Management

Dans cette section dédiée, vous explorerez une mine de conseils sur le pilotage, le management et la gestion de projet. Mais aussi des ressources inestimables pour naviguer avec succès dans le monde complexe de la gestion d'équipe et du leadership.

  • Comment diriger une Ă©quipe avec finesse et cultiver une atmosphère d'inclusion harmonieuse ?
  • Quelles sont les multiples facettes des mĂ©tiers liĂ©s Ă  la gestion de projet ?
  • OĂą trouver les ressources indispensables pour affiner vos compĂ©tences en management et dĂ©cupler votre efficacitĂ© ?

Toutes ces interrogations trouveront leurs réponses ici, au sein de cette section. Notre objectif principal est de servir en tant que phare guident pour les chefs de projet. Pour cela, nous vous offrons des informations riches en enseignements et des conseils pratiques.

Nous comprenons que les défis inhérents au développement managérial sont variés et complexes. À mesure qu'un responsable gravit les échelons, son attention se focalise davantage sur son leadership.

Ce qui le conduit ainsi à prendre en charge un spectre étendu d'expertises qui ne sont pas toujours aisément maîtrisables. L'acuité du terrain exige à la fois une délégation de responsabilités et la liberté d'initiatives individuelles.

D'ailleurs, c'est précisément l'une des visées du Lean Management, une approche qui gagne en popularité dans les entreprises, indépendamment de leur secteur d'activité.

En tant qu'experts chevronnés, les membres de notre équipe chez Bubble Plan aspirent à rehausser les pratiques de gestion des équipes de projet. Cette catégorie abrite ainsi une myriade de conseils, astuces et meilleures pratiques pour optimiser votre rôle de gestionnaire.

Grâce à notre solution de gestion de projet et de management visuel, nous nous engageons à mettre à votre disposition des méthodes et des processus afin de soutenir vos efforts au quotidien.

DSI, un groupe d'hommes sont autour d'une table entrain de débattre et d'organiser un projet
La gestion de projet informatique avec Bubble Plan
Notre outil de gestion de projet et de planification fait des émules et malgré son caractère simple et visuel (bien loin des MS Project et Jira), il est de plus en plus utilisé par les DSI pour la gestion de projet informatique. N’hésitez pas à nous laisser un commentaire !
une fille tient un mégaphone tout à gauche, suivi d'une fille qui travaille à son bureau avec son ordinateur, d'un graçon assis sur un tas de billet qui gère la bourse et tient une cible (avec une flèche plantée dedans) et un jeune homme debout qui tient un crayon qui fait sa taille en arrière-plan il y a le mot livrable en grand
Qu’est-ce que le livrable en gestion de projet ?
Toujours prompts à vous faire découvrir de nombreuses notions autour de la gestion de projet et du management, nous nous penchons aujourd’hui sur le livrable projet. Qu'est-ce qu'un livrable de projet ? Il représente un produit ou un service donné au client. Il est le résultat concret/final de tout un processus...
Équipe en train de définir le plan marketing
Créer le plan marketing parfait, et avec quel outil
Comment avoir un plan marketing réussi en ligne ? En plus, d'exemples concrets de plan marketing digital, nous vous avons préparer un guide étape par étape pour la création d'un plan de marketing digital. Ainsi qu'un modèle que vous pouvez copier pour faire vos plans à venir 🌟.
la femme de l'illustration tient le logo de chatgpt à gauche et un ensemble de documents avec un chronomètre symbolisant la gestion de projet dans sa main droite
Peut-on faire de la gestion de projet avec ChatGPT ?
L'article a été écrit par CHATGPT à partir des requêtes : « Écris-moi un article sur le thème de "Faire de la gestion de projet avec CHATGPT" et "ChatGPT et Gestion de projet : est-ce compatible ?" »
des cases sont alignées verticalement et des personnages viennent cocher les étapes qui ont été réalisés. Ces étapes sont : 1) Définir des objectifs (KPI's) 2) Suivre le planning et gérer les tâches 3) Adapter la répartition des ressources au projet 4) Surveiller le budget et la rentabilité du projet 5) Réaliser des points et des rapports fréquents 6) Prendre les décisions de réorientation du projet 7) Pilotage : centraliser et mettre à jour les documents 8) Faire le bilan du projet
Gestion de projet étapes : comment faire pour les suivre ? 2/4
Le suivi de projet est un moyen de gestion des risques et des incertitudes liés au projet. Il permet d'identifiant les éventuels problèmes et de mettre en place des solutions. Quelles sont les méthodes de suivi de projet et comment l'optimiser ? Nous y répondons ici !
suivi de projet et d'avancement représenté par des flèches qui vont vers le haut dont une centrale de couleur grise avec le design comme une voie routière avec des trait de délimitation au milieu
Suivi de projet : comment le mettre en place ? 1/4
Le suivi des tâches inclut l'avancement et le suivi des projets. Mais aussi l'organisation du travail d'équipe ! De même, il implique le choix d'outils de travail adaptés pour assurer l'atteinte des objectifs fixés...
roadmap ou chemin à suivre, on voit une route marqué par des icones destination, le premier a une ampoule et s'intitule concept, le second a une loupe et s'intitule recherche ou documentation, le troisième a une roue denté et s'intitule management, le quatrième a un buste de personnage et s'intitule travail d'équipe, enfin, le dernier a une cible et s'intitule marché ou market
Comment utiliser une roadmap ? 1/2
La roadmap projet est un outil stratégique ! Il existe des roadmap templates sur lesquels se baser, notamment des modèles de roadmaps entreprises gratuits conçus pour PowerPoint et Excel.

Plus récents

DECOUVERTE

Pilotage opérationnel

Les incontournables