{"id":2002,"date":"2025-11-12T17:17:02","date_gmt":"2025-11-12T16:17:02","guid":{"rendered":"http:\/\/reussirsonprojet.fr?p=2002&#038;preview=true"},"modified":"2025-11-13T09:49:31","modified_gmt":"2025-11-13T08:49:31","slug":"bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/","title":{"rendered":"Les 5 risques majeurs pour votre projet\u00a0"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;2002&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;5&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;0&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Votre avis est essentiel !&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (5 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;20&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Les 5 risques majeurs pour votre projet\u00a0&quot;,&quot;width&quot;:&quot;100&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 100px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 16px;\">\n            5\/5 - (5 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n\n<p>Souvent \u00e9lud\u00e9s, minimis\u00e9s, les <strong>diff\u00e9rents risques qui p\u00e8sent sur un projet<\/strong> doivent au contraire \u00eatre connus, compris et dans le meilleur des cas, pris en compte, quand on vise la r\u00e9ussite de ce dernier.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est capital de bien comprendre qu\u2019en phase projet, l\u2019activit\u00e9, l\u2019entreprise,\u2026 sont dans une situation moins stable que traditionnellement et de nombreux al\u00e9as peuvent survenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour ce fonctionnement particulier, qu\u2019il soit approch\u00e9 en <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/\">m\u00e9thode Agile<\/a> ou non, nous vous livrons une <strong>vision des 5 risques majeurs \u00e0 garder en t\u00eate,<\/strong> pour tout lancement de projet. Mais aussi pour les projets en cours de r\u00e9alisation\u2026<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comprendre<\/strong> le risque est d\u00e9j\u00e0 une premi\u00e8re r\u00e9ponse : l\u2019<strong>anticiper<\/strong>, l\u2019<strong>int\u00e9grer<\/strong> dans les process ouvre de bien meilleures perspectives&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Voici donc le TOP 5 DES RISQUES QUI P\u00c8SENT SUR VOS PROJETS.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_71 ez-toc-wrap-center counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">SOMMAIRE<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#les-differents-types-de-risques-projet\" title=\"Les diff\u00e9rents types de risques projet\">Les diff\u00e9rents types de risques projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#1-%e2%80%93-oublier-de-designer-un-leader\" title=\"1 &#8211; Oublier de d\u00e9signer un leader\">1 &#8211; Oublier de d\u00e9signer un leader<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#2-%e2%80%93-ne-pas-avoir-de-problematique-precise-et-adaptee\" title=\"2 &#8211; Ne pas avoir de probl\u00e9matique pr\u00e9cise et adapt\u00e9e\">2 &#8211; Ne pas avoir de probl\u00e9matique pr\u00e9cise et adapt\u00e9e<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#3-%e2%80%93-ne-pas-organiser-et-hierarchiser\" title=\"3 &#8211; Ne pas organiser et hi\u00e9rarchiser\">3 &#8211; Ne pas organiser et hi\u00e9rarchiser<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#4-%e2%80%93-minimiser-les-risques\" title=\"4 &#8211; Minimiser les risques\">4 &#8211; Minimiser les risques<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#5-%e2%80%93-negliger-la-maitrise-de-la-realisation-du-projet\" title=\"5 &#8211; N\u00e9gliger la ma\u00eetrise de la r\u00e9alisation du projet\">5 &#8211; N\u00e9gliger la ma\u00eetrise de la r\u00e9alisation du projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#limportance-du-controle-et-de-la-verification-dans-la-gestion-de-projet\" title=\"L&rsquo;importance du contr\u00f4le et de la v\u00e9rification dans la gestion de projet\">L&rsquo;importance du contr\u00f4le et de la v\u00e9rification dans la gestion de projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#outils-et-methodes-pour-gerer-efficacement-les-risques\" title=\"Outils et m\u00e9thodes pour g\u00e9rer efficacement les risques\">Outils et m\u00e9thodes pour g\u00e9rer efficacement les