{"id":5150,"date":"2026-04-03T10:16:08","date_gmt":"2026-04-03T08:16:08","guid":{"rendered":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/?p=5150"},"modified":"2026-04-03T10:27:51","modified_gmt":"2026-04-03T08:27:51","slug":"methode-pert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-pert\/","title":{"rendered":"Focus sur la m\u00e9thode PERT pour la gestion de projet"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;5150&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;17&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;4.3&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;0&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Votre avis est essentiel !&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;4.3\\\/5 - (17 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;20&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Focus sur la m\u00e9thode PERT pour la gestion de projet&quot;,&quot;width&quot;:&quot;86&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 86px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 16px;\">\n            4.3\/5 - (17 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n\n<p><span class=\"dropcap\">R<\/span>emontons un peu dans le temps et int\u00e9ressons-nous \u00e0 une des toutes premi\u00e8res m\u00e9thodes apparues en gestion de projet, <strong>la m\u00e9thode PERT <\/strong>que vous pouvez mettre en \u0153uvre gr\u00e2ce \u00e0 un outil PERT adapt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cet article, nous allons explorer en d\u00e9tail cette technique d&rsquo;ordonnancement incontournable :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>sa d\u00e9finition,<\/li>\n\n\n\n<li>comment planifier efficacement gr\u00e2ce au diagramme de PERT,<\/li>\n\n\n\n<li>les logiciels adapt\u00e9s \u00e0 sa mise en place et les ressources qu&rsquo;elle sollicite.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode PERT a vu le jour dans les ann\u00e9es 50, en pleine guerre froide. Ce sont<strong> les marins de la \u00ab Marines \u00bb <\/strong> (USA) qui<strong> l\u2019ont d\u00e9velopp\u00e9e<\/strong> pour leur projet Polaris, afin de rattraper leurs rivaux russes sur la course \u00e0 l\u2019armement.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec un outil PERT bien impl\u00e9ment\u00e9, la r\u00e9alisation du projet n\u2019a pris que quelques mois, alors qu&rsquo;il aurait fallu des ann\u00e9es sans cette m\u00e9thode d&rsquo;ordonnancement pr\u00e9cise. Ainsi, <strong>la m\u00e9thode PERT <\/strong>a prouv\u00e9 son efficacit\u00e9. \u00c0 la suite de ce succ\u00e8s, son mod\u00e8le et son d\u00e9ploiement sont devenus massifs dans toutes les industries am\u00e9ricaines avant d&rsquo;atteindre l&rsquo;Hexagone.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9finition, fonctionnement, diff\u00e9rences avec Gantt, outils : voici comment utiliser concr\u00e8tement la m\u00e9thode PERT.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2911\" height=\"1008\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action pour s'inscrire sur bubble plan\" class=\"wp-image-14853\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png 2911w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-528x183.png 528w, 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class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-pert\/#en-quoi-consiste-la-methode-pert\" title=\"En quoi consiste la m\u00e9thode PERT ?\">En quoi consiste la m\u00e9thode PERT ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-pert\/#quelle-difference-entre-pert-et-gantt\" title=\"Quelle diff\u00e9rence entre PERT et Gantt ?\">Quelle diff\u00e9rence entre PERT et Gantt ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-pert\/#comment-realiser-un-diagramme-de-pert-avec-un-outil-en-ligne\" title=\"Comment r\u00e9aliser un diagramme de PERT avec un outil en ligne ?\">Comment r\u00e9aliser un diagramme de PERT avec un outil en ligne ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-pert\/#les-avantages-et-inconvenients\" title=\"Les avantages et inconv\u00e9nients\">Les avantages et inconv\u00e9nients<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methode-pert\/#conclusion-la-methode-pert-dans-lenvironnement-de-gestion-de-projet-moderne\" title=\"Conclusion : la m\u00e9thode PERT dans l&rsquo;environnement de gestion de projet moderne\">Conclusion : la m\u00e9thode PERT dans l&rsquo;environnement de gestion de projet moderne<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"en-quoi-consiste-la-methode-pert\"><\/span>En quoi consiste la m\u00e9thode PERT ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Commen\u00e7ons par une d\u00e9finition : <strong>la m\u00e9thode PERT<\/strong> (<em>Program Evaluation and Review Technic<\/em>) est un outil de management utilis\u00e9 pour planifier et organiser les projets. C&rsquo;est \u00e9galement une <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/nouveaute-ordonnancement-projet\/\" rel=\"noopener\">technique d\u2019ordonnancement des t\u00e2ches<\/a> qui structure un projet sous la forme d&rsquo;un r\u00e9seau logique.