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Le MOOC en gestion de projet, une certification made in France
Qu’est-ce qu’un MOOC ? Nous avons d’ores et déjà dédié un article complet sur le sujet, mais pour rappel ; les MOOCs proposent des cours exclusivement en ligne sur un thème bien précis.
Le MOOC Gestion de Projet est une formation délivrée par l’École Centrale de Lille. Il fait partie des plus reconnus actuellement. Les cours sont gratuits. La formation se déroule sur 6 semaines et est divisée en 2 grandes parties :
- Le Tronc Commun: Cette phase répartie en 2 à 4h de cours par semaine dure sur 4 semaines. Le but de ce tronc commun est de voir tous les fondamentaux de la discipline ; que ce soient les grandes notions de la gestion de projet, l’organisation de projet et d’équipe, la prise en mains d’outils ou encore la gestion des risques. À chaque fin de semaine, il y a une évaluation puis à l’issue des 4 semaines, un examen final.
- Les Spécialisations: Une fois le tronc commun validé, vous devez choisir au minimum 2 options à renforcer. Un catalogue de 15 possibilités s’offre alors à vous. En fonction de vos aspirations, vous pouvez vous tourner vers des spécialisations davantage axées sur l’analyse, les méthodes agiles, le management, la connaissance des outils etc.
Une fois que vous avez validé ces deux parties, vous pouvez obtenir une attestation de réussite. Le certificat est toutefois payant, attention.
Vous devez débourser 49.90€ pour l’attestation de réussite du tronc commun ; et 9.00€ par spécialisation pour l’attestation de réussite des spécialisations.
Une fois vos attestations acquises, vous obtenez une attestation de réussite du Parcours Classique en format papier. Vous pouvez pousser encore plus loin votre démarche, en allant jusqu’à l’obtention d’un certificat authentifié.
Pour cela, vous devrez en plus passer un examen surveillé à distance et débourser alors 100€ de plus.
La certification PMP, une reconnaissance internationale
La certification PMP (Project Management Professional) est une accréditation davantage à destination des professionnels de la gestion de projet. Elle est délivrée par le PMI (Project Management Institute) et est reconnue à l’international.
Cette certification se base sur l’apprentissage du guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Ce dernier est divisé en 5 processus :
- Initialisation: l’apprentissage du lancement d’un nouveau projet ou d’une nouvelle phase d’un projet.
- Planification: l’apprentissage de la planification et l’exécution d’un projet.
- Exécution: l’apprentissage des techniques pour mener à bien les actions et tâches d’un projet.
- Maîtrise: l’apprentissage des techniques de vérification et de mesure de l’avancement/performance d’un projet.
- Clôture: l’apprentissage de la finalisation d’un projet ou d’une phase d’un projet.
Cependant, pour passer l’examen du PMP, il y a certains prérequis. Le niveau est élevé. Le PMI exige que le candidat ait au moins travaillé dans le domaine de la gestion de projet pendant 4.500 heures, soit au bas mot 2 ans et demi.
En plus, la certification PMP exige une formation de 35h en gestion de projet. Cette formation est proposée par différents organismes tels que le Cegos. Il vous faudra débourser plus de 2000€ rien que pour la formation et plus de 500€ pour passer l’examen.
Tout se fait en ligne à distance.
Mais elle peut quand même être prise en charge par votre CPF.
Mais, obtenir la certification PMP amène plusieurs avantages. En effet, cette certification est reconnue mondialement par tous les professionnels de la gestion de projet.
En l’obtenant, vous pouvez ainsi attester à votre employeur ou futur employeur votre expérience dans le domaine. Du fait de sa forte reconnaissance dans le métier, vous pourrez ainsi aspirer à des évolutions de carrière.
Enfin, cette certification montre votre engagement dans votre profession mais aussi que vous êtes au top sur les actualités de ce milieu !
La certification IPMA, adaptée à tous les niveaux
La certification IPMA (International Project Management Association) est une certification qui est de plus en plus demandée aux chefs de projets en Europe. L’IPMA se situe en Suisse.
Elle repose sur l’ICB (IPMA Competences Baseline) ; qui s’adapte en fonction des normes des pays ce qui donne des NCB (National Competences Baseline). La certification IPMA évalue 3 niveaux différents :
- Les éléments de compétences techniques: détermination des objectifs, identification des risques, organisation de projet, travail d’équipe, structuration de projet, communication etc.
- Ceux de compétences comportementales : Direction, engagement, créativité, maîtrise du stress etc.
- Et des éléments de compétences contextuelles : portefeuille de projet, management des ressources humaines, mise en œuvre de programmes, processus métier etc.
En fonction de votre niveau et de votre expérience dans le domaine, vous avez 4 niveaux de certification :
- D Level – Certified Project Management Associate : pour toute personne impliquée en tant qu’assistante ou spécialiste dans un domaine du management de projet.
- C Level – Certified Project Manager: pour toute personne capable de diriger seule des projets peu complexes.
- B Level – Certified Senior Project Manager : pour toute personne capable de diriger seule des projets complexes
- A Level – Certified Projects Director : pour toute personne capable de contrôler et de coordonner l’ensemble des projets d’une organisation
En fonction du niveau, le système d’évaluation n’est pas le même. Pour les niveaux D et C, un examen écrit est à passer. Pour les niveaux C et B, on vous demande de rédiger un rapport de projet et de passer une soutenance devant 2 assesseurs.
Enfin pour le niveau A, vous devez rédiger un rapport de programme ou de portefeuille de projet. La seule organisation habilitée à organiser et délivrer la certification IPMA en France et valable dans le monde entier ; c’est la SMaP.
les certifications de manière générale sont de bons moyens pour parfaire votre apprentissage. Mais elles peuvent vous servir également à prouver votre légitimité à travailler au post de chef de projet.
Et ce, en justifiant vos compétences et connaissances du domaine ! Enfin, comme bon chef de projet, il est essentiel de vous équiper des bons outils de gestion de projet. Afin de les piloter efficacement et en faire un succès.
Alors, jeter un œil à notre solution française, avec laquelle vous pilotez de manière intuitive et visuelle tous vos projets !
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