risques<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#faq\" title=\"FAQ\">FAQ<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"les-differents-types-de-risques-projet\"><\/span>Les diff\u00e9rents types de risques projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour g\u00e9rer efficacement les risques, encore faut-il savoir les identifier et les cat\u00e9goriser. Chaque projet est expos\u00e9 \u00e0 diff\u00e9rents types de risques qui n\u00e9cessitent des strat\u00e9gies de management adapt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2911\" height=\"1008\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action pour s'inscrire sur bubble plan\" class=\"wp-image-14853\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png 2911w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-528x183.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-768x266.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1536x532.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2048x709.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-440x152.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-320x111.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1400x485.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2911px) 100vw, 2911px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les risques organisationnels<\/h3>\n\n\n\n<p>Ces risques concernent la structure m\u00eame de votre projet et l&rsquo;organisation des \u00e9quipes. L&rsquo;absence de leader d\u00e9cisionnaire, une communication d\u00e9faillante entre les parties prenantes ou des r\u00f4les mal d\u00e9finis repr\u00e9sentent les probl\u00e8mes les plus fr\u00e9quents. La r\u00e9sistance au changement au sein de l&rsquo;entreprise constitue \u00e9galement un frein majeur, souvent sous-estim\u00e9 lors de la planification initiale.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les risques op\u00e9rationnels<\/h3>\n\n\n\n<p>Ce type touche directement l&rsquo;ex\u00e9cution du projet. Des d\u00e9lais irr\u00e9alistes, un manque de ressources humaines ou financi\u00e8res, des comp\u00e9tences insuffisantes dans l&rsquo;\u00e9quipe ou une planification inadapt\u00e9e cr\u00e9ent des goulots d&rsquo;\u00e9tranglement. Ces risques op\u00e9rationnels sont les plus visibles et peuvent rapidement faire exploser les co\u00fbts si le processus de suivi n&rsquo;est pas rigoureux.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les risques techniques<\/h3>\n\n\n\n<p>Particuli\u00e8rement pr\u00e9sents dans les projets informatiques ou d&rsquo;innovation, ils incluent l&rsquo;utilisation de technologies non ma\u00eetris\u00e9es, des probl\u00e8mes de compatibilit\u00e9 entre syst\u00e8mes ou une complexit\u00e9 sous-estim\u00e9e. Une analyse technique approfondie d\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes du projet permet d&rsquo;anticiper ces risques et d&rsquo;ajuster votre strat\u00e9gie en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les risques externes<\/h3>\n\n\n\n<p>Ces risques \u00e9chappent au contr\u00f4le direct de l&rsquo;\u00e9quipe projet. La d\u00e9faillance de fournisseurs, les \u00e9volutions r\u00e9glementaires, les changements du contexte \u00e9conomique ou les crises impr\u00e9vues peuvent bouleverser m\u00eame les projets les mieux planifi\u00e9s. Une bonne strat\u00e9gie consiste \u00e0 pr\u00e9voir des plans de contingence pour chaque type identifi\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pourquoi cat\u00e9goriser les risques ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Cette classification vous permet de structurer votre analyse sans rien oublier, d&rsquo;attribuer les risques aux bonnes personnes selon leur comp\u00e9tence et d&rsquo;adapter vos outils de management \u00e0 chaque cat\u00e9gorie. Elle vous aide aussi \u00e0 prioriser vos efforts selon les types de risques les plus probables dans votre contexte sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n<p>Maintenant que vous connaissez les diff\u00e9rents types de risques, voyons quels sont les 5 qui p\u00e8sent g\u00e9n\u00e9ralement sur vos projets&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1-%e2%80%93-oublier-de-designer-un-leader\"><\/span>1 &#8211; Oublier de d\u00e9signer un leader<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Bien s\u00fbr, il y a dans la majorit\u00e9 des cas un chef de projet d\u00e9sign\u00e9 ou au moins un r\u00e9f\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour garantir la r\u00e9ussite du projet, il convient de transmettre une casquette de leader \u00e0 un <strong>collaborateur d\u2019exp\u00e9rience, disposant d\u2019un pouvoir d\u00e9cisionnel et d\u2019actions<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/gp-competences-chef-de-projet\/\">chef de projet<\/a> a souvent des capacit\u00e9s limit\u00e9es en ce sens et il devra sans doute faire appel dans de trop nombreux cas \u00e0 son directeur, son CoDir ou plus haut encore.