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Méthodes

Bienvenue dans la catégorie « Méthodes », une source inestimable pour explorer diverses méthodologies de gestion de projet et pour approfondir votre compréhension des différentes approches qui peuvent catalyser le succès de vos projets.

Dans cette section, plongez au cœur des méthodes les plus influentes et innovantes de gestion de projet. Chaque méthode possède ses caractéristiques uniques et des avantages spécifiques pouvant s'adapter à différents contextes et objectifs. Nous avons soigneusement divisé cette catégorie en sous-catégories pour vous guider dans votre exploration :

🤸 Agile : Découvrez en détail la méthode Agile, qui révolutionne la gestion de projet. Tout en favorisant la flexibilité, la collaboration et l'adaptation aux changements.

🔁 Extreme Programming : Créez des logiciels de haute qualité en favorisant l'adaptabilité aux changements fréquents d'exigences. Communication continue, rétroaction rapide et le développement itératif au programme !

🏄 Gantt : Explorez le monde du diagramme de Gantt ! Une méthode classique mais toujours pertinente pour la planification et le suivi de projet.

📈 Kanban : Plongez-vous dans la méthode Kanban ! Idéale pour optimiser la gestion de flux de travail et améliorer la visibilité de vos tâches.

👁 PERT : Explorez la méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique) qui se concentre sur l'évaluation des temps et des risques.

👥 Scrum : Découvrez en détail l'approche Scrum, une méthodologie Agile spécifique. Une méthode qui met l'accent sur la collaboration, l'adaptation et la livraison incrémentielle.

💪 Autres méthodes : Explorez une variété d'autres méthodes de gestion de projet… Telles que CPM, Prince2, Product Life Management, et bien plus encore.

Ainsi que vous soyez novice ou expérimenté dans la gestion de projet, cette catégorie enrichira vos compétences. Mais vous aidera également à améliorer vos approches en vous ouvrant de nouvelles perspectives pour une gestion de projet réussie. Explorez, apprenez et appliquez ces méthodes pour conduire vos projets vers le succès avec confiance et maîtrise.

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Méthode MoSCoW : apprenez à prioriser vos tâches

6 septembre 2023

Il existe de nombreuses méthodes de gestion de projet : Agile, Scrum, Waterfall, WBS… Et à ces méthodes viennent s’en ajouter d’autres pour les compléter. C’est notamment le cas de MoSCoW (la méthode 😉 et non la capitale russe), très appréciée par les équipes agiles, dans le développement de logiciel. Une méthode qui a la particularité de se focaliser sur la priorisation des tâches.

Prince 2 : les différentes étapes. 1-démarrage & initiation, 2- planification & direction, 3- contrôle des étapes, 4- gestion des étapes, 5 - fermeture ou clôture du projet

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6 septembre 2023

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) est une approche très répandue à l’international, structurée et adaptative pour organiser et gérer tous types de projets ; peu importe la complexité et l’envergure. Une méthode en étape par étape, qui s’appuie sur 7 grands principes, des responsabilités essentielles et 7 grandes étapes ; le 7-7-7.

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5 septembre 2023

La matrice RACI, dont l'acronyme provient de l'anglais pour Responsible, Accountable, Consulted, et Informed, est un outil clair et simple à utiliser dans la gestion de projet. Elle permet de définir de manière claire les rôles et les responsabilités de chaque membre de l'équipe de manière précise.

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