Créer le plan marketing parfait, et avec quel outil

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Le plan marketing est souvent un document complet et complexe, avec une grosse base planifiée pour tout ce qui est du plan d’actions marketing. Services marketing, consultants spécialisés ou agences conseil font partie de nos utilisateurs privilégiés, profitant dans leur quotidien des capacités de planification et de gestion de projet de Bubble Plan.

Découvrez dans cet article nos recommandations et les usages métier de notre logiciel online.

Comment avoir un plan marketing réussi en ligne ?

Premièrement, il est important de préciser qu’il existe déjà peu d’outils métiers pour conduire les opérations et la stratégie marketing. Deuxièmement, la plupart sont loin d’être accessibles à tous.

Bien sûr, la complexité et le coût de la majorité sont autant de freins pour les professionnels qui envisagent leur document ou planning marketing ou la gestion de leurs opérations dédiées.

Ce qui mène donc à détourner des outils, comme ceux destinés à la planification ou à la conduite de projet.

Pour orchestrer et réussir votre projet marketing, il va sans dire qu’il est nécessaire de pouvoir planifier et structurer, que ce soit :

  • vos axes stratégiques ;
  • vos grandes phases ;
  • et même tous les aspects opérationnels des actions qui y seront reliés.

Il convient également dans ce cadre de pouvoir poser à plat : descriptif, organisation, équipes et bien entendu objectifs. Par la suite, vous allez vous atteler, notamment sur le plan opérationnel, à détailler, planifier, harmoniser votre plan marketing.

Ainsi que les opérations, tâches, collaborateurs, partenaires, qui y sont associées. Il va valoir que l’ensemble des acteurs, mais aussi des décideurs, puissent facilement avoir un regard dessus.

Un plan d’action marketing digital optimisé

Qu’ils identifient les problématiques, les évolutions, les arbitrages à prendre éventuellement. Réalisations, avancement, livrables, personas et acteurs sont autant d’éléments que vous devrez suivre.

Pour, non seulement, atteindre vos objectifs, mais aussi, pour palier vos aléas et anticiper le réalignement du plan marketing.

En ce sens, s’appuyer sur un dispositif collaboratif de pilotage de projets d’entreprise est souvent le meilleur choix. D’autant que beaucoup d’entre eux sont en mode SaaS et donc en ligne et facilement accessibles.

Ils ont l’avantage d’être beaucoup plus abordables financièrement que les outils métiers. Ils proposent une grande variété d’approche et sont également très complets, en termes de fonctionnalités.

De la tâche au jalon clé, de la criticité aux KPI, vous pourrez facilement suivre la majorité des données importantes à la réalisation et à la réussite de votre stratégie marketing.

Un plan marketing en ligne réussi
Par rawpixel.com

Lancer un nouveau produit ou service et élaborer son Plan Marketing

Pour lancer avec succès un nouveau produit ou service sur le marché, il est essentiel de développer une stratégie marketing solide.

Ce dernier vous permettra de définir vos objectifs, les étapes clés et les actions nécessaires pour atteindre vos cibles et générer de la demande pour votre produit ou service.

Quelles sont les étapes d’élaboration d’un plan marketing ?

La première consiste à définir clairement votre stratégie.

Vous devez identifier votre marché cible, comprendre les besoins et les attentes de vos clients potentiels, et choisir les canaux de communication les plus adaptés pour atteindre efficacement votre public.

Une analyse approfondie de votre marché, de la concurrence et des tendances actuelles vous aidera à identifier les opportunités et les défis. Vous pourrez ainsi créer une stratégie marketing qui répondra aux besoins spécifiques de votre produit et de votre marché.

Une fois que vous avez défini votre stratégie marketing, vous pouvez passer à l’action.

Vous devez mettre en place un programme détaillé qui comprendra les cibles, les différentes activités à mettre en œuvre, les ressources nécessaires à la création de votre produit, les échéances et les budgets alloués à chaque étape.