<\/p>\n\n\n\n<p>Malheureusement, quand il s\u2019agit d\u2019\u00eatre r\u00e9actif, c\u2019est un <strong>vrai poids sur la r\u00e9ussite<\/strong> que de prendre le risque de ne pas avoir d\u00e9sign\u00e9 un vrai leader du projet. Il s\u2019agira d\u2019un cadre d\u00e9cisionnaire, disposant de comp\u00e9tences dans le domaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais \u00e9galement d\u2019une capacit\u00e9 forte de prise de position. Il devrait en outre \u00eatre <strong>r\u00e9ellement engag\u00e9 sur le projet<\/strong>, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de&nbsp;son<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/boite-a-outils-chef-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong> chef<\/strong><\/a><strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/boite-a-outils-chef-de-projet\/\">&nbsp;de&nbsp;<\/a><\/strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/boite-a-outils-chef-de-projet\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>projet&nbsp;<\/strong><\/a>et&nbsp;un <strong>vrai ambassadeur<\/strong> de ce dernier au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Si le chef de projet est tourn\u00e9 vers l\u2019op\u00e9rationnel et le reporting, le leader sera l\u00e0 pour permettre une <strong>d\u00e9cision ferme, tranch\u00e9e et rapide sur la majorit\u00e9 des sujets du projet<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il sera \u00e9galement <strong>l\u00e9gitime pour promouvoir le&nbsp;<\/strong><strong>projet&nbsp;<\/strong>en&nbsp;question et pour des d\u00e9cisions financi\u00e8res de premier ordre.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2-%e2%80%93-ne-pas-avoir-de-problematique-precise-et-adaptee\"><\/span>2 &#8211; Ne pas avoir de probl\u00e9matique pr\u00e9cise et adapt\u00e9e<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le besoin exact doit \u00eatre <strong>connu et coh\u00e9rent avec le contexte, les moyens et les habitudes<\/strong> de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Il permet de <strong>recadrer l\u2019orientation<\/strong> du projet quand on ne sait plus trop dans quelle direction on va. Notamment en <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/7-methodo-gestion-projet\/\">m\u00e9thode Agile<\/a>, la d\u00e9finition exacte du besoin li\u00e9 au sprint permet de ne pas se perdre dans la souplesse de la m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans l\u2019id\u00e9al, le <strong>besoin<\/strong> est <strong>clair, SMART et unique,<\/strong> mais plus encore, il doit prendre en consid\u00e9ration le contexte.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous souhaitez cr\u00e9er de l\u2019\u00e9mulation au sein de l\u2019entreprise par exemple, vous devrez prendre en consid\u00e9ration :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>le temps de r\u00e9alisation,<\/li>\n\n\n\n<li>sa capacit\u00e9 de mesure,<\/li>\n\n\n\n<li>la cr\u00e9dibilit\u00e9 de sa r\u00e9alisation,<br>\u2192 la <strong>situation de l\u2019entreprise et ses process<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une \u00e9quipe de terrain, rarement devant ses ordinateurs, n\u2019aura que faire de la mise en place d\u2019un RSE.<\/p>\n\n\n\n<p>Le besoin est en effet de tisser des liens pour gagner en productivit\u00e9, mais dans ce cas, puisque vos collaborateurs sont d\u00e9connect\u00e9s du digital, \u00e0 quoi bon une telle solution.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faudra une r\u00e9ponse plus pragmatique dans ce cadre. La bonne r\u00e9ponse au besoin exact de cette \u00e9quipe sera sans doute plus une op\u00e9ration de team building, un dispositif de cantine ou encore une salle de repos conviviale pour les pauses\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la plupart des cas, non seulement cela permet d\u2019<strong>atteindre vraiment ses objectifs,<\/strong> mais bien souvent en mesurant plus efficacement les&nbsp;d\u00e9lais et les finances.