Logiciel gestion de projetBlog » Management » Page 3

Management

Dans cette section dédiée, vous explorerez une mine de conseils sur le pilotage, le management et la gestion de projet. Mais aussi des ressources inestimables pour naviguer avec succès dans le monde complexe de la gestion d’équipe et du leadership.

  • Comment diriger une équipe avec finesse et cultiver une atmosphère d’inclusion harmonieuse ?
  • Quelles sont les multiples facettes des métiers liés à la gestion de projet ?
  • Où trouver les ressources indispensables pour affiner vos compétences en management et décupler votre efficacité ?

Toutes ces interrogations trouveront leurs réponses ici, au sein de cette section. Notre objectif principal est de servir en tant que phare guident pour les chefs de projet. Pour cela, nous vous offrons des informations riches en enseignements et des conseils pratiques.

Nous comprenons que les défis inhérents au développement managérial sont variés et complexes. À mesure qu’un responsable gravit les échelons, son attention se focalise davantage sur son leadership.

Ce qui le conduit ainsi à prendre en charge un spectre étendu d’expertises qui ne sont pas toujours aisément maîtrisables. L’acuité du terrain exige à la fois une délégation de responsabilités et la liberté d’initiatives individuelles.

D’ailleurs, c’est précisément l’une des visées du Lean Management, une approche qui gagne en popularité dans les entreprises, indépendamment de leur secteur d’activité.

En tant qu’experts chevronnés, les membres de notre équipe chez Bubble Plan aspirent à rehausser les pratiques de gestion des équipes de projet. Cette catégorie abrite ainsi une myriade de conseils, astuces et meilleures pratiques pour optimiser votre rôle de gestionnaire.

Grâce à notre solution de gestion de projet et de management visuel, nous nous engageons à mettre à votre disposition des méthodes et des processus afin de soutenir vos efforts au quotidien.

Réussir son projet de plan de communication : 7 clés indispensables

La communication est un élément essentiel dans tout domaine, et ce bien évidemment également en gestion de projet. Pour piloter celle-ci de manière efficace, un plan de communication reste indispensable. Il recense et organise l’ensemble des actions de communication, qu’elles soient internes ou externes, dans un document de type planning ou rétroplanning ; voire mieux plan d’actions.

Comment utiliser une feuille de route ? 2/2

Comme vu précédemment, la feuille de route est un outil nécessaire au bon déroulement du projet. Dès le lancement d'un projet, il faut avoir le réflexe de créer une roadmap afin d'avoir un aperçu général des OKR's, jalons essentiels et livrables clés.

Travailler en mode projet

Les entreprises qui adoptent le fonctionnement en mode projet sont de plus en plus nombreuses avec le temps. Cette façon de travailler présente en effet de nombreux avantages, comme une amélioration de l'efficacité et de la productivité.
back to top