Autres méthodes
Le Six Sigma, bien que mystérieux pour certains, se révèle être un concept puissant dans l'univers complexe de la gestion de la qualité et de l'amélioration des processus. Il se focalise en partie sur l'étude du comportement des consommateurs pour mieux cerner leurs attentes...
Autres méthodes
PLM ? Quel est encore cet acronyme ? Eh oui, la gestion de projet est une spécialiste en matière de création d’acronymes qui ; à première vue paraissent bien compliqués à comprendre ; mais qui s’avèrent finalement être très simples ! Mais aucun souci à se faire ! Le Product Lifecycle Management ou PLM englobe la gestion des informations qui sont partagées durant le cycle de vie du produit. Sa définition comprend la création, ainsi que le partage des données concernant les études préliminaires. Mais également la conception, la fabrication – en passant par la maintenance – jusqu'à la fin de vie du produit.
Autres méthodes
Les méthodologies utilisées en gestion de projets ont chacune leurs spécificités et des outils propres. Aujourd’hui, on s’intéresse à une en particulier, la méthode du Lean Management, sa définition et ses étapes. La méthode Lean est appliquée en entreprise afin d’améliorer les processus de production, la satisfaction client, l’engagement de ses équipes et la qualité des produits…
Autres méthodes
Il existe de nombreuses méthodes de gestion de projet : Agile, Scrum, Waterfall, WBS… Et à ces méthodes viennent s’en ajouter d’autres pour les compléter. C’est notamment le cas de MoSCoW (la méthode 😉 et non la capitale russe), très appréciée par les équipes agiles, dans le développement de logiciel. Une méthode qui a la particularité de se focaliser sur la priorisation des tâches.
Autres méthodes
PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) est une approche très répandue à l’international, structurée et adaptative pour organiser et gérer tous types de projets ; peu importe la complexité et l’envergure. Une méthode en étape par étape, qui s’appuie sur 7 grands principes, des responsabilités essentielles et 7 grandes étapes ; le 7-7-7.
Autres méthodes
La matrice RACI, dont l'acronyme provient de l'anglais pour Responsible, Accountable, Consulted, et Informed, est un outil clair et simple à utiliser dans la gestion de projet. Elle permet de définir de manière claire les rôles et les responsabilités de chaque membre de l'équipe de manière précise.
Autres méthodes
Dans la vie professionnelle et personnelle, gérer ses priorités n’est pas toujours une mince affaire. Beaucoup d'actions à réaliser en un temps limité, du stress, des imprévus, des urgences… Compliqué de rester organisé !
DECOUVERTE