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Principes fondamentaux du diagramme PERT<\/h3>\n\n\n\n<p>Sa <strong>repr\u00e9sentation<\/strong> se fait <strong>sous forme d&rsquo;un diagramme<\/strong> (le diagramme de PERT). Il vous permet de <strong>visualiser les \u00e9tapes de votre projet<\/strong>. Ces derni\u00e8res sont reli\u00e9es entre elles par des <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/4-conseils-meilleure-gestion-taches\/\">t\u00e2ches<\/a>. Le diagramme de PERT vous aide \u00e9galement \u00e0 g\u00e9rer vos ressources et \u00e0 identifier les contraintes du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur ce diagramme, vous exprimez toutes les contraintes li\u00e9es \u00e0 la <strong>chronologie<\/strong> et aux <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/dependance-gestion-de-projet-liaisons\/\">d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches<\/a>. Ces graphes, simples \u00e0 r\u00e9aliser mais puissants dans leur application, sont devenus un outil indispensable dans le domaine du management de projet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e9paration de votre diagramme<\/h3>\n\n\n\n<p>Avant de cr\u00e9er votre diagramme PERT, vous devez <strong>\u00e9tablir<\/strong> <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/construire-une-to-do-list-reussie-5-etapes\/\">un listing complet<\/a> et la chronologie des diff\u00e9rentes t\u00e2ches ou activit\u00e9s, ainsi que les d\u00e9lais qui vous m\u00e8neront \u00e0 la r\u00e9alisation du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est \u00e9galement essentiel d&rsquo;identifier pr\u00e9cis\u00e9ment les d\u00e9pendances entre ces t\u00e2ches, ainsi que le temps de r\u00e9alisation de chacune. N&rsquo;oubliez pas d&rsquo;ajouter des marges de s\u00e9curit\u00e9, en pr\u00e9vision d&rsquo;<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/goulot-etranglement-identifier-gerer-prevenir-blocages-processus\/\">\u00e9ventuels probl\u00e8mes<\/a>, pour vous laisser le temps de r\u00e9agir efficacement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Exemple d&rsquo;application de la m\u00e9thode PERT<\/h3>\n\n\n\n<p>Prenons un exemple concret :<\/p>\n\n\n\n<p>\u2192 Vous souhaitez implanter un nouveau logiciel de gestion de projet au sein de votre entreprise (au hasard, pourquoi pas <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\">Bubble Plan<\/a> \ud83d\ude09). Logiquement, vous ne pouvez pas tester ce logiciel avant d&rsquo;allumer votre ordinateur.<\/p>\n\n\n\n<p>La t\u00e2che \u00ab tester le logiciel \u00bb viendra donc sur votre diagramme PERT apr\u00e8s la t\u00e2che \u00ab allumer l&rsquo;ordinateur \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec <strong>ce diagramme de PERT<\/strong> bien construit, vous pourrez estimer et calculer pr\u00e9cis\u00e9ment le temps n\u00e9cessaire pour <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/outil-gestion-projet\">chaque t\u00e2che et activit\u00e9<\/a>. Ainsi vous pourrez <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/tableaux-de-bord-vue-agenda\/\">\u00e9tablir le calendrier<\/a> \u00e0 respecter<strong> afin de mener \u00e0 bien votre projet<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En estimant ainsi les dur\u00e9es des diff\u00e9rentes t\u00e2ches, vous aurez une vision plus limpide du temps total n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation de votre projet et pourrez identifier le chemin critique. Cette s\u00e9rie de t\u00e2ches qui d\u00e9termine la dur\u00e9e minimale du projet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quelle-difference-entre-pert-et-gantt\"><\/span>Quelle diff\u00e9rence entre PERT et Gantt ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>L&rsquo;utilisation des diagrammes PERT permet de trouver plus facilement le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/trouver-chemin-critique-projet-diagramme-pert-methode\/\">chemin critique<\/a>. Ce qui n&rsquo;est pas aussi \u00e9vident avec les diagrammes de <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/pedagogie-projet\/diagramme-gantt-en-ligne\">Gantt<\/a>. Voici un tableau r\u00e9capitulatif des principales diff\u00e9rences entre ces deux m\u00e9thodes compl\u00e9mentaires :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><\/td><td>Diagramme de PERT<\/td><td>Diagramme de Gantt<\/td><\/tr><tr><td>La description<\/td><td>Il est organis\u00e9 sous forme de r\u00e9seau d\u00e9crivant les interd\u00e9pendances et le statut des t\u00e2ches.