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Bien démarrer

La sous-catégorie « Bien démarrer » est une porte d'entrée vers le monde passionnant de la gestion de projet. Si vous êtes novice dans ce domaine ou si vous cherchez à renforcer vos bases, cette section est spécialement conçue pour vous. Elle vous guidera dans vos premiers pas en tant que gestionnaire de projet en vous fournissant les connaissances essentielles pour comprendre les rôles, les responsabilités et les enjeux qui caractérisent cette fonction cruciale.

La gestion de projet ne se résume pas uniquement à l'exécution de tâches, mais englobe une multitude de compétences et de connaissances nécessaires pour réussir. Dans la sous-catégorie « Bien démarrer », nous vous proposons un ensemble de notions fondamentales. Vous découvrirez ce qu'est réellement le rôle d'un chef de projet, en comprenant comment il orchestre les équipes. En outre, il établit des plans, gère les ressources et garantit la réalisation des objectifs.

Appréhender les responsabilités associées à la gestion de projet est crucial.

🏎️👣 Premiers pas en tant que chef de projet

De la planification initiale à la livraison finale, chaque étape doit être maîtrisée pour garantir la réussite de votre projet. Cette section vous fournira des informations essentielles sur la manière de structurer un projet, d'identifier les parties prenantes et de gérer les attentes de manière efficace.

La sous-catégorie « Bien démarrer » est le point de départ idéal pour créer une base solide en gestion de projet. Que vous soyez un professionnel en transition vers ce rôle ou que vous débutiez tout simplement, ces connaissances vous permettront de prendre confiance dans vos décisions et actions en tant que chef de projet.

Nous croyons en la valeur d'une gestion de projet bien informée et bien dirigée. C'est pourquoi, chez Bubble Plan, nous mettons à votre disposition notre expertise pour vous aider à réussir dans ce domaine. Grâce à notre solution de gestion de projet et de management visuel, nous nous engageons à vous fournir les méthodes et les processus nécessaires pour soutenir vos efforts au quotidien. La sous-catégorie « Bien démarrer » est l'amorce d'un parcours passionnant dans le monde dynamique de la gestion de projet.

roadmap ou chemin à suivre, on voit une route marqué par des icones destination, le premier a une ampoule et s'intitule concept, le second a une loupe et s'intitule recherche ou documentation, le troisième a une roue denté et s'intitule management, le quatrième a un buste de personnage et s'intitule travail d'équipe, enfin, le dernier a une cible et s'intitule marché ou market
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Comment utiliser une feuille de route ? 2/2
Comme vu précédemment, la feuille de route est un outil nécessaire au bon déroulement du projet. Dès le lancement d'un projet, il faut avoir le réflexe de créer une roadmap afin d'avoir un aperçu général des OKR's, jalons essentiels et livrables clés.
une fille tient un mégaphone tout à gauche, suivi d'une fille qui travaille à son bureau avec son ordinateur, d'un graçon assis sur un tas de billet qui gère la bourse et tient une cible (avec une flèche plantée dedans) et un jeune homme debout qui tient un crayon qui fait sa taille en arrière-plan il y a le mot livrable en grand
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Qu’est-ce que le livrable en gestion de projet ?
Toujours prompts à vous faire découvrir de nombreuses notions autour de la gestion de projet et du management, nous nous penchons aujourd’hui sur le livrable projet. Qu'est-ce qu'un livrable de projet ? Il représente un produit ou un service donné au client. Il est le résultat concret/final de tout un processus...
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Créer le plan marketing parfait, et avec quel outil
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roadmap ou chemin à suivre, on voit une route marqué par des icones destination, le premier a une ampoule et s'intitule concept, le second a une loupe et s'intitule recherche ou documentation, le troisième a une roue denté et s'intitule management, le quatrième a un buste de personnage et s'intitule travail d'équipe, enfin, le dernier a une cible et s'intitule marché ou market
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Comment utiliser une roadmap ? 1/2
La roadmap projet est un outil stratégique ! Il existe des roadmap templates sur lesquels se baser, notamment des modèles de roadmaps entreprises gratuits conçus pour PowerPoint et Excel.
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Quid du suivi de budget en gestion de projet
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Plan d’actions : le B.A ba
Qu’il s’agisse d’un gros dossier formation pour le service RH, du lancement de la kermesse de votre association ou même de planifier votre prochain déménagement, la réussite de tout projet passe par une organisation efficace. Pour tout cadrer et suivre correctement, l’idéal est de réaliser un vrai plan d’actions, même simple…

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