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Depuis juin 2017, Bubble Plan offre différentes méthodes d'optimisation de la planification et du suivi de projet pour rendre la gestion de projet plus visuelle et pratique à lire. L'une des fonctionnalités les plus utiles de Bubble Plan est le tableau de bord de suivi d'avancement en vue Kanban.

Notre outil de gestion de projet et de planification fait des émules et malgré son caractère simple et visuel (bien loin des MS Project et Jira), il est de plus en plus utilisé par les DSI pour la gestion de projet informatique. N’hésitez pas à nous laisser un commentaire !

Toujours prompts à vous faire découvrir de nombreuses notions autour de la gestion de projet et du management, nous nous penchons aujourd’hui sur le livrable projet. Qu'est-ce qu'un livrable de projet ? Il représente un produit ou un service donné au client. Il est le résultat concret/final de tout un processus...

Ce qu’il faut bien comprendre c’est que ce n’est pas un choix à faire entre l’une ou l’autre. C’est plus la seconde qui appartient à la première. Scrum est donc une façon agile d’appréhender un projet.

Il existe de nombreux types d’outils de gestion de projet. Une entreprise va avoir recours à ce genre d’outil pour gagner en efficacité et en productivité… Quels sont les outils gestion de projet orientés ressources ? Comment suivre la notion de temps avec un outil de gestion de projet ?

Comme dans chaque métier, il est important de posséder, maîtriser et savoir mettre en application un certain nombre d’outils. Cela pour mener à bien ses missions et être le plus performant possible.

3ème épisode : la série sur les logiciels de gestion de projet continue avec le comparatif de Bubble Plan, notre outil maison, et Wimi. Ce dernier est le premier logiciel français, dans notre benchmark rapide, qui a de sérieux atouts !