{"id":6736,"date":"2026-03-03T17:39:14","date_gmt":"2026-03-03T16:39:14","guid":{"rendered":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/?p=6736"},"modified":"2026-03-09T11:08:55","modified_gmt":"2026-03-09T10:08:55","slug":"quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/","title":{"rendered":"Qu\u2019est-ce que le livrable en gestion de projet ?"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;6736&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;4&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;0&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;Votre avis est essentiel !&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (4 votes)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;20&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Qu\u2019est-ce que le livrable en gestion de projet ?&quot;,&quot;width&quot;:&quot;100&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 100px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 0px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 20px; height: 20px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 16px;\">\n            5\/5 - (4 votes)    <\/div>\n    <\/div>\n\n<p>Un <strong>livrable en <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/outil-gestion-projet\">gestion de projet<\/a><\/strong> est un r\u00e9sultat tangible ou v\u00e9rifiable produit pendant ou \u00e0 la fin d\u2019un projet, puis remis et valid\u00e9 par une partie prenante. Il peut s\u2019agir d\u2019un document, d\u2019un produit, d\u2019une fonctionnalit\u00e9, d\u2019un service ou d\u2019un processus, associ\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res d\u2019acceptation et \u00e0 une \u00e9ch\u00e9ance.<\/p>\n\n\n\n<p>Souvent <strong>confondu avec le jalon<\/strong>, le livrable ne d\u00e9signe pas une date rep\u00e8re, mais ce qui est r\u00e9ellement remis. <\/p>\n\n\n\n<p>Dans cet article, vous allez comprendre la d\u00e9finition d\u2019un livrable, ses types, comment le formuler, le valider, et surtout faire la diff\u00e9rence entre livrable, t\u00e2che, jalon et objectif, avec des exemples concrets.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_71 ez-toc-wrap-center counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">SOMMAIRE<\/span>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#definition-dun-livrable-projet\" title=\"D\u00e9finition d&rsquo;un livrable projet\">D\u00e9finition d&rsquo;un livrable projet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#quels-sont-les-differents-types-de-livrables-dun-projet\" title=\"Quels sont les diff\u00e9rents types de livrables d&rsquo;un projet ?\">Quels sont les diff\u00e9rents types de livrables d&rsquo;un projet ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#comment-formuler-un-livrable\" title=\"Comment formuler un livrable ?\">Comment formuler un livrable ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#checklist-un-livrable-bien-defini-doit-contenir\" title=\"Checklist : un livrable bien d\u00e9fini doit contenir\">Checklist : un livrable bien d\u00e9fini doit contenir<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#quelques-exemples-de-livrables-projets\" title=\"Quelques exemples de livrables projets\">Quelques exemples de livrables projets<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#quand-doit-on-definir-fournir-un-livrable-du-projet\" title=\"Quand doit-on d\u00e9finir &amp; fournir un livrable du projet ?\">Quand doit-on d\u00e9finir &amp; fournir un livrable du projet ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#quel-processus-pour-valider-un-livrable\" title=\"Quel processus pour valider un livrable ?\">Quel processus pour valider un livrable ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#livrable-jalon-et-tache%e2%80%a6-quelles-differences\" title=\"Livrable, jalon et t\u00e2che\u2026 Quelles diff\u00e9rences ?\">Livrable, jalon et t\u00e2che\u2026 Quelles diff\u00e9rences ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#livrable-et-objectif%e2%80%89-quelles-differences\" title=\"Livrable et objectif\u2009 : quelles diff\u00e9rences ?\">Livrable et objectif\u2009 : quelles diff\u00e9rences ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#les-erreurs-a-ne-surtout-pas-faire-pour-lensemble-de-vos-livrables-projets\" title=\"Les erreurs \u00e0 ne surtout pas faire pour l&rsquo;ensemble de vos livrables projets\">Les erreurs \u00e0 ne surtout pas faire pour l&rsquo;ensemble de vos livrables projets<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#conclusion-de-cet-article-sur-comment-definir-clairement-les-livrables\" title=\"Conclusion de cet article sur comment d\u00e9finir clairement les livrables\">Conclusion de cet article sur comment d\u00e9finir clairement les livrables<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/quest-ce-que-le-livrable-en-gestion-de-projet\/#faq\" title=\"FAQ\">FAQ<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"definition-dun-livrable-projet\"><\/span>D\u00e9finition d&rsquo;un livrable projet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Un livrable est un r\u00e9sultat tangible ou v\u00e9rifiable produit pendant ou \u00e0 la fin d\u2019un projet, puis remis et valid\u00e9 par une partie prenante. <\/p>\n\n\n\n<p>Il peut s\u2019agir d\u2019un document, d\u2019un produit, d\u2019une fonctionnalit\u00e9, d\u2019un service ou d\u2019un processus, associ\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res d\u2019acceptation et \u00e0 une \u00e9ch\u00e9ance.