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Méthodes

Bienvenue dans la catégorie « Méthodes », une source inestimable pour explorer diverses méthodologies de gestion de projet et pour approfondir votre compréhension des différentes approches qui peuvent catalyser le succès de vos projets.

Dans cette section, plongez au cœur des méthodes les plus influentes et innovantes de gestion de projet. Chaque méthode possède ses caractéristiques uniques et des avantages spécifiques pouvant s'adapter à différents contextes et objectifs. Nous avons soigneusement divisé cette catégorie en sous-catégories pour vous guider dans votre exploration :

🤸 Agile : Découvrez en détail la méthode Agile, qui révolutionne la gestion de projet. Tout en favorisant la flexibilité, la collaboration et l'adaptation aux changements.

🔁 Extreme Programming : Créez des logiciels de haute qualité en favorisant l'adaptabilité aux changements fréquents d'exigences. Communication continue, rétroaction rapide et le développement itératif au programme !

🏄 Gantt : Explorez le monde du diagramme de Gantt ! Une méthode classique mais toujours pertinente pour la planification et le suivi de projet.

📈 Kanban : Plongez-vous dans la méthode Kanban ! Idéale pour optimiser la gestion de flux de travail et améliorer la visibilité de vos tâches.

👁 PERT : Explorez la méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique) qui se concentre sur l'évaluation des temps et des risques.

👥 Scrum : Découvrez en détail l'approche Scrum, une méthodologie Agile spécifique. Une méthode qui met l'accent sur la collaboration, l'adaptation et la livraison incrémentielle.

💪 Autres méthodes : Explorez une variété d'autres méthodes de gestion de projet… Telles que CPM, Prince2, Product Life Management, et bien plus encore.

Ainsi que vous soyez novice ou expérimenté dans la gestion de projet, cette catégorie enrichira vos compétences. Mais vous aidera également à améliorer vos approches en vous ouvrant de nouvelles perspectives pour une gestion de projet réussie. Explorez, apprenez et appliquez ces méthodes pour conduire vos projets vers le succès avec confiance et maîtrise.

dans cette image, on voit où trouver le chemin critique sur bubble plan, il suffit de survoler une bulle et de cliquer sur l'icône maillon de chaîne pour le faire apparaître, il sert à lier les bulles entre elles et créer ainsi des dépendances

PERT

Établir le chemin critique d’un projet grâce au diagramme de PERT

26 septembre 2023

Kanban

Optimisation de la Gestion des Stocks et de la Fabrication grâce à la méthode Kanban

19 septembre 2023

Méthodes

Méthodes de gestion de projet : comment faire son choix ?

13 septembre 2023

les lettres P, L, M sont en grandes centrées, près du P un femme assise tient un mégaphone, près du L il y a une femme assise qui boit du café en regardant son ordinateur et près du M, au sommet un homme assis tient une cible où une flèche est planté au centre, et adossé au M un autre homme tient un crayon qui fait presque sa taille

Autres méthodes

PLM ou Product Lifecycle Management : qu’est-ce que c’est ?

12 septembre 2023

PLM ? Quel est encore cet acronyme ? Eh oui, la gestion de projet est une spécialiste en matière de création d’acronymes qui ; à première vue paraissent bien compliqués à comprendre ; mais qui s’avèrent finalement être très simples ! Mais aucun souci à se faire ! Le Product Lifecycle Management ou PLM englobe la gestion des informations qui sont partagées durant le cycle de vie du produit. Sa définition comprend la création, ainsi que le partage des données concernant les études préliminaires. Mais également la conception, la fabrication – en passant par la maintenance – jusqu'à la fin de vie du produit.

Autres méthodes

Les outils de Lean Management et leur application en entreprise

6 septembre 2023

Les méthodologies utilisées en gestion de projets ont chacune leurs spécificités et des outils propres. Aujourd’hui, on s’intéresse à une en particulier, la méthode du Lean Management, sa définition et ses étapes. La méthode Lean est appliquée en entreprise afin d’améliorer les processus de production, la satisfaction client, l’engagement de ses équipes et la qualité des produits…

Autres méthodes

Méthode MoSCoW : apprenez à prioriser vos tâches

6 septembre 2023

Il existe de nombreuses méthodes de gestion de projet : Agile, Scrum, Waterfall, WBS… Et à ces méthodes viennent s’en ajouter d’autres pour les compléter. C’est notamment le cas de MoSCoW (la méthode 😉 et non la capitale russe), très appréciée par les équipes agiles, dans le développement de logiciel. Une méthode qui a la particularité de se focaliser sur la priorisation des tâches.

Prince 2 : les différentes étapes. 1-démarrage & initiation, 2- planification & direction, 3- contrôle des étapes, 4- gestion des étapes, 5 - fermeture ou clôture du projet

Autres méthodes

Qu’est-ce que la méthodologie Prince2 ?

6 septembre 2023

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) est une approche très répandue à l’international, structurée et adaptative pour organiser et gérer tous types de projets ; peu importe la complexité et l’envergure. Une méthode en étape par étape, qui s’appuie sur 7 grands principes, des responsabilités essentielles et 7 grandes étapes ; le 7-7-7.

meilleure organisation avec la matrice RACI

Autres méthodes

Facilitez l’organisation de vos projets grâce à la matrice RACI

5 septembre 2023

La matrice RACI, dont l'acronyme provient de l'anglais pour Responsible, Accountable, Consulted, et Informed, est un outil clair et simple à utiliser dans la gestion de projet. Elle permet de définir de manière claire les rôles et les responsabilités de chaque membre de l'équipe de manière précise.

Autres méthodes

Apprendre à mieux gérer ses priorités au travail grâce à 3...

4 septembre 2023

Dans la vie professionnelle et personnelle, gérer ses priorités n’est pas toujours une mince affaire. Beaucoup d'actions à réaliser en un temps limité, du stress, des imprévus, des urgences… Compliqué de rester organisé !

une gestion de projet condensée grâce à la méthode fast-track

Autres méthodes

Fast-track, l’accélérateur en gestion de projet

1 septembre 2023

Partons aujourd’hui à la découverte d’une approche de gestion de projet, quelque peu confidentielle, qui permet d’accélérer les projets et de limiter les incertitudes...