\">Kanban<\/a> est g\u00e9n\u00e9ralement l&rsquo;un des supports privil\u00e9gi\u00e9s pour cela.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ce que Bubble Plan facilite en mode Agile \/ Scrum<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>visualiser les sprints et le flux (Kanban)<\/li>\n\n\n\n<li>garder une vue d\u2019ensemble (planning)<\/li>\n\n\n\n<li>partager une lecture commune entre \u00e9quipe, PO et d\u00e9cideurs<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9viter les \u201cangles morts\u201d sur d\u00e9pendances et charge<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2911\" height=\"1008\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action pour s'inscrire sur bubble plan\" class=\"wp-image-14853\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png 2911w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-528x183.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-768x266.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1536x532.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2048x709.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-440x152.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-320x111.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1400x485.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2911px) 100vw, 2911px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">T\u00e9moignages clients<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00ab Cet outil est extr\u00eamement facile \u00e0 prendre en main. Cela \u00e9vite donc de se perdre dans les fonctionnalit\u00e9s complexes. Je suis, bien s\u00fbr, hyper conquis, concernant mes coll\u00e8gues ; ils ont rapidement saisi le b\u00e9n\u00e9fice de l\u2019outil, m\u00eame \u00e0 court terme. \u00bb&nbsp;<strong>Aur\u00e9lien Pignaud (Responsable digital) \u2013 Les cin\u00e9mas GAUMONT PATH\u00c9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Je recommande fortement Bubble Plan \u00e0 toute personne qui cherche un outil de gestion de projet en ligne facile \u00e0 utiliser et efficace. C\u2019est une excellente solution pour les petites et moyennes entreprises qui cherchent \u00e0 g\u00e9rer leurs projets de mani\u00e8re efficace tout en \u00e9conomisant du temps et de l\u2019\u00e9nergie ! \u00bb&nbsp;<strong>\u2013 Avis de Sirine C.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab BP s&rsquo;est impos\u00e9 comme un choix \u00e9vident et le gain est ind\u00e9niable. Chaque utilisateur peut visualiser ses projets li\u00e9s aux budgets qui \u00e9voluent dans le temps. Les buts de chacun sont identifiables en temps r\u00e9el et surtout mesurables. \u00bb <strong>Avis d\u2019Eddy Boutouria (Responsable Marketing) \u2013 SAPMER<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Bubble Plan est un dispositif formidable pour l&rsquo;organisation de l&rsquo;\u00e9quipe. Ce que nous pr\u00e9f\u00e9rons sur l&rsquo;outil, c&rsquo;est le planning des intervenants. Il couvre 80% de nos usages, tant sur les collaborateurs que sur l&rsquo;analyse de charge. \u00bb <strong>Avis d\u2019Olivier Lienhard (Directeur Production) \u2013 NEOVISION<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;\u00ab Nous recherchions une solution efficace capable de suivre nos projets de mani\u00e8re collaborative sans rajouter une contrainte technique de plus \u00e0 nos collaborateurs. Bubble plan a donc \u00e9t\u00e9 retenu notamment pour son mode collaboratif, qui permet un pilotage op\u00e9rationnel des projets. \u00bb&nbsp;<strong>Avis d\u2019Antoine RESK DIOMANDE (Responsable communication corporate) \u2013 C\u00c9MOI<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"424\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action avec un texte \u00e0 gauche, et un bouton vert \u00e0 droite\" class=\"wp-image-14861\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png 2560w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-528x87.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-768x127.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1536x254.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-2048x339.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-440x73.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-320x53.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1400x232.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00ab Nous ne voulions pas d&rsquo;un outil traditionnel, complexe, trop cher, o\u00f9 l&rsquo;on se sert de moins de 10% des fonctionnalit\u00e9s. L\u00e0 c&rsquo;est facile et \u00e7a ne demande pas de comp\u00e9tences fortes. Bubble Plan peut se d\u00e9ployer aupr\u00e8s de gens qui n&rsquo;y connaissent rien ! \u00bb <strong>Avis d\u2019Olivier (charg\u00e9 de projet Num\u00e9rique) \u2013 DGCCRF du Minist\u00e8re de l&rsquo;\u00c9conomie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab BUBBLE PLAN nous a totalement convenu dans sa forme (tableau) et dans sa souplesse d&rsquo;utilisation. Complet et facile \u00e0 utiliser, nous le recommandons chaleureusement \u00e0 tous ceux qui sont \u00e0 la recherche d&rsquo;un outil de suivi de projet. \u00bb <strong>Avis de Christophe CLERC (Directeur-ATMP01) \u2013 ATMP (Association Tut\u00e9laire des Majeurs Prot\u00e9g\u00e9s de l&rsquo;Ain)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une vision globale et un format planning permettant une gestion Kanban<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour ceux qui souhaitent avoir une <strong>vision plus globale <\/strong>et mod\u00e9liser chaque sprint, l&rsquo;utilisation