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est l\u2019ach\u00e8vement d\u2019un jalon ou encore d\u2019une \u00e9ch\u00e9ance inscrite dans un planning projet, que vous pouvez retranscrire de mani\u00e8re visuelle sur un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/gestion-projet-planning-en-ligne\" rel=\"noopener\">outil ou un logiciel de planning en ligne<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu\u2019une <strong>\u00e9ch\u00e9ance ou un jalon est atteint<\/strong>, cela signifie que le livrable <strong>rattach\u00e9 \u00e0 cette \u00e9ch\u00e9ance<\/strong> peut \u00eatre envoy\u00e9 au commanditaire. Il peut exister des <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wbs-methode-gestion-de-projet\/\">d\u00e9pendances<\/a> entre les diff\u00e9rents livrables.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, lorsque le projet se compose de nombreux jalons, il est possible qu\u2019<strong>un livrable en gestion de projet<\/strong> d\u00e9pende de l\u2019ach\u00e8vement d\u2019un autre livrable avant de pouvoir \u00eatre r\u00e9alis\u00e9. Vous avez la possibilit\u00e9 de mod\u00e9liser le tout sur <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/\" rel=\"noopener\">un logiciel de gestion de projet<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2911\" height=\"1008\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action pour s'inscrire sur bubble plan\" class=\"wp-image-14853\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2911x1008.png 2911w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-528x183.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-768x266.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1536x532.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-2048x709.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-440x152.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-320x111.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bubble-plan-1400x485.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2911px) 100vw, 2911px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quels-sont-les-differents-types-de-livrables-dun-projet\"><\/span>Quels sont les diff\u00e9rents types de livrables d&rsquo;un projet ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c0 lire aussi<br>Vous voulez des cat\u00e9gories bien d\u00e9finies et des exemples selon le type de projet (informatique, marketing, RH, etc.) ? Consultez notre guide d\u00e9di\u00e9 sur <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/les-types-de-livrables-en-gestion-de-projet\/\">les types de livrables en gestion de projet<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Un livrable de projet est un \u00e9l\u00e9ment tangible qui est fourni \u00e0 l&rsquo;aboutissement d&rsquo;un projet comme r\u00e9sultat.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemples<\/strong>&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>un compte-rendu,<\/li>\n\n\n\n<li>un rapport,<\/li>\n\n\n\n<li>un document tel qu&rsquo;un cahier des charges, ou un produit fini comme une application mobile,<\/li>\n\n\n\n<li>ou un logiciel de gestion de projet, etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les livrables en gestion de projet peuvent \u00eatre internes ou externes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Livrables internes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les livrables internes sont <strong>destin\u00e9s \u00e0 l&rsquo;entreprise<\/strong> ou <strong>\u00e0 l&rsquo;\u00e9quipe de projet<\/strong>, mais pas aux consommateurs. Par exemple, une <strong>formation<\/strong> ou un <strong>rapport de budget trimestriel<\/strong> sont des livrables internes.<\/p>\n\n\n\n<p>Votre soci\u00e9t\u00e9 est la destinataire finale de votre projet ? Dans ce cas, il y a de fortes chances que vous travailliez sur un livrable interne. Ces livrables sont essentiels pour assurer la qualit\u00e9 et la performance des \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Livrables externes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Un livrable externe est un <strong>livrable destin\u00e9 \u00e0 des clients<\/strong>. Il peut s&rsquo;agir d&rsquo;un produit, d&rsquo;une fonctionnalit\u00e9, d&rsquo;une campagne marketing ou de r\u00e9seaux sociaux, ou d&rsquo;une pr\u00e9sentation de dossier de vente.<\/p>\n\n\n\n<p>Les livrables externes aident les entreprises \u00e0 obtenir et fid\u00e9liser de nouveaux clients.