<\/td><td>Il est constitu\u00e9 de barres horizontales renseignant les interd\u00e9pendances et le statut des t\u00e2ches.<\/td><\/tr><tr><td>Les donn\u00e9es projet pr\u00e9sentes<\/td><td>\n<ol style=\"margin: 0;\">\n<li>Dur\u00e9e,<\/li>\n<li>Chemin critique,<\/li>\n<li>Responsabilit\u00e9s,<\/li>\n<li>Interd\u00e9pendances.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td><td>\n<ol style=\"margin: 0;\">\n<li>Dur\u00e9e,<\/li>\n<li>Phases,<\/li>\n<li>Responsabilit\u00e9s,<\/li>\n<li>Interd\u00e9pendances.<\/li>\n<\/ol>\n<\/td><\/tr><tr><td>L&rsquo;utilit\u00e9<\/td><td>Apr\u00e8s d\u00e9finition des t\u00e2ches, il sert \u00e0 cr\u00e9er un calendrier projet.<\/td><td>Suivi du statut des t\u00e2ches, division des t\u00e2ches en segments plus petits durant le projet.<\/td><\/tr><tr><td>L&rsquo;axe temporel<\/td><td>Absence d&rsquo;axe temporel.<\/td><td>La chronologie du projet sert d&rsquo;axe principal.<\/td><\/tr><tr><td>La lecture<\/td><td>Lecture globale permettant de suivre le chemin critique et\/ou le statut des projets.<\/td><td>Lecture de gauche \u00e0 droite permettant de suivre l&rsquo;\u00e9volution chronologique et le statut des t\u00e2ches.<\/td><\/tr><tr><td>Leur lien avec <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wbs-methode-gestion-de-projet\/\">le WBS<\/a><\/td><td>Utilisation lors de la phase de planification initiale.<\/td><td>Utilisation davantage lors de la phase d&rsquo;ex\u00e9cution et de suivi.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"comment-realiser-un-diagramme-de-pert-avec-un-outil-en-ligne\"><\/span>Comment r\u00e9aliser un diagramme de PERT avec un outil en ligne ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>On<strong> repr\u00e9sente<\/strong> <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methodes-gestion-projet-comment-choisir\/\" rel=\"noopener\">le diagramme de PERT<\/a> <strong>graphiquement par des cercles et des fl\u00e8ches<\/strong>. Les cercles symbolisent vos \u00e9tapes et les fl\u00e8ches repr\u00e9sentent vos t\u00e2ches. Pour faciliter la compr\u00e9hension, analysons cet exemple :<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2.png\" alt=\"Exemple de diagramme PERT montrant les relations entre les \u00e9tapes et les t\u00e2ches d'un projet\" class=\"wp-image-5154\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2.png 1920w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2-300x169.png 300w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2-1024x576.png 1024w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2-768x432.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2-1536x864.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E2-640x360.png 640w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Comme expliqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, <strong>les cercles repr\u00e9sentent les \u00e9tapes<\/strong> de votre projet. La premi\u00e8re correspond au d\u00e9but de votre projet. Ensuite, elles se succ\u00e8dent selon l&rsquo;ordre logique des t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Relations et d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans cet exemple, on voit clairement que <strong>certaines t\u00e2ches d\u00e9pendent d&rsquo;autres<\/strong>. La t\u00e2che B ne peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e qu&rsquo;une fois la t\u00e2che A termin\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l&rsquo;inverse, la t\u00e2che C peut \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9e en parall\u00e8le sans attendre que les autres t\u00e2ches soient achev\u00e9es. Une fois que les trois t\u00e2ches ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es \u00e0 bien, on peut passer \u00e0 l&rsquo;\u00e9tape 3.