Gestion de Projet

Comme dans chaque métier, il est important de posséder, maîtriser et savoir mettre en application un certain nombre d’outils. Cela pour mener à bien ses missions et être le plus performant possible.

Les méthodologies utilisées en gestion de projets ont chacune leurs spécificités et des outils propres. Aujourd’hui, on s’intéresse à une en particulier, la méthode...

La méthode PERT (Program Evaluation and Review Technic) est une technique d’ordonnancement des tâches d’un projet sous la forme d’un réseau.  En effet, sa représentation se fait sous la forme d’un diagramme (le diagramme de PERT).

La gestion de projet est une discipline complexe qui nécessite des compétences variées pour mener à bien une mission. Elle est composée de plusieurs étapes importantes qui permettent de garantir le succès d'un projet.

Ce qu’il faut bien comprendre c’est que ce n’est pas un choix à faire entre l’une ou l’autre. C’est plus la seconde qui appartient à la première. Scrum est donc une façon agile d’appréhender un projet.

Rétroplanning : un terme bien souvent usité (nous-mêmes d’ailleurs l'utilisons durant nos démos produit) dans l’univers de la gestion de projet et de la planification en général ; qui répond à une définition et des approches bien spécifiques.

Dans le contexte professionnel actuel, pour tout manager voulant diriger une équipe et mener à bien un projet, certaines compétences bien définies sont nécessaires. Dans cet article, nous allons voir quelles sont celles indispensables à un parfait chef de projet !