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est important de conna\u00eetre le type de livrable, qui <strong>fera l&rsquo;objet d&rsquo;une production<\/strong>, afin de pouvoir le cr\u00e9er et le d\u00e9livrer efficacement. Le type de livrable influencera sa mise en forme et la mani\u00e8re de le rendre \u00e0 la fin du projet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"comment-formuler-un-livrable\"><\/span>Comment formuler un livrable ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tout d&rsquo;abord, commencez toujours par un verbe d&rsquo;action \u00e0 l&rsquo;infinitif. Plut\u00f4t que d&rsquo;\u00e9crire \u00ab\u00a0Documentation technique\u00a0\u00bb, privil\u00e9giez \u00ab\u00a0R\u00e9diger la documentation technique\u00a0\u00bb. Ce type de verbes pr\u00e9cis comme concevoir ou \u00e9laborer oriente clairement l&rsquo;action \u00e0 entreprendre. Ensuite sp\u00e9cifiez le format de livraison attendu ainsi que les composants essentiels du livrable. Un format PDF ? Un fichier word ? Quels sont les \u00e9l\u00e9ments qui doivent absolument y figurer ?<\/p>\n\n\n\n<p>Prenons un exemple pour illustrer cette approche. Au lieu d&rsquo;\u00e9crire \u00ab\u00a0Manuel utilisateur de l&rsquo;application\u00a0\u00bb, pr\u00e9f\u00e9rez \u00ab\u00a0R\u00e9diger le manuel utilisateur au format PDF A4, incluant les guides d&rsquo;installation et d&rsquo;utilisation, conforme \u00e0 la charte \u00e9ditoriale de l&rsquo;entreprise, avec versions en fran\u00e7ais et en anglais\u00a0\u00bb. Cette formulation permet d&rsquo;\u00e9viter les malentendus.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"checklist-un-livrable-bien-defini-doit-contenir\"><\/span>Checklist : un livrable bien d\u00e9fini doit contenir<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un verbe d\u2019action \u00e0 l\u2019infinitif<\/li>\n\n\n\n<li>Le format attendu et la structure<\/li>\n\n\n\n<li>Les crit\u00e8res d\u2019acceptation<\/li>\n\n\n\n<li>Le responsable et les contributeurs<\/li>\n\n\n\n<li>La date de remise et la date de <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/jalons-gestion-de-projet\/\">validation<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Les d\u00e9pendances \u00e9ventuelles<\/li>\n\n\n\n<li>La version et le mode de diffusion<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quelques-exemples-de-livrables-projets\"><\/span>Quelques exemples de livrables projets<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Prenons l\u2019exemple du projet suivant&nbsp;: la livraison d\u2019un nouveau site web.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de ce projet, <strong>votre client vous demandera<\/strong> de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale une livraison unique qui correspond donc \u00e0 <strong>un seul livrable<\/strong> \u00ab r\u00e9sultat \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est possible que vous ayez \u00e0 fournir un livrable interm\u00e9diaire qui correspondrait \u00e0 un prototype du site web. Ceci afin de faire valider l\u2019aspect g\u00e9n\u00e9ral du site et ses fonctionnalit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais durant la r\u00e9alisation du projet, vous allez \u00eatre amen\u00e9, vous <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/gp-competences-chef-de-projet\/\" rel=\"noopener\">le chef de projet<\/a> et votre \u00e9quipe, \u00e0 devoir r\u00e9pondre \u00e0 des livrables dits \u00ab&nbsp;projets&nbsp;\u00bb. Ces derniers peuvent \u00eatre des documents ou des \u00e9chantillons tels que&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>une<strong> charte de projet,<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>un <strong>cahier des charges,<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>une <strong>\u00e9tude de faisabilit\u00e9,<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>un <strong>prototype<\/strong> \u00e0 tester,<\/li>\n\n\n\n<li>un <strong>rapport<\/strong> ou <a href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/la-gestion-du-compte-rendu-de-reunion-sur-bubble-meeting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">compte-rendu<\/a>\u2026<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Voici donc une liste non-exhaustive de livrables auxquels vous pourriez \u00eatre confront\u00e9s lors de la r\u00e9alisation du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemples de livrables selon le type de projet<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Projet informatique : backlog prioris\u00e9, sp\u00e9cifications, version de recette, documentation, release note<\/li>\n\n\n\n<li>Projet marketing : brief, plan m\u00e9dia, kit cr\u00e9a, calendrier \u00e9ditorial, rapport de performance<\/li>\n\n\n\n<li>Projet RH : proc\u00e9dure, support de formation, trame d\u2019entretien, bilan d\u2019\u00e9valuation<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quand-doit-on-definir-fournir-un-livrable-du-projet\"><\/span>Quand doit-on d\u00e9finir &amp; fournir un livrable du projet ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Quand doit-on effectuer leur d\u00e9finition ? D\u00e8s la phase de planification et quand vous faites un <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/plan-marketing-parfait\/\">plan marketing<\/a>, une <strong>note de cadrage <\/strong>ou un <strong>plan de projet<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les livrables en gestion de projet sont \u00e0 d\u00e9finir dans le document appel\u00e9 le <strong>cahier des charges<\/strong>. Sa fonction va \u00eatre de d\u00e9crire les diff\u00e9rents livrables \u00e9tablis et attendus par le client du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est primordial de bien les d\u00e9finir, par rapport aux besoins de la cible, afin d\u2019<strong>\u00e9viter de livrer et de fournir un r\u00e9sultat non-conforme aux attentes<\/strong>. Sur <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/gestion-projet-planning-en-ligne\" rel=\"noopener\">un outil de planning en ligne<\/a>, vous pouvez lier ces livrables \u00e0 un jalon du plan de votre projet. Il est aussi tr\u00e8s important de consid\u00e9rer les \u00e9ventuelles <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/comment-comprendre-et-surmonter-les-contraintes-dun-projet\/\">contraintes<\/a>, telles que les ressources ou les exigences<\/p>\n\n\n\n<p>En les pla\u00e7ant dans le temps, phase par phase et selon leur d\u00e9pendance. Assurez-vous de respecter les d\u00e9lais de livraison et d\u2019ainsi r\u00e9ussir tous vos projets.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"quel-processus-pour-valider-un-livrable\"><\/span>Quel processus pour valider un livrable ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le processus de validation d&rsquo;un livrable est une phase ou \u00e9tape importante dans tout projet. Il permet de <strong>s&rsquo;assurer que le livrable r\u00e9pond aux exigences du consommateur <\/strong>et qu&rsquo;il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en production.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/certification-prince-2-guide-complet-pour-reussir-lexamen\/\">processus<\/a> de validation d&rsquo;un livrable peut varier par rapport \u00e0 la taille et de la complexit\u00e9 du projet, mais il comprend g\u00e9n\u00e9ralement les phases \/ \u00e9tapes suivantes :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9-validation <\/strong>: l&rsquo;\u00e9quipe projet v\u00e9rifie le livrable pour s&rsquo;assurer qu&rsquo;il est conforme aux documents du cahier des charges par rapport aux exigences du consommateur.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Validation par le client<\/strong> : le client prend connaissance du livrable et s&rsquo;assure qu&rsquo;il r\u00e9pond \u00e0 ses besoins. Le client peut \u00e9mettre des r\u00e9serves si le livrable ne r\u00e9pond pas \u00e0 ses exigences.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Correction des r\u00e9serves<\/strong> : l&rsquo;\u00e9quipe projet corrige les r\u00e9serves \u00e9mises par le consommateur.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Validation finale<\/strong> : le client valide le livrable une fois que les r\u00e9serves ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9es. Une fois que le livrable est valid\u00e9, il est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre mis en production.<\/p>\n\n\n\n<p>Qui valide les livrables ? Le commanditaire ! Voici quelques conseils pour r\u00e9ussir la validation d&rsquo;un livrable :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Communiquez clairement avec le client<\/strong> : assurez une excellente communication avec le client en v\u00e9rifiant sa compr\u00e9hension des crit\u00e8res du projet et en confirmant que les livrables y r\u00e9pondent ad\u00e9quatement.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright\"><img decoding=\"async\" width=\"777\" height=\"517\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrables-de-projet.png\" alt=\"un homme sur une fus\u00e9e passe au-dessus d'un livre ouvert : les livrables de projet\" class=\"wp-image-6759\" title=\"un homme sur une fus\u00e9e passe au-dessus d'un livre ouvert : les livrables de projet\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrables-de-projet.png 777w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrables-de-projet-528x351.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrables-de-projet-768x511.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrables-de-projet-640x426.png 640w\" sizes=\"(max-width: 777px) 100vw, 777px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p><strong>Soyez flexible<\/strong> : le client peut \u00e9mettre des r\u00e9serves lors de la validation du livrable. Soyez pr\u00eat \u00e0 apporter des corrections au livrable si n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Faites preuve de patience <\/strong>: la validation d&rsquo;un livrable peut \u00eatre longue. Soyez patient avec le client et avec l&rsquo;\u00e9quipe projet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Crit\u00e8res d\u2019acceptation<\/strong> : la cl\u00e9 d\u2019une validation fluide<br>Avant la remise, d\u00e9finissez des <strong>crit\u00e8res simples et v\u00e9rifiables<\/strong> : conformit\u00e9 au cahier des charges, compl\u00e9tude, qualit\u00e9, s\u00e9curit\u00e9, accessibilit\u00e9, et conditions de mise en production. Plus ces crit\u00e8res sont explicites, plus la validation est rapide et objective.