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur votre diagramme PERT, plusieurs informations essentielles doivent figurer :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La date au plus t\u00f4t<\/strong> \u00e0 laquelle l\u2019\u00e9tape se termine (en vert)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La date au plus tard<\/strong> \u00e0 laquelle l\u2019\u00e9tape doit imp\u00e9rativement se terminer (en rouge)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La dur\u00e9e estim\u00e9e de chaque t\u00e2che<\/strong> (sous les fl\u00e8ches)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Il est important de noter que <strong>le calcul de vos dates<\/strong> doit prendre en compte uniquement <strong>les jours ouvr\u00e9s <\/strong>ou les jours durant lesquels l&rsquo;<strong>\u00e9quipe concern\u00e9e travaille effectivement<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bon \u00e0 savoir<br><\/strong>Il est important de noter que <strong>le calcul de vos dates<\/strong> doit prendre en compte uniquement<strong> les jours ouvr\u00e9s <\/strong>ou les jours durant lesquels l\u2019<strong>\u00e9quipe concern\u00e9e travaille effectivement<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Calcul des dates de d\u00e9but et de fin<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour calculer ces dates importantes et r\u00e9aliser une estimation fiable, vous devez d&rsquo;abord d\u00e9finir <strong>la date de d\u00e9but et de fin <\/strong>souhait\u00e9e pour votre projet. Pour mieux visualiser cette d\u00e9marche, examinons un autre exemple concret :<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1.png\" alt=\"Diagramme PERT complet avec calcul des dates au plus t\u00f4t et au plus tard pour identifier le chemin critique\" class=\"wp-image-5153\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1.png 1920w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1-300x169.png 300w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1-1024x576.png 1024w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1-768x432.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1-1536x864.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/E1-640x360.png 640w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Dans ce nouvel exemple, votre <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/suivi-de-projet-methodes-ressources\/\">projet<\/a> commence le 1er septembre et doit se terminer le 25 du m\u00eame mois. Vous devez calculer en premier<strong> les dates au plus t\u00f4t<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Calcul des dates au plus t\u00f4t<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour cela, il suffit d&rsquo;ajouter \u00e0 votre date de d\u00e9part le<strong> <\/strong>nombre de jours estim\u00e9 pour la<strong> r\u00e9alisation de la t\u00e2che<\/strong> (pour l&rsquo;\u00e9tape 1 : 3+4 = 7, ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 l&rsquo;\u00e9tape 2).<\/p>\n\n\n\n<p>Pour calculer la date au plus t\u00f4t d&rsquo;une \u00e9tape qui succ\u00e8de \u00e0 plusieurs t\u00e2ches (comme l&rsquo;\u00e9tape 4 de notre sch\u00e9ma), vous devez prendre en compte le chemin qui n\u00e9cessite le plus de temps.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, pour atteindre cette \u00e9tape, toutes les t\u00e2ches ant\u00e9rieures doivent \u00eatre termin\u00e9es. Par cons\u00e9quent, l&rsquo;\u00e9tape ne peut s&rsquo;achever avant que la derni\u00e8re t\u00e2che soit finalis\u00e9e. Cette contrainte rend tout retard particuli\u00e8rement probl\u00e9matique et laisse peu de marge de man\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Calcul des dates au plus tard <\/h3>\n\n\n\n<p>Pour le calcul de la<strong> date au plus tard<\/strong>, le processus s&rsquo;inverse : vous partez de la date de fin et<strong> soustrayez la dur\u00e9e de votre t\u00e2che<\/strong> (\u00e9tape finale : 25-10 = 15 pour l&rsquo;\u00e9tape 4).<\/p>\n\n\n\n<p>Pour le calcul de la date au plus tard d&rsquo;une \u00e9tape pr\u00e9c\u00e9dant plusieurs t\u00e2ches (comme l&rsquo;\u00e9tape 1 de notre sch\u00e9ma), vous devez encore une fois consid\u00e9rer le chemin le plus long, pour garantir que toutes les t\u00e2ches suivantes puissent \u00eatre achev\u00e9es dans les d\u00e9lais impartis.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Contraintes et limites de la m\u00e9thode<\/h3>\n\n\n\n<p>Il faut reconna\u00eetre que cette m\u00e9thode demande une certaine rigueur et concentration, particuli\u00e8rement en cas de modifications ou de retards. <br><br>C&rsquo;est pourquoi elle est g\u00e9n\u00e9ralement privil\u00e9gi\u00e9e pour les projets de type industriel ou de construction, qui n\u00e9cessitent une planification pr\u00e9cise et d\u00e9taill\u00e9e. <br><br>La m\u00e9thode PERT n&rsquo;a rien d&rsquo;<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/agile-scrum-gestion-projet\/\">agile<\/a> dans son approche, mais sa structure rigoureuse est parfois exactement ce dont certains projets ont besoin.