Gestion de Projet

Toutes les bonnes pratiques et les méthodos en gestion de projet: management, planification, organisation, pilotage et suivi.

La boîte à outils du chef de projet pour une gestion...
Comme dans chaque métier, il est important de posséder, maîtriser et savoir mettre en application un certain nombre d’outils. Cela pour mener à bien ses missions et être le plus performant possible.
lean-management-methodologie
Les outils de Lean Management et leur application en entreprise
Les méthodologies utilisées en gestion de projets ont chacune leurs spécificités et des outils propres. Aujourd’hui, on s’intéresse à une en particulier, la méthode...
Illustration de la méthode PERT
Focus sur une méthode de gestion de projet : la méthode...
La méthode PERT (Program Evaluation and Review Technic) est une technique d’ordonnancement des tâches d’un projet sous la forme d’un réseau.  En effet, sa représentation se fait sous la forme d’un diagramme (le diagramme de PERT).
des cases sont alignées verticalement et des personnages viennent cocher les étapes qui ont été réalisés. Ces étapes sont : 1) Définir des objectifs (KPI's) 2) Suivre le planning et gérer les tâches 3) Adapter la répartition des ressources au projet 4) Surveiller le budget et la rentabilité du projet 5) Réaliser des points et des rapports fréquents 6) Prendre les décisions de réorientation du projet 7) Pilotage : centraliser et mettre à jour les documents 8) Faire le bilan du projet
Les grandes étapes de la gestion de projet
La gestion de projet est une discipline complexe qui nécessite des compétences variées pour mener à bien une mission. Elle est composée de plusieurs étapes importantes qui permettent de garantir le succès d'un projet.
Un perchiste, galvanisé par le soutien et les encouragements de son coach et des autre smembres de son équipes, saute à la perche par dessus les obstacles. Métaphore du rôle du ScrumMaster, incarné par le personnage du coach sportif, par rapport aux membres de son équipe.
Les compétences attendues du Scrum Master au sein de la méthodologie...
Ce qu’il faut bien comprendre c’est que ce n’est pas un choix à faire entre l’une ou l’autre. C’est plus la seconde qui appartient à la première. Scrum est donc une façon agile d’appréhender un projet.
Zoom sur le rétroplanning fonctionnalité disponible sur Bubble Plan. Sur l'image on voit un personnage tenir une baguette de bois et montrer un exemple de rétroplanning fait sur bubble plan tandis qu'en dessous on vous des cases représentant des objectifs à réaliser chaque mois cochés ou non
Rétroplanning projet : pourquoi et comment le réaliser simplement ?
Rétroplanning : un terme bien souvent usité (nous-mêmes d’ailleurs l'utilisons durant nos démos produit) dans l’univers de la gestion de projet et de la planification en général ; qui répond à une définition et des approches bien spécifiques.
10 qualités indispensables à tout bon chef de projet
Dans le contexte professionnel actuel, pour tout manager voulant diriger une équipe et mener à bien un projet, certaines compétences bien définies sont nécessaires. Dans cet article, nous allons voir quelles sont celles indispensables à un parfait chef de projet !

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