<\/p>\n\n\n\n<p>En suivant ces conseils, vous pouvez augmenter vos chances de r\u00e9ussir la validation d&rsquo;un livrable et d&rsquo;obtenir la satisfaction du client.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"livrable-jalon-et-tache%e2%80%a6-quelles-differences\"><\/span>Livrable, jalon et t\u00e2che\u2026 Quelles diff\u00e9rences ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Notion<\/strong><\/td><td><strong>Ce que c\u2019est<\/strong><\/td><td><strong>Exemple<\/strong><\/td><td><strong>Comment le v\u00e9rifier<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>T\u00e2che<\/td><td>Action \u00e0 r\u00e9aliser<\/td><td>R\u00e9diger le cahier des charges<\/td><td>Termin\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe<\/td><\/tr><tr><td>Livrable<\/td><td>R\u00e9sultat remis<\/td><td>Cahier des charges valid\u00e9<\/td><td>Accept\u00e9 par le client<\/td><\/tr><tr><td>Jalon<\/td><td>Date rep\u00e8re<\/td><td>Validation du cahier des charges<\/td><td>Atteint \u00e0 une date<\/td><\/tr><tr><td>Objectif<\/td><td>R\u00e9sultat vis\u00e9<\/td><td>R\u00e9duire le time-to-market de 20 %<\/td><td>Mesur\u00e9 via indicateur<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Souvent confondus, ces trois termes sont bel et bien diff\u00e9rents mais \u00e9troitement li\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, <strong>une t\u00e2che repr\u00e9sente un travail, une action, \u00e0 mener afin d\u2019obtenir un r\u00e9sultat<\/strong>, qui est dans ce cas de figure le livrable. <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/le-lexique-de-la-gestion-de-projet\/\" rel=\"noopener\">Le livrable projet<\/a> quant \u00e0 lui, constitue une phase \/ \u00e9tape de la r\u00e9alisation attendue \u00e0 la fin du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>On l\u2019associe, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 des jalons. Les jalons, eux, repr\u00e9sentent l&rsquo;\u00e9ch\u00e9ance, ou <em>deadline<\/em>, d\u2019une t\u00e2che ou d\u2019un livrable.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9sumer, la t\u00e2che est une action, un travail, \u00e0 r\u00e9aliser. Les jalons marquent la fin d\u2019une phase, d&rsquo;une \u00e9tape ou d\u2019un ensemble de t\u00e2ches.<\/p>\n\n\n\n<p>Et enfin, le<strong> livrable mat\u00e9rialise de fa\u00e7on concr\u00e8te l\u2019ach\u00e8vement de l\u2019\u00e9tape&nbsp;\/ de la phase<\/strong>. Il est par cons\u00e9quent la r\u00e9alisation du projet, du produit ou du service final.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"livrable-et-objectif%e2%80%89-quelles-differences\"><\/span>Livrable et objectif\u2009 : quelles diff\u00e9rences ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Un <strong>objectif <\/strong>d\u00e9crit un <strong>r\u00e9sultat \u00e0 atteindre<\/strong> (mesur\u00e9 par un indicateur). Un <strong>livrable <\/strong>est ce que le projet produit concr\u00e8tement pour contribuer \u00e0 cet objectif. Autrement dit, l\u2019objectif donne la direction, le livrable mat\u00e9rialise l\u2019avancement et permet de valider que le projet progresse dans la bonne voie.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque vous d\u00e9finissez ces buts, vous <strong>d\u00e9terminez \u00e9galement les avantages et les r\u00e9sultats attendus<\/strong> de ses livrables. Les livrables d&rsquo;un projet sont li\u00e9s aux buts commerciaux plus larges de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici des exemples :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Augmenter <\/strong>la s\u00e9curit\u00e9 de l&rsquo;entreprise en mettant en place des authentifications uniques et \u00e0 double facteur.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Faire passer<\/strong> le taux d&rsquo;attrition client mensuel sous les 1 % d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;ann\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Des exemples de livrables de projet :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Incorporer <\/strong>l&rsquo;ensemble de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 un service (ou produit) sp\u00e9cifique exclusif.