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Il existe de nombreux types d’outils de gestion de projet. Une entreprise va avoir recours à ce genre d’outil pour gagner en efficacité et en productivité… Quels sont les outils gestion de projet orientés ressources ? Comment suivre la notion de temps avec un outil de gestion de projet ?

Comme dans chaque métier, il est important de posséder, maîtriser et savoir mettre en application un certain nombre d’outils. Cela pour mener à bien ses missions et être le plus performant possible.

Beesbusy est un vrai logiciel de gestion de projet, plutôt complet, qui a le goût, comme Bubble Plan, du visuel. Nous allons donc regarder de plus près les avantages de Beesbusy ou les différences avec notre outil collaboratif maison, en planification.

Un article TEAM versus BUSINESS pour vous donner un petit aperçu de pourquoi choisir l’un ou plutôt l’autre. Vous pouvez également en découvrir beaucoup plus sur notre nouvelle version BUSINESS avec son article dédié. Qu’est-ce qui fait la différence ? Quelle version choisir selon votre profil, votre approche projet ?

Le partenariat entre SNCF et Bubble Plan visait à mettre en place des processus de travail plus productifs pour la gestion des carrières, des mutations et des accords de branche. SNCF souhaitait une solution simple, évolutive, facilitant l'adoption interne.

Le suivi de projet est un moyen de gestion des risques et des incertitudes liés au projet. Il permet d'identifiant les éventuels problèmes et de mettre en place des solutions. Quelles sont les méthodes de suivi de projet et comment l'optimiser ? Nous y répondons ici !

Le suivi des tâches inclut l'avancement et le suivi des projets. Mais aussi l'organisation du travail d'équipe ! De même, il implique le choix d'outils de travail adaptés pour assurer l'atteinte des objectifs fixés...