d&rsquo;un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-kanban\">module Kanban<\/a> peut \u00eatre pr\u00e9f\u00e9rable. Cela permet aux responsables du projet d&rsquo;avoir une vue d&rsquo;ensemble. Tant en termes de planning que de suivi des t\u00e2ches en cours et de prise de d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n<p>Un exemple de logiciel qui r\u00e9pond \u00e0 ces besoins est <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\">Bubble Plan<\/a>. Cet outil offre \u00e9galement un <strong>format planning <\/strong>permettant une <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/trello-gestion-de-taches-kanban\/\">gestion Kanban<\/a>. Ce dispositif est parfaitement adapt\u00e9, notamment pour mettre en place un processus de gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus de la <strong>mod\u00e9lisation du planning<\/strong>, Bubble Plan propose \u00e9galement un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-kanban\">format Kanban<\/a> \u00e0 double entr\u00e9e. Ce dernier offre alors encore plus de flexibilit\u00e9 dans la gestion des t\u00e2ches.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"dropcap dropcap3\">L&rsquo;approche<\/span>&nbsp;Scrum met l&rsquo;accent sur les<strong> principes fondamentaux<\/strong>. Notamment, la collaboration, la transparence et l&rsquo;am\u00e9lioration continue sont n\u00e9cessaires pour atteindre les buts fix\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En travaillant de mani\u00e8re r\u00e9it\u00e9r\u00e9e et fr\u00e9quente, en r\u00e9solvant les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s, l&rsquo;\u00e9quipe Scrum peut <strong>progresser de mani\u00e8re efficace<\/strong>. Afin de r\u00e9aliser la livraison du produit dans les d\u00e9lais impartis.<\/p>\n\n\n\n<p>Esp\u00e9rons que cet article vous aura permis de <strong>lever quelques confusions entre les notions de <\/strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-agile\">m\u00e9thode Agile<\/a> <strong>et de <\/strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/methode-scrum\">m\u00e9thode Scrum<\/a> et vous permettra plus ais\u00e9ment de pr\u00e9parer vos futurs projets.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"-faq-%e2%80%93-agile-et-scrum\"><\/span>&nbsp;FAQ &#8211; Agile et Scrum<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772719631805\"><strong class=\"schema-faq-question\">Agile et Scrum, c\u2019est la m\u00eame chose ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Non. Agile est une approche bas\u00e9e sur l\u2019adaptation, la collaboration et l\u2019am\u00e9lioration continue. Scrum est un framework Agile qui structure le travail en sprints avec des r\u00f4les et des rituels pr\u00e9cis.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772719645704\"><strong class=\"schema-faq-question\">Scrum est-il adapt\u00e9 hors informatique ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Oui. M\u00eame si Scrum est n\u00e9 dans le d\u00e9veloppement logiciel, il s\u2019applique aussi au marketing, \u00e0 l\u2019innovation produit ou \u00e0 la gestion de projets complexes, d\u00e8s lors qu\u2019il existe des livraisons it\u00e9ratives et une priorisation continue.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772719665603\"><strong class=\"schema-faq-question\">Scrum Master est-il un chef de projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Non. Le Scrum Master ne dirige pas le projet comme un chef de projet traditionnel. Il facilite les \u00e9changes, veille au respect du cadre Scrum et aide l\u2019\u00e9quipe \u00e0 lever les obstacles.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772719675553\"><strong class=\"schema-faq-question\">Peut-on combiner Scrum et Kanban ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Oui. Scrum organise le travail en sprints, tandis que Kanban permet de visualiser le flux de travail et de limiter le travail en cours. Les deux peuvent \u00eatre compl\u00e9mentaires si le cadre Scrum est respect\u00e9.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Lire aussi :<\/strong><p><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-kanban-management-visuel\/\">La m\u00e9thode Kanban pour un management visuel et efficace<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/competences-scrum-master-methodologie-scrum\/\">Les comp\u00e9tences attendues du Scrum Master au sein de la m\u00e9thodologie Scrum<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On confond souvent Agile et Scrum\u2026 et c\u2019est normal : les deux vont ensemble, mais ne d\u00e9signent pas la m\u00eame chose. Agile est une approche (un \u00e9tat d\u2019esprit et des principes). Scrum est un cadre de travail (framework) qui applique ces principes avec des r\u00f4les, des rituels et des sprints. 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Les deux peuvent \u00eatre compl\u00e9mentaires si le cadre Scrum est respect\u00e9.","inLanguage":"fr-FR"},"inLanguage":"fr-FR"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1855","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1855"}],"version-history":[{"count":72,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1855\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16143,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1855\/revisions\/16143"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14037"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1855"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1855"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1855"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}