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"les-avantages-et-inconvenients\"><\/span>Les avantages et inconv\u00e9nients <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avantages cl\u00e9s du diagramme PERT<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>La m\u00e9thode PERT<\/strong> pr\u00e9sente certains <strong>avantages<\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estimer pr\u00e9cis\u00e9ment la dur\u00e9e des t\u00e2ches<\/h3>\n\n\n\n<p>Le <strong>diagramme PERT <\/strong>permet d\u2019\u00e9valuer la dur\u00e9e de chaque \u00e9tape du projet. Vous visualisez imm\u00e9diatement le temps n\u00e9cessaire pour chaque t\u00e2che, ce qui facilite l\u2019anticipation des d\u00e9lais et la planification des ressources.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Identifier les d\u00e9pendances entre les t\u00e2ches<\/h3>\n\n\n\n<p>Le diagramme met en \u00e9vidence les liens entre les t\u00e2ches. Vous rep\u00e9rez rapidement <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/outil-planification\">les d\u00e9pendances<\/a> et les <strong>priorit\u00e9s<\/strong>, ce qui permet d\u2019organiser les s\u00e9quences de travail et d\u2019\u00e9viter les blocages dans l\u2019avancement du projet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9finir les \u00e9ch\u00e9ances fiables pour chaque phase<\/h3>\n\n\n\n<p>L\u2019utilisation de la <strong>m\u00e9thode PERT<\/strong> vous permet de d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment les dates butoirs de chaque phase de votre projet. Cette fonctionnalit\u00e9 est indispensable pour une planification r\u00e9aliste. Elle optimise ainsi l\u2019organisation temporelle du projet.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Identifier le chemin critique<\/h3>\n\n\n\n<p>Le diagramme PERT permet de<a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/chemin-critique-gestion-de-projet-experte-sous-bubble-plan\/\"> rep\u00e9rer le chemin critique,<\/a> c\u2019est-\u00e0-dire la suite de t\u00e2ches qui d\u00e9termine la dur\u00e9e minimale du projet. Tout retard sur ce chemin impacte directement l\u2019ensemble du planning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inconv\u00e9nients \u00e0 consid\u00e9rer<\/h3>\n\n\n\n<p>Cependant, <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/methodes-gestion-projet-comment-choisir\/\" rel=\"noopener\">cette m\u00e9thode<\/a> pr\u00e9sente \u00e9galement des <strong>inconv\u00e9nients notables <\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une construction du diagramme longue et exigeante<\/h3>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/category\/methodes\/pert\/\">cr\u00e9ation d\u2019un diagramme PERT <\/a>demande du temps et de la rigueur. La multiplication des t\u00e2ches, des n\u0153uds et des d\u00e9pendances <strong>complexifie<\/strong> rapidement sa mise en place, surtout sur des projets d\u2019envergure.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Des estimations de dur\u00e9e parfois impr\u00e9cises<\/h3>\n\n\n\n<p>Les dur\u00e9es reposent sur<strong> des projections.<\/strong> Des al\u00e9as peuvent provoquer des \u00e9carts importants entre le planning initial et la r\u00e9alit\u00e9, ce qui <strong>fragilise le suivi du projet<\/strong> et perturbe le chemin critique.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un diagramme difficile \u00e0 lire pour les non-initi\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n<p>Le<strong> r\u00e9seau PERT<\/strong> peut sembler complexe \u00e0 interpr\u00e9ter sans formation. Cette difficult\u00e9 ralentit la prise en main et complique la communication entre les membres de l\u2019\u00e9quipe projet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une absence de vision sur les co\u00fbts et la charge de travail<\/h3>\n\n\n\n<p>Le diagramme PERT ne d\u00e9taille ni le co\u00fbt des t\u00e2ches ni la charge de travail associ\u00e9e. Cette<strong> limite<\/strong> r\u00e9duit son utilit\u00e9 pour le pilotage budg\u00e9taire et la gestion des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"conclusion-la-methode-pert-dans-lenvironnement-de-gestion-de-projet-moderne\"><\/span>Conclusion : la m\u00e9thode PERT dans l&rsquo;environnement de gestion de projet moderne<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span class=\"dropcap dropcap3\">P<\/span>our conclure, <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/trouver-chemin-critique-projet-diagramme-pert-methode\/\">la m\u00e9thode PERT<\/a> et son diagramme restent une <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/cpm-pert-agile-gestion-projet\/\" rel=\"noopener\">m\u00e9thode incontournable<\/a> en gestion de projet, qui permet de <strong>r\u00e9pondre efficacement aux besoins de planification de t\u00e2ches complexes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Son efficacit\u00e9, d\u00e9montr\u00e9e depuis plusieurs d\u00e9cennies, repose sur sa structure claire et sa capacit\u00e9 \u00e0 mod\u00e9liser les interd\u00e9pendances entre les t\u00e2ches. Malgr\u00e9 l&rsquo;\u00e9mergence de nouvelles m\u00e9thodologies plus agiles, la m\u00e9thode PERT conserve sa pertinence. En particulier dans les projets o\u00f9 la pr\u00e9cision de la planification est primordiale.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec les technologies modernes, les <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/5-avantages-planification-gantt\/\">diagrammes<\/a> manuscrits, laborieux et compliqu\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser, ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par des solutions digitales performantes. Vous avez d\u00e9sormais acc\u00e8s \u00e0 une <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/category\/bubbleplan\/fonctionnalites\/\" rel=\"noopener\">multitude d\u2019outils de planification de projet<\/a>, qui facilitent grandement la cr\u00e9ation et la gestion des diagrammes PERT.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/gestion-projet-planning-en-ligne\" rel=\"noopener\">Le logiciel Bubble Plan<\/a> est l&rsquo;exemple parfait d&rsquo;un outil moderne qui offre une interface intuitive et visuellement attrayante. <strong>Plus simple et plus visuel<\/strong> que les diagrammes traditionnels, il vous <strong>permet de gagner en productivit\u00e9<\/strong> tout en garantissant que votre planification reste accessible et compr\u00e9hensible pour tous \ud83d\ude09 !<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"424\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action avec un texte \u00e0 gauche, et un bouton vert \u00e0 droite\" class=\"wp-image-14861\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png 2560w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-528x87.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-768x127.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1536x254.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-2048x339.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-440x73.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-320x53.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1400x232.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Remontons un peu dans le temps et int\u00e9ressons-nous \u00e0 une des toutes premi\u00e8res m\u00e9thodes apparues en gestion de projet, la m\u00e9thode PERT que vous pouvez mettre en \u0153uvre gr\u00e2ce \u00e0 un outil PERT adapt\u00e9. Dans cet article, nous allons explorer en d\u00e9tail cette technique d&rsquo;ordonnancement incontournable : La m\u00e9thode PERT a vu le jour dans&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":13700,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[630],"tags":[323,398,431,448],"class_list":{"0":"post-5150","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-pert","8":"tag-pert","9":"tag-methode-gestion-de-projet","10":"tag-ordonnancement","11":"tag-diagramme-de-pert","12":"article","13":"","15":"has-excerpt","16":"has-avatar","17":"has-author","18":"has-nickname","19":"has-date","20":"has-comment-count","21":"has-category-meta","22":"has-read-more","23":"has-title","24":"has-post-media","25":"thumbnail-"},"nelio_content":{"isAutoShareEnabled":true,"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"followers":[2,8,11,14,1],"suggestedReferences":[],"efiUrl":"","efiAlt":"","highlights":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[]},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>M\u00e9thode PERT : guide complet du diagramme d&#039;ordonnancement<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"D\u00e9couvrez comment la m\u00e9thode PERT optimise votre gestion de projet. 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