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3-%e2%80%93-ne-pas-organiser-et-hierarchiser\"><\/span>3 &#8211; Ne pas organiser et hi\u00e9rarchiser<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tout, tout de suite ou le plus vite possible\u2026n\u2019est pas une solution intelligente \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un projet. Il faut <strong>mettre en avant l\u2019efficacit\u00e9,<\/strong>&nbsp;d\u2019autant que le mieux est souvent l\u2019ennemi du bien, comme dit l\u2019adage.<\/p>\n\n\n\n<p>Il convient donc de ne pas se disperser. <strong>Planifier, d\u00e9finir les priorit\u00e9s, \u00e9tudier les contraintes et autres incidences<\/strong>. Vous gagnerez du temps pour faire les <strong>bonnes choses au bon moment<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9ussite ne passe pas forc\u00e9ment par la rapidit\u00e9 ou un sens extr\u00eame du d\u00e9tail sur un point au mauvais moment. Tous en mode \u00ab&nbsp;tortue&nbsp;\u00bb pour bien franchir la ligne d\u2019arriv\u00e9e en t\u00eate !<\/p>\n\n\n\n<p>Faire pas \u00e0 pas, selon les priorit\u00e9s, les comp\u00e9tences et les moyens, est la bonne solution pour ne pas ajouter de complications inutiles \u00e0 votre projet. D\u2019autant que vous savez d\u00e9j\u00e0 que vous ne ma\u00eetrisez pas tout&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Faire plusieurs choses en m\u00eame temps alors qu\u2019elles ont un lien, m\u00eame tenu, c\u2019est prendre le risque \u00e9vident d\u2019un impact en cascade si quelque chose se d\u00e9roule mal ou en cas d\u2019oubli.<\/p>\n\n\n\n<p>Imaginons que vous pr\u00e9voyez un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/usage-particuliers-projets-de-vie\/\">d\u00e9m\u00e9nagement<\/a>, avec r\u00e9organisation des \u00e9quipes et \u00e9galement le d\u00e9ploiement du nouveau syst\u00e8me d\u2019informations. Sur le papier, tout fonctionne !<\/p>\n\n\n\n<p>Mais le moindre grain de sable sur des liens peu \u00e9vidents entre chaque action peut tout remettre en cause. Dans ce cas, <strong>le moindre rat\u00e9<\/strong> lors du d\u00e9m\u00e9nagement (oubli d\u2019une armoire, de la salle de r\u00e9union, d&rsquo;un bureau\u2026 bref) <strong>aura un impact clair<\/strong> sur l\u2019int\u00e9gration des \u00e9quipes sur le nouveau site d\u2019exploitation.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autant que sans formation au nouveau syst\u00e8me de communication, ils ne seront pas en mesure d\u2019interagir facilement pour apporter une solution valable\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>En gros, vous avez plus que perdu du temps, en voulant tout faire en m\u00eame temps, puisque vos \u00e9quipes se retrouvent sans leur instrument de travail.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4-%e2%80%93-minimiser-les-risques\"><\/span>4 &#8211; Minimiser les risques<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Incidents, contraintes, al\u00e9as, \u00e9cueils\u2026 Autant de mots qui collent parfaitement au <strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/lexique-gestion-projet\">champ lexical de la gestion de projet<\/a><\/strong>. Et autant d\u2019\u00e9v\u00e9nements qui viennent menacer la r\u00e9ussite de votre projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous ne pourrez en aucun cas tous les \u00e9viter. Mais en n\u2019en n\u00e9gligeant aucun, il est plus facile de s\u2019en sortir et d\u2019atteindre ses objectifs.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Listez-les tous !<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prenez conscience de chaque cas<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Envisagez des solutions, une r\u00e9ponse aux cas critiques<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pensez pivot et anticipation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Si vous \u00e9valuez en amont ses <strong>chances de se r\u00e9aliser<\/strong> et les moyens pour y r\u00e9pondre efficacement, vous aurez d\u00e9j\u00e0 fait une grande part du chemin et vous ne serez pas pris au d\u00e9pourvu. Je suis bien plac\u00e9 pour en parler, car j\u2019ai souvent v\u00e9cu au d\u00e9but de ma carri\u00e8re des al\u00e9as improbables, auxquels nous n\u2019avions pas envisag\u00e9 de solution.