Ce document servira de guide pour l’ensemble de votre équipe marketing et vous permettra de suivre l’avancement de vos actions.

Quels outils pour un plan d’action ?

Il est également important de prévoir des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer l’efficacité de votre plan marketing. Ces indicateurs vous aideront à évaluer si vous atteignez vos objectifs et à apporter les ajustements nécessaires en cours de route.

Un outil collaboratif de pilotage de projets d’entreprise, tel que Bubble Plan, peut être d’une grande aide pour mettre en place et suivre votre plan marketing.

Ces solutions online vous permettent également de travailler en équipe, de partager des informations et de suivre l’avancement de vos actions. Elles offrent une vue d’ensemble de vos activités marketing et facilitent les échanges entre les membres de votre équipe.

En utilisant une solution collaborative, vous pourrez identifier rapidement les obstacles et y répondre en ajustant votre stratégie si nécessaire. Mais également pour maintenir vos actions marketing sur la bonne voie.

De plus, ces instruments vous permettront de documenter vos résultats, de suivre votre budget et de rester organisé tout au long du processus.

En résumé, pour lancer avec succès un nouveau produit, réaliser un plan marketing solide est essentiel. En définissant clairement votre stratégie, en planifiant et en suivant vos actions.

Mais également, en utilisant des solutions collaboratives et en mesurant vos performances. Ainsi, vous serez alors capable d’atteindre vos objectifs marketing et d’augmenter le potentiel de votre produit sur le marché.

Exemple de plan marketing digital

Vous êtes à la recherche d’un modèle pour élaborer votre plan marketing digital ? Vous trouverez votre bonheur ici ! Notre modèle a été conçu pour vous guider dans cette démarche.

Prenons l’exemple d’Entreprise Marketing X, une entreprise fictive spécialisée dans le conseil en référencement.

Brief opérationnel

L’Entreprise Marketing X mettra en place un nouveau plan marketing digital pour les trois prochains mois. L’objectif est d’améliorer le taux de conversions, ainsi que le nombre d’impressions et les leads.

Et ce, grâce à la publicité payante, à une stratégie de vlog et au marketing sur les réseaux sociaux. Pour atteindre ces objectifs, l’Entreprise mettra en œuvre une stratégie de création de contenu digital et allouera du budget aux publicités payantes.

(Dans le 7e point de notre article « Réussir son Plan Business : les principales erreurs à ne pas commettre (Partie 2) » nous vous expliquons en quoi ne pas rédiger un brief opérationnel est une chose à éviter lorsque l’on parle de document « stratégique ».)

Les objectifs de cette stratégie marketing

  • Tout d’abord, accroître de 30% le nombre de nouveaux prospects par mois
  • Ensuite, améliorer le taux de conversion hebdomadaire de 5 à 10
  • Enfin, accroître le nombre d’impressions par mois de publicité payante de 1 500 à 2 500.

Les différents médias de marketing digital

  • E-mails marketing
  • Publicité payante
  • Marketing sur Twitter et LinkedIn
  • Vlogging

Répartition des actions à réaliser :

  • Arthur réalisera et enverra à chaque client ou cible potentiel une séquence d’e-mails.
  • Roxanna publiera 1 vlog par semaine
  • Guillaume créera chaque mois des campagnes de publicité payante et analysera le taux de conversion du tunnel de vente.
  • Miriam réalisera et programmera 4 posts par mois sur Twitter et 5 posts par mois sur LinkedIn afin d’accroître le nombre de clics.NB : cette répartition est à adapter à la taille de votre équipe. Dans notre exemple, il s’agit d’une TPE composée d’une équipe de quatre personnes.

La stratégie de budget

  • 50% du budget seront alloués aux recherches payantes
  • 25% du budget seront alloués au marketing sur Twitter et LinkedIn
  • 12,5% du budget seront alloués au marketing par courriel
  • 12,5% du budget seront alloués au vlogging

Exemple plan marketing sur Bubble Plan

Un guide étape par étape pour la création d’un plan de marketing digital

Pour créer un plan de marketing digital réussi, il est essentiel de suivre une approche méthodique. Dans cette section, nous vous proposons un guide étape par étape pour vous aider à réaliser votre plan de marketing digital.