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u00e9marrer <\/strong>une initiative marketing de r\u00e9cup\u00e9ration pour regagner ou r\u00e9acqu\u00e9rir les utilisateurs inactifs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00catre clair avec les membres de son groupe<\/h3>\n\n\n\n<p>Les objectifs de projet et les livrables sont tous deux importants pour la r\u00e9ussite d&rsquo;un projet. Les objectifs de projet vous aident \u00e0 <strong>d\u00e9finir les livrables ou le r\u00e9sultat souhait\u00e9<\/strong>, tandis que les livrables en gestion de projet vous aident \u00e0 mesurer votre progr\u00e8s et votre r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n<p>En d\u00e9finissant clairement vos objectifs de projet et l&rsquo;ensemble de vos livrables, vous pouvez garantir que votre projet est sur la bonne voie et qu&rsquo;il atteindra ses finalit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici quelques conseils pour d\u00e9finir des objectifs de projet et des livrables efficaces :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Soyez <strong>sp\u00e9cifiques<\/strong>. Vos objectifs doivent \u00eatre pr\u00e9cis et quantifiables.<\/li>\n\n\n\n<li>Pensez de fa\u00e7on <strong>r\u00e9aliste<\/strong>. Vos objectifs doivent \u00eatre r\u00e9alisables dans la dur\u00e9e et avec les ressources dont vous disposez.<\/li>\n\n\n\n<li>Soyez <strong>li\u00e9s<\/strong>. Vos objectifs doivent \u00eatre li\u00e9s \u00e0 vos objectifs commerciaux plus larges.<\/li>\n\n\n\n<li>Pensez \u00e0 des objectifs <strong>mesurables<\/strong>. Vos finalit\u00e9s doivent \u00eatre mesurables afin que vous puissiez suivre votre progr\u00e8s et votre r\u00e9ussite.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En suivant ces conseils, vous pouvez cr\u00e9er des objectifs de projet et des livrables efficaces qui vous aideront \u00e0 d\u00e9finir vos livrables, par rapport aux besoins, et \u00e0 r\u00e9ussir vos projets.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"les-erreurs-a-ne-surtout-pas-faire-pour-lensemble-de-vos-livrables-projets\"><\/span>Les erreurs \u00e0 ne surtout pas faire pour l&rsquo;ensemble de vos livrables projets<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Afin de garantir la r\u00e9ussite de votre projet et de rendre l&rsquo;ensemble de vos livrables dans les d\u00e9lais, vous ne devez surtout pas commettre ces erreurs&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Livrable impr\u00e9cis et incomplet<\/h3>\n\n\n\n<p>Il est primordial de clarifier d\u00e8s le d\u00e9but avec le commanditaire le niveau de pr\u00e9cision du livrable. Doit-il contenir des explications d\u00e9taill\u00e9es et techniques ? Ou doit-il \u00eatre plut\u00f4t g\u00e9n\u00e9rique ?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9tablissez \u00e9galement <strong>un r\u00e9capitulatif de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des livrables du projet<\/strong>. Vous pouvez les lister et les organiser en vous inspirant de <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/7-methodo-gestion-projet\/\" rel=\"noopener\">m\u00e9thodes de gestion de projet<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour partir sur de bonnes bases, reportez-vous aux documents du<strong> cahier des charges<\/strong> \u00e9tabli avec le commanditaire au pr\u00e9alable.<\/p>\n\n\n\n<p>Car le niveau de pr\u00e9cision et le nombre de livrables influencent grandement la planification et la charge de travail. Que ce soit celles de vos \u00e9quipes ou les v\u00f4tres.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" width=\"605\" height=\"161\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrable-de-projet-couverture-bubble-plan.png\" alt=\"Illustration les livrables de projet\" class=\"wp-image-6761\" title=\"Illustration les livrables de projet\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrable-de-projet-couverture-bubble-plan.png 605w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/livrable-de-projet-couverture-bubble-plan-528x141.png 528w\" sizes=\"(max-width: 605px) 100vw, 605px\" loading=\"lazy\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Le manque de suivi de vos livrables<\/h3>\n\n\n\n<p>Comme nous vous l\u2019avons souvent r\u00e9p\u00e9t\u00e9, un projet est en perp\u00e9tuelle \u00e9volution. Ces \u00e9volutions possibles concernent tout autant les livrables en gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour cela, il est tr\u00e8s important de<strong> mettre en place<\/strong> d\u00e8s le d\u00e9marrage du projet, <strong>un syst\u00e8me de classement et de <\/strong><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/earned-value-management-gestion-de-la-valeur-acquise\/\">suivi<\/a><strong> de vos livrables<\/strong>. Ce syst\u00e8me doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 en <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/top-5-outils-collaboratifs-entreprise\/\" rel=\"noopener\">mode collaboratif<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il faut le partager entre vos \u00e9quipes, mais aussi avec le commanditaire. Ainsi, ce dernier sera au courant des derni\u00e8res modifications qui ont \u00e9t\u00e9 travaill\u00e9es !<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e9rifiez \u00e9galement qu\u2019il poss\u00e8de toujours un document \u00e0 jour. Cela \u00e9vite toutes sortes de malentendus, de g\u00e9rer et de travailler sur une version non-actuelle. Mais aussi de ne pas perdre de temps \u00e0 chercher la derni\u00e8re version.