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple&nbsp;: vous organisez un \u00e9v\u00e9nement aupr\u00e8s de vos prospects, fid\u00e8les clients et invitez un peu de presse pour surfer sur l\u2019occasion et obtenir quelques parutions de poids.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais que se passe-t-il si quelques-uns de vos clients ambassadeurs ont un emp\u00eachement ?<\/p>\n\n\n\n<p>S\u2019il y a une coupure g\u00e9n\u00e9rale dans tout le quartier ? Ou comme dans mon cas, plus simplement, une op\u00e9ration presse inopin\u00e9e de la part d\u2019un acteur majeur, qui capte finalement l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous les m\u00e9dias ?<\/p>\n\n\n\n<p>Il convient donc de ma\u00eetriser au maximum les risques, et cela ne veut pas dire les mettre sous le tapis ou se dire que cela ne vous arrivera pas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9venir, plut\u00f4t que de gu\u00e9rir,<\/strong> s\u2019applique \u00e9galement parfaitement au pilotage projet. Alors \u00e0 vos crayons, listes et autres bulles actions, si vous \u00eates de notre communaut\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5-%e2%80%93-negliger-la-maitrise-de-la-realisation-du-projet\"><\/span>5 &#8211; N\u00e9gliger la ma\u00eetrise de la r\u00e9alisation du projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le dernier risque majeur que nous abordons, concerne le pilotage et le suivi de votre projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois encore, le <strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/gp-qualites-chef-de-projet\/\">chef de projet<\/a><\/strong> se doit d\u2019\u00eatre pointilleux et de <strong>v\u00e9rifier pas \u00e0 pas<\/strong>, de mani\u00e8re draconienne les \u00e9tapes du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>On ne contr\u00f4le pas \u00e0 la fin, on s\u2019attelle \u00e0 regarder les choses au fur et \u00e0 mesure. Il faut<strong> :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>faire des tests r\u00e9guliers<\/strong> si besoin,<\/li>\n\n\n\n<li><strong>envisager des solutions de secours,<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>et devenir adepte absolu du <strong>feedback<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le chef de projet doit analyser chaque livrable et confirmer sa conformit\u00e9 aux attentes d\u00e8s son identification et sa mise \u00e0 disposition. Cela vous \u00e9vitera de vous laisser d\u00e9border ou abuser\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Pour limiter les risques,<strong> oubliez le principe de faire confiance<\/strong>\u2026et prenez les devants<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"limportance-du-controle-et-de-la-verification-dans-la-gestion-de-projet\"><\/span>L&rsquo;importance du contr\u00f4le et de la v\u00e9rification dans la gestion de projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si par exemple, lors de la r\u00e9alisation de votre tout nouveau logiciel, vous prenez comme parole d\u2019\u00e9vangile le discours du directeur commercial qui vous assure oralement de la disponibilit\u00e9 d\u2019une fonction essentielle.<\/p>\n\n\n\n<p>Que se passera-t-il si celle-ci n\u2019est au final pas conforme \u00e0 ce que vous esp\u00e9riez et que vous n\u2019avez pas contr\u00f4l\u00e9 son int\u00e9gration et son process au fil de la conception&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Combien de temps aurez-vous perdu au moment de la livraison du logiciel et quel sera l\u2019impact sur votre activit\u00e9, le temps de trouver des solutions ou de voir corriger l\u2019erreur&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Alors pensez \u00e0 <strong>contr\u00f4ler en d\u00e9tail et au bon moment<\/strong>, pour vous \u00e9viter ensuite des n\u0153uds au cerveau et un stress croissant qui ne manquera pas d\u2019avoir un impact sur tout le reste.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous avez maintenant une <strong>vision de mon top 5 en mati\u00e8re de risques<\/strong> sur les projets. Je vous laisse vous faire votre id\u00e9e et si j\u2019ai r\u00e9ussi \u00e0 vous interpeler sur certains aspects, sans doute que vous \u00eates sur le chemin de l\u2019efficacit\u00e9 ou d\u00e9j\u00e0 un expert aguerri en <strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/gestion-projet-planning-en-ligne\">gestion de projet.