Étape 1 : Définir vos objectifs

Tout d’abord, la première étape consiste à définir clairement vos objectifs marketing. Quels résultats souhaitez-vous atteindre ? Voulez-vous augmenter les ventes, générer des leads qualifiés ou renforcer votre présence en ligne ?

En identifiant vos objectifs spécifiques, vous pourrez orienter vos actions marketing de manière efficace.

Étape 2 : Analyser votre marché et votre clientèle cible

Ensuite, une analyse approfondie de votre marché et de vos clients cibles est essentielle pour élaborer une stratégie marketing solide. Identifiez vos concurrents, étudiez leurs activités et déterminez les opportunités à saisir.

En comprenant les besoins et les préférences de votre clientèle cible, vous pourrez proposer des produits et des services adaptés à leurs attentes.

Étape 3 : Choisir les canaux de communication appropriés

Les réseaux sociaux, les campagnes publicitaires sur internet, le référencement, le contenu marketing… Il existe de nombreux canaux de diffusion disponibles pour promouvoir votre entreprise.

Déterminez ceux qui sont les plus pertinents pour votre activité et votre public cible. Utilisez ces canaux pour diffuser votre message et atteindre vos objectifs marketing.

Étape 4 : Développer des actions marketing ciblées

Enfin, une fois vos objectifs, votre marché et vos canaux de transmission définis, il est temps de mettre en place des actions marketing concrètes.

Créez des campagnes publicitaires, développez du contenu attractif, optimisez aussi votre présence sur les réseaux sociaux, etc.

Veillez à allouer les ressources nécessaires à la réalisation de ces actions et à mesurer leur impact. Mais également a livré votre meilleur produit fini dans les temps !

De même, faire une veille, vous permettra également d’identifier chaque opportunité se présentant à l’un de vos concurrents et déterminer la réaction des autres concurrents.

Étape 5 : Mesurer les résultats et ajuster votre stratégie

Pour finir, la mesure des résultats est cruciale pour évaluer l’efficacité de votre plan de marketing digital. Utilisez des dispositifs d’analyse pour collecter des informations sur les performances de vos actions marketing.

Puis, analysez ces données et ajustez votre stratégie en fonction des résultats obtenus. Cette approche itérative, rappelant la méthode Scrum, vous permettra d’améliorer continuellement vos actions et d’optimiser votre retour sur investissement (ROI).

En suivant ce guide étape par étape, vous serez capable de créer un plan de marketing digital solide et adapté à votre entreprise.

N’oubliez pas de définir clairement vos objectifs, d’analyser votre marché et de choisir les bons canaux de communication. Mais également, de développer des actions ciblées, de mesurer les résultats et d’ajuster votre stratégie en conséquence.

Ainsi une approche structurée et une bonne utilisation des ressources, vous permettra d’augmenter vos chances de succès sur le marché, où la concurrence fait rage aujourd’hui.

Cas d’usage : de nombreuses fonctionnalités pour couvrir tous les besoins

Outil collaboratif simple et flexible, Bubble Plan vous accompagne dans tous vos projets d’entreprise et la plupart de vos activités.

Surtout si celles-ci sont structurées et organisées dans le temps, comme pour élaborer un plan marketing solide, par exemple.

Le plan marketing s’intègre donc parfaitement dans notre ADN pour tout le cadrage du planning, des différentes phases et des strates stratégiques ou opérationnelles que vous souhaitez modéliser.

Alors quels sont les atouts de Bubble Plan, pour créer, suivre et réussir votre plan marketing ? Quelles fonctionnalités plaisent particulièrement à nos utilisateurs de ce secteur métier ?

