5 types d’outils collaboratifs en entreprise
À l’heure où la transformation digitale est en cours dans la majorité des sociétés, le travail collaboratif, les changements d’habitudes, ... sont au cœur des stratégies évolutives.
Tableau de bord en gestion de projet : les méthodes d’optimisation qu’offre Bubble Plan
Depuis juin 2017, Bubble Plan offre différentes méthodes d'optimisation de la planification et du suivi de projet pour rendre la gestion de projet plus visuelle et pratique à lire. L'une des fonctionnalités les plus utiles de Bubble Plan est le tableau de bord de suivi d'avancement en vue Kanban.
Suivi projet : comment faire ?
Un projet n’est pas qu’une suite de tâches qui s’enchaîne ! Le chef de projet doit suivre scrupuleusement l’avancement du projet. Un tableau de bord spécial gestion de projet peut donc être très utile pour ce suivi.
PLM ou Product Lifecycle Management : qu’est-ce que c’est ?
PLM ? Quel est encore cet acronyme ? Eh oui, la gestion de projet est une spécialiste en matière de création d’acronymes qui ; à première vue paraissent bien compliqués à comprendre ; mais qui s’avèrent finalement être très simples ! Mais aucun souci à se faire ! Le Product Lifecycle Management ou PLM englobe la gestion des informations qui sont partagées durant le cycle de vie du produit. Sa définition comprend la création, ainsi que le partage des données concernant les études préliminaires. Mais également la conception, la fabrication – en passant par la maintenance – jusqu'à la fin de vie du produit.
Créer le plan marketing parfait, et avec quel outil
Comment avoir un plan marketing réussi en ligne ? En plus, d'exemples concrets de plan marketing digital, nous vous avons préparer un guide étape par étape pour la création d'un plan de marketing digital. Ainsi qu'un modèle que vous pouvez copier pour faire vos plans à venir 🌟.
Fast-track, l’accélérateur en gestion de projet
Partons aujourd’hui à la découverte d’une approche de gestion de projet, quelque peu confidentielle, qui permet…
Optimiser son projet en misant sur la lisibilité
Au cœur de la réussite de votre projet, se trouve tout simplement sa lisibilité, la visibilité…
Pourquoi user du plan de charge ? 5 avantages du suivi temps en gestion de projet
Suivre le temps passé sur les tâches, le temps affecté à une équipe, maîtriser son plan de charge… Des indicateurs qui peuvent vraiment apporter vision et améliorations au sein d’un projet.
Gestion des tâches, temps et ressources : 5 conseils pour votre gestion de projet
La gestion des tâches est un sujet qui revient sur le tapis à chaque début d’année…