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Ne pas \u00e9couter le client<\/h3>\n\n\n\n<p>Que ce soit au commencement ou \u00e0 la fin de votre projet, il est imp\u00e9ratif d\u2019\u00e9couter votre client.<\/p>\n\n\n\n<p>Au d\u00e9part, <strong>si vous ne faites pas valider les livrables<\/strong> au client, vous risquez de <strong>livrer et de fournir des livrables ne correspondant pas \u00e0 ses exigences<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>De la frustration na\u00eetra chez vous. En plus de cela, vous allez perdre du temps et de l\u2019argent \u00e0 modifier et retravailler les livrables.<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e9f\u00e9rez donc <strong>prendre plus de temps \u00e0 formaliser ses attentes<\/strong>. Surtout concernant les livrables au lancement du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Plut\u00f4t que de vous retrouver dans la situation \u00e9nonc\u00e9e pr\u00e9c\u00e9demment. En plus, vous pouvez \u00e9galement rester en contact avec l&rsquo;acheteur tout au long du processus gr\u00e2ce \u00e0 un interm\u00e9diaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais ne n\u00e9gligez pas pour autant l\u2019<em>apr\u00e8s<\/em> ! En effet, une fois votre projet livr\u00e9 au client, il est essentiel que vous restiez disponible. Mais \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9coute des retours utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9voyez<\/strong> donc au sein de votre travail de planification <strong>de la disponibilit\u00e9<\/strong>. Afin que vos \u00e9quipes puissent rapidement r\u00e9pondre aux questions\u2026. Cela permettra aux membres de g\u00e9rer et de travailler sur les modifications \u00e0 r\u00e9aliser <em>post-projet<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"conclusion-de-cet-article-sur-comment-definir-clairement-les-livrables\"><\/span>Conclusion de cet article sur comment d\u00e9finir clairement les livrables<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p><span class=\"s6\"><span class=\"dropcap dropcap3\">U<\/span><\/span>ne nouvelle notion, assez simple, mais pas toujours tr\u00e8s claire, propos\u00e9e ici par nos \u00e9quipes. Afin que vous <strong>soyez \u00e0 l\u2019aise avec la gestion de projet<\/strong>, ses d\u00e9lais de livraison, ses termes et ses m\u00e9thodes.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous avez des questions, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 en faire part en commentaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour continuer, vous pouvez \u00e9galement cr\u00e9er un document regroupant tous les t\u00e9moignages\u2026 Et<strong> conna\u00eetre l&rsquo;avis des utilisateurs<\/strong> par l&rsquo;interm\u00e9diaire d&rsquo;un m\u00e9diateur si vous ne pouvez aller les consulter vous-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faut donc retenir que <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/etapes-gp-methodo-1-2\/\" rel=\"noopener\">les livrables<\/a> en gestion de projet contribuent en tr\u00e8s grande partie \u00e0 la r\u00e9ussite ou \u00e0 l\u2019\u00e9chec de votre projet. Il vous permet, par son rendu au client, de passer \u00e0 l\u2019\u00e9tape \/ phase suivante de votre projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, beaucoup d\u2019\u00e9quipes utilisent des assistants IA pour acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9daction de documents projet. L\u2019essentiel reste identique : un livrable n\u2019est \u201cbon\u201d que s\u2019il est v\u00e9rifiable et reli\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res d\u2019acceptation clairs, quel que soit l\u2019outil utilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/creer-un-compte-gratuit\"><img decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"424\" src=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png\" alt=\"appel \u00e0 l'action avec un texte \u00e0 gauche, et un bouton vert \u00e0 droite\" class=\"wp-image-14861\" srcset=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1.png 2560w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-528x87.png 528w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-768x127.png 768w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1536x254.png 1536w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-2048x339.png 2048w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-440x73.png 440w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-320x53.png 320w, https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/cta-bas-de-page-1-1400x232.png 1400w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>N\u2019oubliez surtout pas d\u2019<strong>assurer le suivi de ces livrables<\/strong> afin de les livrer et de les fournir dans les temps.