Cadrage et suivi des indicateurs

La fiche projet vous sera utile pour conserver :

  • le mix marketing ;
  • les fichiers personas ;
  • et bien entendu, vos axes stratégiques, comme objectifs à intégrer en dur, dans la zone texte prévue à cet effet.

Pour le suivi des opérations, il conviendra de s’appuyer sur les indicateurs de performance (réalisation des tâches, avancement des phases, validation des jalons clés, …) pour avoir une vision macro de l’évolution et de la dynamique.

Toutes ces fonctionnalités sont disponibles dans la fiche projet, mais également en tableau de bord Portefeuille.

Découpage de votre projet

C’est sur la segmentation de votre projet qu’il convient par contre de faire des choix, car Bubble Plan vous offre plusieurs possibilités.

Vous pouvez également choisir, comme nombre de nos clients, de tout intégrer sur un seul planning projet et avoir ainsi une vue planifiée et opérationnelle de votre plan marketing et de toutes ses actions.

C’est une possibilité utile si vous souhaitez pouvoir tout moduler en direct… Vos lignes seront sans doute vos canaux, supports ou axes marketing.

Mais si vous avez un projet dense, cela aura des limites tant en termes d’ergonomie, de fluidité que de lisibilité.

Sur ce dernier point, si tout est sur un même planning, vous n’aurez pas vraiment de finesse d’analyse sur les canaux de votre plan marketing. À moins d’opter pour une version ENTERPRISE.

Mener votre projet marketing

L’autre possibilité est de réfléchir le plan marketing avec un planning projet par canal (ou autre segmentation selon l’approche que vous avez).

Qu’il ait sa propre fiche projet et que vous fassiez une vue du plan global en créant un planning consolidé, grâce à la fonctionnalité Sous-projets.

Cela donne de la finesse pour tout ce qui est de l’analyse budgétaire des plans d’actions. Pour des calculs avancés pour ressortir rentabilité, CAC et autre LTV, vous pouvez exploiter les données en export Excel pour l’analyse des chiffres.

En plus du cadrage stratégique, actions, charge des collaborateurs, livrables, alertes et automatisation des synthèses de phases seront possibles et vous donneront la précision opérationnelle d’outils marketing dédiés.

Légendez vos pictogrammes pour manager visuellement vos équipes projet

Ajouts de caractéristiques : tags & pictogrammes

Dernier élément important pour l’utilisation du plan marketing dans Bubble Plan : l’utilisation des tags, équivalents à notre fonction Intervenants virtuels.

Cette dernière vous servira à marquer vos bulles et jalons pour un suivi fin et des tris spécifiques de vos tableaux de bord.

Avec cette option, vous serez en mesure de donner plusieurs caractéristiques à vos opérations. Mais aussi de pouvoir ressortir, pour illustrer, tout ce qui concerne votre site de Lyon, l’entreprise de communication partenaire ou la disponibilité de votre graphiste externe.

Il s’agit là d’exemples, mais ça montre bien le potentiel de Bubble Plan, orienté pour la gestion du plan marketing.

La dernière force de notre outil de gestion de projet et de planification réside dans son approche « management visuel ». Un sujet à part entière qu’il convient de regarder plus en détail dans nos différents articles et tutos.

Il vous faudra décider des marqueurs prioritaires à représenter sous les couleurs et les pictos. Le reste passant au final via les intervenants virtuels évoqués plus haut.

Créer un plan marketing avec Bubble, c’est simple, efficace et rapide !

Si vous avez encore un peu de mal à voir comment Bubble Plan, solution de pilotage de projets, peut répondre à la problématique « plan marketing », n’hésitez pas à le tester dans sa version gratuite.

Notre équipe est également disponible pour une démonstration orientée ou pour vous exposer comment nombre de nos clients Premium l’utilisent au quotidien pour leurs :

  • plans marketing ;
  • plans d’actions commerciales ;
  • ou encore leurs plannings de communication.

De grands groupes y ont déjà clairement trouvé leur intérêt. Ils ont abandonné les « Marketo et autres » pour plus de flexibilité, de collaboratif et d’économies

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