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Bubble Plan est utilisé par plusieurs équipes au sein du groupe Le Gouessant.
Cas client · Développement & industrialisation
Comment NAC rend ses projets industriels lisibles pour ses clients
Spécialiste des compléments pour animaux et filiale du groupe Le Gouessant, NAC pilote des projets de développement qui vont de la conception à l’industrialisation. Bubble Plan aide l’équipe à suivre chaque étape et à expliquer simplement les délais à ses clients.
Bubble Plan chez NAC
Un outil commun pour organiser le travail quotidien et partager une vision fiable des projets de développement.
Plus de 200 projets
Les plannings donnent une vision structurée des développements en cours.
1 à 2 nouveaux plannings par mois
Chaque nouveau projet client peut être cadré avec son propre rétroplanning.
Un suivi hebdomadaire
Les échéances, jalons et actions sont revus régulièrement avec les équipes.
Le challenge
Faire comprendre des délais dictés par la réalité industrielle
Emeline Rousseau, ingénieure développement et industrialisation chez NAC, conduit les projets produits depuis leur lancement jusqu’à leur mise en production. Ces projets comportent de nombreuses étapes techniques et des temps incompressibles que les clients ne connaissent pas toujours.
L’enjeu ne consiste donc pas seulement à respecter un calendrier. L’équipe doit rendre visibles les essais, les validations, les approvisionnements et les dépendances qui déterminent la date de livraison.
NAC avait besoin d’une représentation assez détaillée pour piloter le travail en interne, mais suffisamment claire pour expliquer le déroulement du projet et gagner la confiance du client.
La solution
Deux usages réunis dans un même planning visuel
Au quotidien, Bubble Plan sert d’abord à organiser le planning des techniciens de laboratoire. Chaque bulle représente une tâche qui peut être déplacée par glisser-déposer, ce qui permet d’équilibrer la charge et de voir rapidement les priorités.
L’équipe construit aussi les rétroplannings destinés aux clients. Un projet type progresse en trois phases : la conception, avec le sourcing et la préparation des matières premières ; le prototypage, avec les essais et les contrôles de stabilité ; puis l’industrialisation, avec les commandes, les validations et la fabrication du premier lot.
Les jalons, cases à cocher, liens entre tâches et repères de fermeture rendent les contraintes explicites. Le planning est revu chaque semaine et peut être partagé avec les équipes concernées.
Des projets plus faciles à expliquer et à transmettre
Le planning devient à la fois un outil de pilotage, un support de collaboration et un repère pour le client.
Une communication client plus claire
Le chemin critique et les dépendances expliquent concrètement l’origine des délais annoncés.
Une coordination renforcée
Les équipes et chefs de produit partagent le même planning, complété par les échanges et fichiers dans Teams.
Une information maîtrisée
L’historique facilite le suivi des clients récurrents, tandis que les droits d’accès protègent les projets confidentiels.
Le retour d’expérience
Un planning qui renforce la crédibilité auprès des clients
Le bénéfice majeur se situe au niveau de notre communication client.
Emeline Rousseau
Ingénieure développement et industrialisation chez NAC
3 questions à Emeline Rousseau
Comment NAC utilise-t-elle Bubble Plan au quotidien ?
L’équipe s’en sert pour planifier le travail des techniciens de laboratoire et pour construire les rétroplannings des projets clients. Les tâches peuvent être déplacées facilement, tandis que les jalons et indicateurs donnent une vision immédiate de l’avancement.
Comment se structure un projet de développement ?
Le planning suit trois grandes phases : la conception du produit, la réalisation et la validation des prototypes, puis l’industrialisation. Les dépendances relient les tâches afin de faire apparaître le chemin critique et l’impact de chaque étape sur la date finale.
Quels conseils pour bien démarrer ?
Une formation initiale structurée facilite la prise en main. La création de modèles réutilisables permet ensuite de dupliquer un cadre éprouvé, de gagner du temps et de conserver des plannings cohérents d’un projet à l’autre.
Rendez vos projets complexes plus lisibles
Créez gratuitement votre espace Bubble Plan et partagez des plannings compréhensibles par vos équipes comme par vos clients.