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019<strong>utilisation d\u2019un logiciel de gestion de projet<\/strong>, simple et intuitif, comme <a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/\" rel=\"noopener\">l\u2019outil Bubble Plan<\/a> \ud83d\ude09, vous permet d\u2019assurer le suivi de l&rsquo;ensemble de votre projet. Et par cons\u00e9quent, de ses livrables !<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"faq\"><\/span>FAQ <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772555455992\"><strong class=\"schema-faq-question\">C\u2019est quoi un livrable en gestion de projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Un <strong>livrable<\/strong> est un r\u00e9sultat produit dans le cadre du projet, attendu par un client ou une partie prenante, et consid\u00e9r\u00e9 comme termin\u00e9 lorsqu\u2019il respecte des crit\u00e8res d\u2019acceptation d\u00e9finis.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772555468613\"><strong class=\"schema-faq-question\">Qu\u2019est ce qui est livrable en gestion de projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Peuvent \u00eatre livrables un document, une maquette, une version logicielle, une fonctionnalit\u00e9, un support de formation, un rapport, un process mis \u00e0 jour, ou tout \u00e9l\u00e9ment v\u00e9rifiable remis au <strong>bon niveau de qualit\u00e9.<\/strong><\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772555488083\"><strong class=\"schema-faq-question\">Comment pr\u00e9senter les livrables d\u2019un projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Pr\u00e9sentez les livrables dans une <strong>liste<\/strong> qui indique pour chacun le nom, le format, le responsable, la date de remise, la date de validation, les crit\u00e8res d\u2019acceptation et les d\u00e9pendances \u00e9ventuelles.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772555504596\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quelle est la diff\u00e9rence entre livrable, jalon et t\u00e2che ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">La <strong>t\u00e2che<\/strong> est une <strong>action \u00e0 r\u00e9aliser<\/strong>, le livrable est le r\u00e9sultat remis, et le jalon est une date rep\u00e8re qui marque une \u00e9tape cl\u00e9, souvent li\u00e9e \u00e0 la remise ou \u00e0 la validation d\u2019un livrable.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772555515298\"><strong class=\"schema-faq-question\">Livrable ou objectif : quelle diff\u00e9rence ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\"><strong>L\u2019objectif<\/strong> d\u00e9crit <strong>le r\u00e9sultat \u00e0 atteindre<\/strong>, souvent mesur\u00e9 par un indicateur. Le livrable est ce que le projet produit concr\u00e8tement pour contribuer \u00e0 atteindre cet objectif.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1772555530450\"><strong class=\"schema-faq-question\">Quels sont les 3 piliers de la gestion de projet ?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">On retrouve le plus souvent le triptyque <strong>p\u00e9rim\u00e8tre, d\u00e9lais et co\u00fbts<\/strong>. Un livrable aide justement \u00e0 cadrer le p\u00e9rim\u00e8tre, planifier les d\u00e9lais et piloter l\u2019effort n\u00e9cessaire pour tenir le budget.<\/p> <\/div> <\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Lire aussi :<\/strong><p><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/plm-product-lifecycle-management-definition-etapes\/\" rel=\"noopener\">PLM ou Product Lifecycle Management : qu\u2019est-ce que c\u2019est ?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/bubbleplan.net\/blog\/la-methodologie-prince2-cest-quoi\/\" rel=\"noopener\">Qu&rsquo;est-ce que la m\u00e9thodologie Prince2 ?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un livrable en gestion de projet est un r\u00e9sultat tangible ou v\u00e9rifiable produit pendant ou \u00e0 la fin d\u2019un projet, puis remis et valid\u00e9 par une partie prenante. Il peut s\u2019agir d\u2019un document, d\u2019un produit, d\u2019une fonctionnalit\u00e9, d\u2019un service ou d\u2019un processus, associ\u00e9 \u00e0 des crit\u00e8res d\u2019acceptation et \u00e0 une \u00e9ch\u00e9ance. Souvent confondu avec le&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":11825,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[633],"tags":[572,574,577],"class_list":{"0":"post-6736","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","6":"hentry","7":"category-bien-demarrer","8":"tag-project","9":"tag-jalons","10":"tag-periode","11":"article","12":"","14":"has-excerpt","15":"has-avatar","16":"has-author","17":"has-nickname","18":"has-date","19":"has-comment-count","20":"has-category-meta","21":"has-read-more","22":"has-title","23":"has-post-media","24":"thumbnail-"},"nelio_content":{"isAutoShareEnabled":true,"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"followers":[11,8,14,1],"suggestedReferences":[],"efiUrl":"","efiAlt":"","highlights":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[]},"yoast_head":"<!-- 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