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Et n\u2019oubliez pas que dans ce domaine, de nombreuses aides peuvent vous permettre de garder un \u0153il, de mod\u00e9liser, d\u2019interagir et de reporter\u2026comme par exemple, notre <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\">solution de pilotage projet maison<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Simple, intuitive et visuelle<\/strong>, elle pourra vous permettre de lister les risques, de les anticiper et m\u00eame de planifier les impacts.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"outils-et-methodes-pour-gerer-efficacement-les-risques\"><\/span>Outils et m\u00e9thodes pour g\u00e9rer efficacement les risques<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pour mettre en \u0153uvre votre strat\u00e9gie de management des risques, quelques outils essentiels peuvent vous accompagner tout au long du processus.<\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>matrice de risques<\/strong> reste l&rsquo;outil de base pour visualiser et prioriser vos risques. Elle croise la probabilit\u00e9 de survenue et la gravit\u00e9 des cons\u00e9quences, vous permettant d&rsquo;identifier rapidement les priorit\u00e9s. Simple \u00e0 cr\u00e9er sur Excel, elle est efficace pour la planification.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <strong>registre des risques<\/strong> constitue le document central qui liste tous les risques identifi\u00e9s avec leurs caract\u00e9ristiques : type, probabilit\u00e9, cons\u00e9quences, responsable et strat\u00e9gie de r\u00e9ponse. Ce registre doit \u00eatre actualis\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 chaque \u00e9tape du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour l&rsquo;identification, le <strong>brainstorming en \u00e9quipe<\/strong> et l&rsquo;<strong>analyse SWOT<\/strong> ont fait leurs preuves. Les retours d&rsquo;exp\u00e9rience sur les projets pr\u00e9c\u00e9dents des entreprises constituent \u00e9galement une source pr\u00e9cieuse d&rsquo;enseignements.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"900\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/swot-en-image.png\" alt=\"explication du SWOT en image\" class=\"wp-image-13688\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/swot-en-image.png 900w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/swot-en-image-528x528.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/swot-en-image-768x768.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/swot-en-image-440x440.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/swot-en-image-320x320.png 320w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Enfin, les <strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/gestion-projet-planning-en-ligne\">outils digitaux<\/a> de management de projet<\/strong> int\u00e8grent souvent des fonctionnalit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es aux risques. Ils centralisent l&rsquo;information, automatisent les alertes et offrent des <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/conduite-projets\">tableaux de bord<\/a> visuels pour suivre l&rsquo;\u00e9tat des risques en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"424\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action avec un texte \u00e0 gauche, et un bouton vert \u00e0 droite\" class=\"wp-image-14861\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png 2560w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-528x87.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-768x127.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1536x254.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-2048x339.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-440x73.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-320x53.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1400x232.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"faq\"><\/span>FAQ<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762963649672\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quelles sont les erreurs les plus fr\u00e9quentes en gestion des risques ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Les erreurs les plus courantes incluent : l&rsquo;absence de leader d\u00e9cisionnaire sur le projet, le manque de clart\u00e9 dans la d\u00e9finition du besoin, et la mauvaise planification des t\u00e2ches. Beaucoup d&rsquo;entreprises minimisent aussi les risques potentiels ou n\u00e9gligent le suivi r\u00e9gulier du projet, ce qui peut entra\u00eener des probl\u00e8mes en cascade et augmenter les co\u00fbts.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762963665416\"><strong class=\"schema-faq-question\">\u00a0Comment peut-on \u00e9viter ces erreurs ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Pour \u00e9viter ces erreurs, commencez par d\u00e9signer un leader l\u00e9gitime avec un pouvoir d\u00e9cisionnel r\u00e9el. Listez ensuite tous les risques potentiels d\u00e8s le d\u00e9marrage et mettez en place un processus de contr\u00f4le r\u00e9gulier plut\u00f4t que d&rsquo;attendre la fin pour v\u00e9rifier. Une bonne strat\u00e9gie d&rsquo;anticipation et de planification est votre meilleure alli\u00e9e.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762963678828\"><strong class=\"schema-faq-question\">Comment identifier les risques d&rsquo;un projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Organisez des sessions de brainstorming avec l&rsquo;\u00e9quipe projet, analysez les projets similaires pass\u00e9s, et consultez les parties prenantes. Suivez un processus structur\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes : listez tous les risques possibles, classez-les par type, \u00e9valuez leur probabilit\u00e9 et les co\u00fbts associ\u00e9s, puis d\u00e9finissez une strat\u00e9gie de r\u00e9ponse pour chacun.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1762963693435\"><strong class=\"schema-faq-question\">Pourquoi la gestion des risques est-elle importante pour les entreprises ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La gestion des risques permet d&rsquo;anticiper les probl\u00e8mes avant qu&rsquo;ils ne surviennent et de pr\u00e9parer des solutions adapt\u00e9es. Elle \u00e9vite les retards et les surco\u00fbts, prot\u00e8ge le budget et assure que le projet atteint ses objectifs dans les d\u00e9lais impartis. Une bonne analyse des risques transforme les menaces potentielles en opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration du processus.<\/p> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Souvent \u00e9lud\u00e9s, minimis\u00e9s, les diff\u00e9rents risques qui p\u00e8sent sur un projet doivent au contraire \u00eatre connus, compris et dans le meilleur des cas, pris en compte, quand on vise la r\u00e9ussite de ce dernier. 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Suivez un processus structur\u00e9 en plusieurs \u00e9tapes : listez tous les risques possibles, classez-les par type, \u00e9valuez leur probabilit\u00e9 et les co\u00fbts associ\u00e9s, puis d\u00e9finissez une strat\u00e9gie de r\u00e9ponse pour chacun.","inLanguage":"fr-FR"},"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Question","@id":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#faq-question-1762963693435","position":4,"url":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/bp-5-majeur-risques-projet-comprendre-agir\/#faq-question-1762963693435","name":"Pourquoi la gestion des risques est-elle importante pour les entreprises ?","answerCount":1,"acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"La gestion des risques permet d'anticiper les probl\u00e8mes avant qu'ils ne surviennent et de pr\u00e9parer des solutions adapt\u00e9es. Elle \u00e9vite les retards et les surco\u00fbts, prot\u00e8ge le budget et assure que le projet atteint ses objectifs dans les d\u00e9lais impartis. Une bonne analyse des risques transforme les menaces potentielles en opportunit\u00e9s d'am\u00e9lioration du processus.","inLanguage":"fr-FR"},"inLanguage":"fr-FR"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2002","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2002"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2002\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15307,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2002\/revisions\/15307"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15309"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2002"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2002"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2002"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}